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Patrice MOGE

ASNIERES SUR SEINE

En résumé

Valoriser votre patrimoine immobilier

Restauration - rénovation - modernisation

Les meilleures solutions techniques, fonctionnelles, budgétaires

Une expertise complète

Mes compétences :
COMMERCIAL
Motivation d'équipe
Rénovation maison ou appartement
Gestion de projets
contrôle de gestion
gestion financière et comptable

Entreprises

  • E.S.C. - Commercial - chef de projet

    2019 - maintenant Valoriser votre patrimoine immobilier
    Restauration - rénovation - modernisation
    Les meilleures solutions techniques, fonctionnelles, budgétaires
    Une expertise complète

  • PMCO - RESPONSABLE DE PROJET - DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

    2012 - 2019 Rénovation d'appartements maisons bureaux

    Un interlocuteur UNIQUE, de l'étude/devis, conception, réalisation jusqu' à la livraison
    Du SUR-MESURE pour réaliser votre projet selon vos envies, besoins et moyens
    Le RESPECT des engagements (délais, budget, technique)

  • G CONCEPT - Directeur associé

    2006 - 2011 Rénovation intégrée multi service de votre appartement ou de votre pavillon.

    Ma mission : De l'artisanat à l'entreprise !

    Mettre en oeuvre des outils de gestion et de suivi.
    Gestion relations clientèle : devis suivi de chantier.
    Internet : Création d'un site pour le suivi à distance de vos chantiers

  • Lavoisier - Directeur activité Abonnements

    2004 - 2005 Membre du comité de direction
    Développement activité progression CA 2005 : + 6 % à 14,6 M€
    Création d’un portail Internet, un nouveau service pour développer l’activité et renforcer notre présence.
    Modification organisation interne
    Réalisation serveur dédié communication interne

  • ARES - Ingénieur Affaires

    Montreuil 2000 - 2004 Progiciel gestion des temps et ressources humaines
    Prospection région parisienne: PME/PMI, hôpitaux, administration
    Concrétisation 1 dossier sur 3.
    Maîtrise du cycle complet de vente, de l’analyse du besoin au suivi de la mise en œuvre
    Gestion base clients (20) : évolution système, formation

  • Muray Print - Directeur Administratif Financier

    1992 - 2000 Création, Edition, Impression
    Clientèle : PME/PMI, administration, grandes entreprises
    Encadrement de 12 personnes (dont 3 en direct)
    Optimisation de la gestion : amélioration de la rapidité et de la fiabilité d’information, maîtrise des coûts, croissance des produits financiers.
    Mise en œuvre nouvelle grille salariale professionnelle.
    Relations avec partenaires extérieurs : banques, état et organismes sociaux, MEDEF,…
    Négociation et finalisation de la vente de l’entreprise : périmètre, estimation, contrat

  • OLIVETTI - Resp réseau partenaires

    1990 - 1992 Sur région Ile de France et Normandie
    Organisation, animation et formation du circuit de distribution partenaires
    Mise en place animations commerciales (salon, portes ouvertes…),
    Aide à la constitution d’offres commerciales (cible, bundle…)
    Information et formation des collaborateurs partenaires à l’offre produits

  • CCMC - Ingénieur commercial

    1984 - 1989 1 000 MF, 980 pers, Paris)
    1987/1989 :Gestion comptes clients experts comptables :
    Suivi et évolution système informatique (matériel et progiciel),
    Formation collaborateurs.
    1984/1986 :Prospection et vente progiciels de gestion informatiques; experts-comptables / PME PMI
    Analyse besoins, proposition solution,
    Vente et suivi implantation

    1985 : récompense parmi les 7 meilleurs commerciaux de l’année.

Formations

Réseau

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