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Patrice ROCHAIS

Saint-Ouen

En résumé

Depuis plus de 35 ans, j'accompagne la transformation d’entreprises industrielles, de distribution ou du secteur tertiaire à travers des missions de conseil en intégration de solution et de Supply Chain. Je définis et met en œuvre les organisations, construis les processus. Je possède une solide expérience de pilotage de projets complexes et de programmes à forts enjeux en maîtrise d’œuvre et en maîtrise d’ouvrage

Entreprises

  • GFI Informatique - Pôle Conseil SAP

    Saint-Ouen 2015 - maintenant Gfi développe des offres de valeur pour être un partenaire incontournable de ses clients dans la mise en œuvre de leur stratégie :
    • Lifescience
    • Oil & gas
    • Aerospace & Defense
    • Conseil en déploiement
    • Digital Hybris
    • Hana
    • Centre de service@client
    Au sein de la branche Consulting SAP, je dirige des projets dont la vocation est d’accompagner la transformation de nos clients au travers de la mise en œuvre de leurs solutions.
    Je suis un des acteurs clés de la construction et de la promotion de l’offre Lifescience.

  • Advents - Associé

    Paris 2014 - 2015 ADVENTS est un cabinet de conseil en management des organisations qui adresse les directions métiers de la Finance, des Achats, des Ventes, de la Supply Chain (Planification, Approvisionnements, Stocks, Logistique, SAV), du Manufacturing et de la Maintenance.

    Membre de l’équipe Supply Chain j’encadre et accompagne une équipe de consultants en charge de missions telles que :
    • Schéma directeur logistique
    • Optimisations de plateformes logistiques
    • Optimisations de la chaine d'approvisionnement
    • Choix de solutions

  • Confluence Management - Associé Fondateur

    Paris 2011 - 2014 Confluence Management est un cabinet de conseil en management des organisations dont le cœur de métier est d’accompagner la transformation de ses clients en alignant leur organisation, leurs processus et leur système d’information.

    Confluence Management adresse les directions opérationnelles en véhiculant une vision transverse des métiers : Supply Chain (Planification, Approvisionnements, Stocks, Logistique, SAV), Manufacturing et Maintenance.

  • Logica Business Consulting - Associé

    Courbevoie 2007 - 2011 Animation des secteurs pharmacie, chimie et nucléaire pour le ¼ sud est :
    Chiffre d’affaires 3M€
    Mise en œuvre d’offres spécifiques aux secteurs
    Animation des actions commerciales :
    3 acteurs commerciaux
    6 grands comptes
    Plan de prospection

  • Unilog Management - Senior Manager

    Courbevoie 1997 - 2008 Animation de la practice SAP pour le ¼ sud est de la France :
    Effectif 40 consultants dont 6 managers
    Chiffre d’affaires 5,7M€
    Progression de 150% sur 6 ans
    Définition et mise en œuvre des offres
    Animations commerciales
    Recrutement des consultants
    Animation RH de l’équipe des consultants

  • Soleri Cigel - Consultant senior Distribution et Logistique

    1990 - 1997

  • COFRADEL (groupe Auchan) - Responsable du domaine Logistique pour la DSI

    1986 - 1990 10 Supermarchés
    500 magasins de proximité
    5 plates-formes de distribution (Frais (2), denrées non périssables et petit électroménager (2), fruits et légumes)
    1 plate-forme de distribution sous-traitée (surgelé)
    Conception, réalisation et mise en œuvre du projet de la gestion des plates-formes de distribution
    Approvisionnement de l’ensemble des points de vente

  • Genty Cathiard – Société de Grande Distribution - Chef de projet dans la mise en œuvre des plates-formes de produits frais

    1982 - 1986

Formations

Réseau

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