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OP3 SI
- Directeur des opérations
maintenant
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OP3 SI
- Consultant opérationnel & Directeur de mission
2009 - maintenant
Société OP3 SI
Fonction Directeur de mission
Rôle * Responsable de la rédaction des propositions commerciales
* Directeur de mission auprès de la BNPP :
* Responsable de la gouvernance de l'ensemble des plateformes BI Teradata pour le groupe BNPP ;
* Responsable de l'audit et de l'optimisation de l'ensemble des projets décisionnels pour la France, la Belgique et l'Italie ;
* Conseils auprès de la direction générale sur les choix en matière d'outils décisionnel. ;
* Consultant senior :
* Senior manager pour des mission d'architecture technique pour le compte de grands assureurs français ;
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ACANE Consulting
- Directeur des opérations & Responsable opérationnel de tous les projets SAS
2009 - 2009
Acane consulting est une SSII spécialisée dans le domaine décisionnel et particulièrement autour des solutions décisionnelles SAS.
Fonction Directeur des opérations
Rôle * Responsable opérationnel de tous les projets SAS chez GDF Suez.
* Responsable de l'audit du projet de gestion de campagnes marketing auprès des Banques Populaires avec un expert SAS et un expert Teradata. ;
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ALTI Groupe
- Directeur des opérations & Consultant opérationnel
2008 - 2008
Rôle Consultant opérationnel auprès de la direction pour le pôle technologie et décisionnel.
* Consultant opérationnel pour les grands comptes GDF SUEZ, EDF, Galeries Lafayette, ESSILOR. Gestion opérationnelle de l'ensemble des projets pour ces grands comptes
* Responsable de l'élaboration de nouvelles offres :
* Gestion de campagnes Marketing avec l'éditeur SAS ;
* Migration de projets réalisée en BO vers Microsoft BI ;
* Intervention de 3 mois à temps partiel auprès de la direction des Systèmes d'information des Galeries Lafayette pour un audit des sites de ventes par Internet
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SINTI GROUP
- Responsable opérationnel de la filiale
2006 - 2007
Fonction Responsable opérationnel de la filiale française de SINTI GROUP
Rôle Responsable opérationnel de la filiale française du group Sinti-Group :
* Directeur opérationnel des projets pour l'ensemble des projets gagnés pour les parties Front et Back Office.
* Réalisation d'un audit des projets CRM de la société XEROX.
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ATOS ORIGIN
- Business manager
2005 - 2006
Rôle Responsable de l'avant vente CRM pour Atos Origin Intégration :
* Responsable de la négociation opérationnelle avec Renault en vue de la délocalisation des applications CRM SIEBEL en Inde et des applications décisionnelles à Bordeaux, mise en place des équipes indiennes et bordelaises ( back office ) et françaises chez Renault ( Front Office ).
* Responsable de l'audit des projets CRM et décisionnel de RENAULT avant délocalisation.
* Consultant opérationnel des projets CRM et Décisionnel en TMA dans le cadre du contrat Renault.
* Consultant opérationnel pour les grands projets de Gdf Suez (décisionnel, CRM et Internet) soit en moyenne sur l'année une gestion opérationnelle de 60 collaborateurs dont 3 directeurs de projet et 5 chefs de projet et un ensemble de projets de 40.000 jours / hommes.
* consultant opérationnel d'une TMA CRM et Décisionnel pour le client Gdf Suez de 10.000 jours / homme par an pendant 3 ans ( Selligent, Business Object)
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Atos
- Consultant opérationnel
Bezons
2002 - 2004
au sein du département CRM & B.I.
Rôle : Responsable des missions d'avant vente, de la finalisation des réponses aux appels d'offres, des partenariats avec les éditeurs et participation en tant que consultant opérationnel sur des projets critiques dans le domaine décisionnel et CRM.
* Directeur opérationnel pour les projets de plus de 10.000 jours/hommes projet Selligent et Business Object)
* Négociation avec les clients et les éditeurs des contrats BI gagnés.
* Responsable de l'avant vente du projet de TMA Décisionnel chez CEGETEL technologies BO et Teradata.
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Atos
- Service Line Manager
Bezons
1999 - 2001
Rôle Développement de l'activité CRM (Customer Relationship Management), Décisionnel, Ebusiness pour la France
Création de contrats de partenariat avec les éditeurs SELLIGENT, SIEBEL, SARATOGA,
ACCESS COMMERCE et Business Objects.
Développement du rôle transverse de l'activité CRM et Décisionnel dans les diverses divisions.
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ROTHMANS International
- European Manager & Directeur de Projet Europe
1996 - 1999
Rôle Directeur de Projet Europe chargé du projet européen pour la mise en place d'une solution
C.R.M. basé sur un CORE MODEL.
Audit des différents besoins européens (Belgique, Royaume Uni, Pays Bas, Espagne, France, Allemagne) , élaboration d'un document de synthèse contenant :
* Les spécifications générales du futur CORE MODEL ;
* Une analyse des différents progiciels excitants et une notation par rapport aux besoins du CORE MODEL.
* Une trajectoire de mise en œuvre et de déploiement sur 5 pays.
* Un budget par pays
Responsable du déploiement dans 5 pays (France, Royaume Uni, Allemagne, Espagne,
Belgique) soit 1 200 commerciaux.
Responsable de l'accompagnement au changement et de la formation pour la France et l'Espagne.
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Rothmans
- Chef de Projet
1993 - 1996
Rôle En charge de la mise en place des modules (FI, CO, MM, SD) du progiciel R3 de SAP en harmonie avec le CORE MODEL européen.
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ROTHMANS
- Directeur Financier & Directeur des systèmes d'information
1977 - 1993
