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Patricia COTTE

PARIS

En résumé

Je suis un manager reconnu pour ma rigueur et mon sens du relationnel. Ma capacité à insuffler un esprit d’équipe et à dynamiser les équipes projet m’ont permis d’évoluer dans des environnements complexes avec l’ambition d’aller toujours jusqu’au bout des projets avec un delivery de qualité.
Au cours de ces dernières années, j’ai acquis une double compétence métier (pilotage de la performance du DAF) et informatique (solutions EPM, BI) grâce à une solide expérience capitalisée sur des postes opérationnels en tant que responsable du contrôle de gestion, et en tant que chef de projet ou expert fonctionnel sur des projets de mise en œuvre de solutions CPM ou EPM (Entreprise Performance Management).
J'assure également un rôle de business developper en tant que responsable de l'offre Pilotage Financier (EPM/CPM) dans le skill Performance & BI Consulting (BIM) de Capgemini Application Service.
Je suis également en relation partenariale avec les éditeurs du marché proposant des solutions informatiques EPM : SAP, ORACLE, IBM, TAGETIK, MICROSOFT, SAS.

Expertise : Conception et mise en œuvre des méthodes de calcul des coûts (ABC ou autres) et des processus d’élaboration budgétaire. J’ai réalisé plusieurs projets avec une très bonne satisfaction client sur les phases de conception générale, conception détaillée, intégration de solutions progicialisées ou spécifiques et des formations auprès des utilisateurs finaux


Mes compétences :
calcul des couts
DAF
Elaboration budgétaire
Performance
Pilotage
Tableaux de bord

Entreprises

  • AEXIS France - Senior Account Manager and Business developper - CPM

    2014 - maintenant Dans le cadre de mon poste de senior account manager et de business developer, je suis en charge de proposer des solutions informatiques pour couvrir des besoins de pilotage de la performance financière et opérationnelle métier (logistique, RH, marketing, retail...) dans la gamme Business Analytic d'IBM : TM1 et Cognos BI.

  • Capgemini AS - Skill BIM - Performance BI Consulting - Principal IT Business Analyst : Resp. du pôle pilotage de la performance financier

    2006 - 2014 Fonctionnelles
    • Expert fonctionnel pour la mise en œuvre de solutions de Corporate Performance Management (Elaboration budgétaire, Calcul de coût, Reporting, Balanced Scorecard, Pilotage de la performance, Tableaux de bord stratégiques)
    • Expert en calcul des coûts et pilotage de la performance : ABC/ABM/ABB
    • Expert en management des systèmes d’information : facturation des prestations informatiques, définition d’un catalogue de services, ITIL – Contrôle de gestion informatique
    • Expert à l’aide au choix de solutions CPM - EPM

    Méthodologiques
    • Deliver : méthodologie de Capgemini pour piloter et conduire les projets au forfait
    • Apolo : méthode d’animation d’atelier de travail pour décrire les processus de l’entreprise


    Sectorielles
    • Bancaire : Crédit Agricole, Natixis BFI, Natixis SIAL, Natixis NAM, La Banque Postale, Caisse des depôts
    • Public : Banque de France, La Poste Courrier, La Poste DSI Corporate, Phil@poste, Musée de La Poste, CNR
    • Industrie : Essilor
    .• Service : Capgemini TS et OS, SNCF Infrarail (Processus d'élaboration budgétaire et costing du catalogue de services), Sodexo (Poc avec Exalytics)

    Progiciels
    • Outils de Corporate Performance Management : SAP (PCM, BPC), TAGETIK 4.0, ORACLE (HPCM, ESSBASE, EXALYTIC), IBM TM1.
    • Outil de Spend Management : Dataflux

  • Capgemini - Principal IT Business Analyst

    SURESNES 2006 - maintenant

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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