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Patrick BEIRNAERT

LONGUEAU

En résumé

Professionnel confirmé dans la construction de produits textile, mes expertises relevent de:
- du developpement d'un produit depuis le croquis style jusqu'au produit livré sur le lieu de vente
- de la connaissance technique des produits maille, chaine et trame et denim
- savoir detecter les tendances marché pour construire l'offre
- construire et piloter un plan de gamme (nombre de refs, coloris, prix...)
- de l'organisation du sourcing (Asie et proche import) avec bon carnet d'adresses
- organiser des remontées infos terrain (visites clients, bilans, focus groupes consommateurs)
- organiser des descentes infos terrain (argumentaires produits, présentations de collections, défilés...)
- participer aux activités marketing et communnication de la marque/enseigne

Projets et souhaits de carrière:
- Nouveaux concepts / marque, nouveaux marchés, innovations
- Responsabilités marketing et communication
- structure souple en developpement
- ouverture internationale

Points forts:
sens artistique aigu, créatif et intuitif, dynamique et efficace, aisance relationnelle

Mes compétences :
Sourcing

Entreprises

  • Devred - Chef de produit casual

    LONGUEAU 2012 - maintenant
  • Brice - Directeur produits

    Roubaix 2008 - 2011
  • Groupe Happy chic, Brice - Directeur produit/achats

    2008 - 2011 - pilotage des rayons veste, pantalon, chemise, accessoires: avec 3 chefs de produits, à partir des conseils style d'un bureau de tendances et d'échanges avec la direction artistique du groupe; en suivant les tendances Marché (shoppings, salons); en analysant la concurrence (benchmark); en supervisant les choix produits, tissus et coloris en coherence avec le positionnement de la marque.
    - gestion de ces rayons avec 3 acheteurs et leurs gestionnaires: en validant les budgets semestriels aupres de la direction et du controle budgetaire; en analysant chaque semaine les résultats de vente; en validant les engagements budgetaires, les réassorts et les démarques; en participant aux choix du sourcing et visite des fabricants (Chine, Inde, Bengladesh, Maroc)
    - participation aux activités marketing et communication: en déterminant les produits à mettre en avant en vitrine et en magasin, en contribuant à la rédaction des outils de communication (catalogues, site internet, carte de fidelité, shooting photos)
    - interface entre le reseau commercial et mon équipe: en diffusant les infos remontées par les directeurs régionaux; en organisant des reunions market feedback chaque saison et en présentant la collection à l'ensemble du reseau.

    Réalisations:
    - Modernisation de l'offre cotume, veste et pantalon (coupes, matières et coloris) en phase avec le nouveau positionnement de l'enseigne
    - Mise en place d'un retroplanning de collection pour l'ensemble des acteurs de la centrale: outil indispensable pour respecter les délais de livraison des produits
    - Réalisation du bilan saisonnier: outil complet des resultats semestriels d'un rayon présenté et validé par la direction de l'enseigne
  • Tommy hilfiger denim, Amsterdam - Merchandising manager

    2007 - 2009 - Pilotage des collections tops pour homme (chemises, blousons, maille)
    - Suivi hebdomadaire des commandes européennes et lancements de la production.
    - Visites terrain régulières en Europe et participation aux salons (Bred and Butter)

    Réalisations:
    - Recadrage de mes collections en constuisant un plan de gamme (nombre de refs par famille de produits, target prices, marges)
    - prospection nouvelles sources pour les chemises et les blousons (Inde et Sri Lanka)
  • Children Worlwide Fashion ( C.W.F. ), Les Herbiers - Chef de marque

    2003 - 2007 Responsabilités :
    •Responsable d’une business unit : réalisation et validation d’un business plan à 3 ans, successivement pour NIKE, TIMBERLAND, MISSONI et CHLOE (12 M€, 400.000 pièces)
    •Elaboration et présentation d’une business review au concédant (propriétaire de la marque)
    •Développement des collections, segments bébé (0 à 1an), layette (1 à 3 ans) et enfant (3 à 12 ans) en coordination avec la marque adulte et le bureau de style interne
    •Validation des produits et des actions marketing auprès du concédant

    Principales réalisations :
    •Lancement de la collection CHLOE : présentation à la presse à Paris et au salon PITTI BIMBO à Florence
    •Succès dés la 2éme collection CHLOE : +38% de quantités commandées, 120.000p avec ouverture de +400 points de vente
    •Etude de notoriété NIKE : réalisation d’une étude consommateur avec agence à Paris, débriefing et nouveau plan stratégique validé auprès des actionnaires
  • VF Europe - Marque LEE, Bruxelles - Brand manager

    1997 - 2002 •Développement de ligne denim femme avec le bureau d’études puis développement des lignes tops homme et femme (31 M€)
    •Contrôle de la bonne exécution des produits chez les fabricants (Italie, Turquie, Grèce)

    Réalisations:
    •Remise à plat de l’offre denim femme : +30% CA en 1999
    •lancement d’un nouveau concept corners magasins : avec l’agence CRENEAU, Anvers,
  • LEE COOPER, Paris - Chef de produit

    1991 - 1997 •Pilotage des collections homme et femme : réalisation des produits avec 2 stylistes
    •Coordination de la production avec le bureau sourcing, visite des fabricants (Portugal, Italie, Tunisie)

    Réalisations:
    •Relance de la marque : construction de l’offre en adéquation avec le nouveau positionnement
    •Lancement du produit référant : le Jean LC08 avec bureau d’études et l’usine partenaire en Tunisie
  • HARRSI WILSON, Paris - Responsable Marketing

    1989 - 1991 •Référencement de la marque dans les grands magasins et animation de la force de vente
    •Création d’un concept corner pour les grands magasins (Galeries Lafayette, BHV, Nouvelles galeries) : du mobilier à l’assortiment produits
  • Groupe ETAM, magasins 1.2.3, Paris - Acheteur maille femme

    1987 - 1989 •Approvisionnement des 25 magasins : achats produits finis en Asie et proche import
    •Atteintes des objectifs de rotations de stocks en 7 semaines et progression de +10% en marge
  • Groupe Bidermann, marque Yves st. Laurent - Chef de produit maille homme

    1986 - 1987 •Développement d’une ligne de pulls depuis le croquis du studio jusqu’à la réalisation du produit
    •Réalisation d’une collection de 80 références avec nouvelles sources prospectées en Italie
  • Groupe Printemps, magasins Armand Thiery - Acheteur pull homme

    1983 - 1985 •Sélection des marques françaises et passage des commandes magasins
    •Augmentation du CA : +30% en 1985

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