brunoy
Une compétence Conseil et Organisation fondée sur des missions de :
• Organisation / Business Process / Audits de fonctionnement / Optimisation opérationnelle
• Cadrage / Définition de cible / Plan de mise en oeuvre (organisation, procédures, outils,...)
• Gouvernance / Portfolio Management / Pilotage d’activité (indicateurs, tableaux de bord)
• Méthodologie projets / Assurance Qualité
• Coaching / Conduite du changement / Animation de communauté
• Direction de programmes MOA
• Systèmes d’Information : Schémas directeurs / Alignement et Stratégie SI / Urbanisation / Direction de grands projets
• Externalisation d’activités / Décentralisation / Délocalisation / Extension / Mutualisation
Une compétence en Pilotage de projets complexes construite par des responsabilités de :
• Direction de Missions de conseil
• Direction de Programmes MOA
• Direction de Projets d’Outsourcing
• Direction de Projets d’intégration, TMA et Outsourcing
Un parcours réalisé dans des secteurs d’activité et des environnements variés :
• Secteurs d’activité : Banque / Finances, Mutuelles, Immobilier, Telecom, Développement territorial, Industrie, Transports, Automobile, Fleet Management
• Environnements internationaux, multi filiales, rapprochements / fusions
Des fonctions d’encadrement de profils junior, expérimentés et senior :
• Management hiérarchique de consultants, de chefs de projets et experts (jusqu’à 30 personnes)
• Gestion d’équipes constituées d’internes et de prestataires
Des responsabilités dans toutes les phases projet :
• Gestion contractuelle et financière
• Encadrement d’équipe et affectation des ressources
• Pilotage, coordination et suivi des développements / déploiements
• Expressions de besoins, études de cadrage et études de faisabilité
Mes compétences :
AMOA
BPM
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MOA & AMOA
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