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Ratp
- CDP Maîtrise d'ouvrage projet rénovation de gare de Saint germain en laye
Paris
2017 - maintenant
Au sein du département Maîtrise d'ouvrage de la RATP :
Conduite du projet de Maîtrise d'ouvrage de la rénovation de gare de Saint germain en laye et le la création du couloir reliant le tram express 13 et la gare RER A de Saint germain en laye dans le cadre du programme Tangentielle Grand Ouest
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Systra
- Directeur de Projet
Paris
2016 - 2017
Directeur de Projet au Département Management de Projet
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Systra
- Directeur Projet Tramway CasaBlanca ligne 2 et extension ligne 1
Paris
2015 - 2016
Directeur de projet - Groupement de Maîtrise d’œuvre SYSTRA (Mandataire) - SYSTRA MAROC - CID - AREP- (Maîtrise d’ouvrage CASATRANSPORT)
• Direction du groupement MOE : phase étude et démarrage des travaux
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RATP
- Chargé de mission
Paris
2014 - 2015
Automatisation des lignes de métro sans interruption de service – Offre OTOMAT
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Systra
- Directeur de projet de tramway d'Alger
Paris
2013 - 2014
-Direction du groupement MOE SYSTRA (mandataire) / RATP DEV – Clé en mains réallisé par Goupement Méditerrail - ALSTOM mandataire
-Reprise du projet d’extension sur 6 kilomètres 8 stations en phase Travaux – mise en service avril 2014
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Systra
- Directeur de projet tramway Agglomération havraise
Paris
2009 - 2013
Directeur de projet - Groupement de Maîtrise d’œuvre SYSTRA (Mandataire) - INGEROP - ATTICA- OSTY- ATELIER LION - (Maîtrise d’ouvrage CODAH)
•Direction du groupement MOE : animation d’une équipe de 50 personnes – 200 entreprises - 3500 personnes,
•Missions normalisées Loi MOP et missions complémentaires (Dossier sécurité, essais)
•Mise en place d’un dispositif de Management de projet complet (PMI/IPMA/ISO10006/SYSTRA) et du reporting associé.
•Reprise du projet en difficulté en phase AVP – réorganisation – redressement économique et pilotage la phase travaux jusqu’à la mise en service au 12/12/12 avec une phase travaux limitée puis 28 mois (avec déviations réseaux concessionnaires).
•23 stations sur 13 kilomètres – un tunnel de 600 mètres – un centre de maintenance de 5 hectares - deux parking relais – un projet paysager sur l’ensemble du tracé
•15 lots (hors matériel roulant) pour un budget de 230 M€ - Chantiers à faible nuisances
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Systra
- Directeur du département Management de Projet
Paris
2007 - 2009
Directeur du département Management de projet (PMO)
Mise en place du référentiel de Management de projet - choix de Mezzoteam GED projet et de Tilos planning chemin de fer - Organisation du soutien technique des projets
Animation de l’équipe Méthodes et outils en management de projet
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Systra
- Directeur du projet de Métro ligne B de Toulouse
Paris
2006 - 2007
Directeur de Projet - Groupement de Maîtrise d’œuvre SYSTRA (Mandataire) - SOTEC- SETI- COTEBA- INGEROP (Maîtrise d’ouvrage SMAT représentant le SMTC)
•Direction du groupement MOE : 40 personnes – 300 entreprises - 4000 personnes,
•Mise en place d’un dispositif de Management de projet (PMI/IPMA/ISO10006/SYSTRA)
•20 stations - 30 ouvrages en ligne - un garage atelier au nord
•Un architecte conseil pour ligne et un architecte pour chaque station
•Une œuvre d’art dans chaque station
•La voie de raccordement à la ligne A à Jean Jaurès - Au sud le dispositif d’arrière gare
•Des aménagements sur la ligne A (ventilation signalétique, etc..)
•Des opérations d’accompagnement (un giratoire, des gares bus avec locaux d’exploitation, des parkings relais, de la signalisation).
Reprise du projet en difficulté en phase second œuvre et équipements des installations – réorganisation - livraison et mise en service conformes aux engagements.
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RATP
- Chargé de mission
Paris
2003 - 2006
Responsable de la mission Développement durable et systèmes de management.
Représentant de la Direction Générale pour les Processus de Management des Projets RATP (projet industriels, projets infrastructure, projet systèmes d’information).
Formateur des MOA de la RATP au processus de Management de projet.
Représentant de la Direction du département PIL pour le système de management des projets et de l’ingénierie des lieux.
Membre du comité maîtrise des risques projets d’Infrastructures et lieux
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Européenne de La Qualité France & Maroc (EQ & EQM)
- DIRECTEUR GENERAL & DIRECTEUR DE PROJET détaché au Maroc
1995 - 2003
Diagnostic QSE, Conduite du changement, Formation des cadres sur les modèles ISO, analyse de processus et cartographie, plan d’actions, animation d’équipe de direction et de groupes de travail. Certification ISO 9001 V2000
SIEMENS, CIMENT LAFARGE, PORT de Casablanca, AEROPORT de Casablanca, COCA COLA, AMYLUM MAGHREB (Glucose et Amidon de Maïs), CMB PLASTIQUE (bouchon), COSUMAR (sucre Groupe ONA), EUROPACK, GROUPE BRASSERIES DU MAROC, SOMADIR (levure),
Diagnostic et étude de faisabilité (enjeux et objectifs) du projet de certification des processus de management de projets RATP.
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PRIAM- Ingénierie & SHERPA STRATEGIE FINANCES
- Directeur Général et Directeur de projet
1992 - 1995
Co-Direction du projet RATP : Rénovation du MF 77.
Co-Direction du projet RATP : GEDT MP89 – Météor (informatique).
Rédaction d’une partie du guide de management de projet RATP.
Formation des chefs de grands projets RATP aux concepts de management de Projet.
Mise en place de méthodologie de management de projet dans le département Projet.
Conseil en Management Stratégique, Organisation, Qualité et Développement d'Entreprises (Diagnostic d'entreprises et Plan d'actions)
Analyse de toutes les fonctions de l’entreprise.
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Thomson Answare puis ALCATEL Titn Answare
- Directeur d’Agence
1985 - 1992
Gestion de centres de profits de 100 à 350 ingénieurs CA de 60 MF à 200 MF.
Recrutement, communication interne, gestion de carrières, formation, et animation d’équipe commerciale.
Mise en place de la Direction Technique.
Support et coordinateur technique, mise en place de centre de compétences
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ALCATEL ISR – UNILOG
- Ingénieur Développement Informatique & Ingénieur Technico-Commercial
1981 - 1985
STRIDA (système de surveillance radar de défense et de veille du territoire).
Logiciel de surveillance aérienne - Assembleur sur IBM : 370 - 4341 - 3090.
Logiciels de diagnostics, de mesures et d'optimisations de systèmes Bull DPS6
