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Patricia SOUILLET

Levallois-Perret

Electionsmunicipales 2026

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Résultat de la municipale dans les Hauts-de-Seine

En résumé

Elaboration de stratégies de développement et mise en oeuvre opérationnelle
Cadrage et direction de programmes de transformation numérique (métier et IT)
Direction de business unit
Animation d'équipes commerciales
Pilotage par objectifs, indicateurs et plans d'action
Culture du résultat
Management opérationnel ( > 100 personnes)

Entreprises

  • Umanis - Directeur de programme de transformation numérique

    Levallois-Perret 2012 - maintenant Pilotage de programmes de transformation de plus de 4000 jours, management d'équipes > 40 personnes, pilotage de prestataires externes
    - Dématérialisation des moyens de paiement (Groupe Chèque Déjeuner)
    - Offres digitales (internet et mobiles): de la conception à la mise en service
    - Digitalisation des points de vente

  • ATOS ORIGIN - Portfolio Business Development Director (IT Business Unit)

    Bezons 2007 - 2011  Mise en place et management opérationnel de 4 business solution (billing, SAP, centres de contact, plateformes de services)
     Animation et développement de l’activité commerciale, gestion des comptes clé
     CA: 8 millions d'euros - Recrutement et management de 80 Personnes

  • SFR (VIVENDI) - Business Development manager

    1999 - 2006 Identification, expérimentation et lancement de services digitaux innovants (télécoms et internet) avec des start-up.
    - Offres de dématérialisation des moyens de paiement (par exemple, paiement des parcmètres depuis un téléphone mobile)
    - Services m-santé
    - Machine to Machine
    - Technologie NFC

  • VEOLIA Transport - Responsable des Etudes et Appels d'offre

    Issy-les-Moulineaux 1994 - 1998  Réponses aux appels d’offres (audit et diagnostic, structuration et optimisation des réseaux de transport urbains et interurbains, étude des flux, geo-marketing). Gain financier généré : 20% des coûts d’exploitation d’un réseau de transport
     Mise en oeuvre opérationnelle de nouveaux services (transport à la demande, véhicules électriques à La Rochelle, information voyageurs…)
     Mise en place d’une démarche compétitive et industrielle pour les appels d’offre
     Soutenance des appels d’offre, négociation avec les élus
     Management d’une équipe de 7 personnes (bureau d’étude, ingénieurs)

  • ANVAR (actuellement OSEO) - Responsable marketing et commercial

    1990 - 1993

Formations

Réseau

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