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Patrice PASTOR

LE PERREUX / MARNE

En résumé

- Envie de se concentrer sur des activités à fortes valeurs ajoutées ?
- Envie de réduire ses coûts de SIRH ?
- Envie de sécuriser sa paie ?
- Envie de bénéficier des meilleures pratiques ?

Contactez-moi, je suis à votre service pour partager les bénéfices de notre approche par la valeur !

Mes compétences :
AMOA
Avant vente
Bid management
ERP
Externalisation
Externalisation paie
HR Access
Legale
Management
Manager
Paie
Responsable d'agence
Ressources humaines
SIRH
Veille
Vente

Entreprises

  • HR Access - Ingénieur commercial

    2014 - maintenant
  • HR Access - Responsable avant-vente France

    2013 - 2014 Management de l'équipe et prise en charge des dossiers ou interventions critiques.

    Interlocuteur de nos clients et prospects sur la couverture de nos offres, la méthodologie et le niveau d'engagement.
    Intervention tout au long du cycle de vente : qualification, réponse aux appels d'offre, dimensionnement des prestations, soutenance, négociation contractuelle et ingénierie financière.

    Evolution dans le secteur des grands comptes (2 000 à 40 000 salariés).

    Participation à l'acquisition de plus de 10 dossiers majeurs.
  • HR Access - Ingénieur avant-vente / Directeur de proposition

    2008 - 2013 Mêmes activités que décrites dessus avec le management de l'équipe en moins.
  • HR Access Solutions - Responsable équipe de maintenance et veille Légale France

    2007 - 2008 Au sein de l'entité R&D d'HR Access j'avais la charge de l'équipe de maintenance et de veille Légale France (environ 30 personnes).

    L'équipe gère deux activités principales, la maintenance corrective du parc clients France et assure également la veille Légale et le développement des évolutions. Ces deux activités sont assurées sur le secteur Public et Privé.

    Veille Légale :
    Cellule permettant d'anticiper les besoins du parc clients relatifs aux différentes évolutions Légales. Cellule chargée de la mise en place et du déploiement des solutions développées.

    Maintenance corrective :
    Cellule assurant le suivi au quotidien des problématiques clients relatives à l'utilisation du produit.
  • ICRH Consulting - Consultant Senior SIRH

    CASTELSARRASIN 2006 - 2007 * HR Access Solutions - (janvier 2006 à septembre 2006)

    Consultant Senior MOE - Responsable de la Veille Légale France Droit Privé.

    L’objectif du poste est d’être le garant des évolutions Légales et de la bonne conduite des projets associés.

    - Encadrement d’une équipe de 9 personnes (budget annuel : 2000 jrs/h)
    - Organisation et animation des différents comités de projet (DADS-U, DUCS et veille Légale)
    - Participation au comité de pilotage (reporting auprès des directeurs R&D et marketing)
    - Représentations extérieures (présentation des solutions mises en œuvre aux clients, contact direct auprès des clients pilotes, participation aux actions de veille Légale auprès des pouvoirs Publics)
    - Planification, suivi des travaux et coordination cross équipes
    - Support technique et fonctionnel auprès des autres business units
  • UNILOG Management - Consultant SIRH

    Courbevoie 2001 - 2006 * Disney Land Resort Paris – (septembre 2005 à janvier 2006)
    Consultant Senior AMOA - Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la recette du module formation

    * CULTURA – (avril 2005 à janvier 2006)
    Consultant Senior MOE - Chef de projet MOE dans le cadre de l’implémentation d’HR Access 5 – Méthode Easy Pack

    * HR Access Solutions - (septembre 2004 à septembre 2005)
    Consultant MOE - Etude et mise en œuvre d'évolutions Légales (Réforme formation continue, DIF, participation, cadre autonome) – toutes versions

    * Air Liquide, Les Mousquetaires, GEFCO (octobre à décembre 2004)
    Actions d’avant vente et d’expertise sur la Réforme de la Formation Professionnelle Coninue

    * AFPA - Association de Formation Professionnelle pour Adultes – (mars à septembre 2004)
    Consultant AMOA - Cadrage et pilotage de la recette dans le cadre de la mise en œuvre d’HR ACCESS V5

    * DGI – Direction Générale des Impôts – (février 2003 à mars 2004)
    Consultant AMOA - Cadrage/pilotage de la recette ainsi que des ateliers de conception générale et détaillée GTA, self-service et confidentialité

    * CNES – Centre National d'Etudes Spatiales – octobre 2002 à février 2003
    Consultant MOE - Démarrage du progiciel de paie (HR Access V3 interfacé avec SAP HR), dans le cadre du projet de refonte du système d’information (RH, paie, achats, comptabilité)

    * MARIONNAUD – septembre 2002
    Consultant MOE - Mise en œuvre de règles de paie dans le progiciel HR Access V3-e

    * DARTY – novembre 2001 à août 2002
    Consultant MOE - Etude d’impacts puis intégration d’ HR Access V3-e (Paie – Gestion Administrative)

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