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Patrick BERTRAND

Saint-Priest

En résumé

Les différentes fonctions occupées au sein de la Société Linde France m'ont permis de développer mes compétences dans les domaines suivants :

o Logistique Supply Chain :
Mise en place d’une organisation et du suivi d’activité.
Amélioration continue du processus et analyse des dysfonctionnements.
Suivi et gestion d’un budget, et relation clients – Fournisseurs avec contrats associés.

o Management de Projet :
Gestion d’un portefeuille projets, Responsable projet.
Gestion des plans d’actions.
Animation de groupe de travail pour recherche de solution d’optimisation.

o Sécurité, Qualité :
Assurer le suivi réglementaire et conseils auprès des sites de production.
Réalisation de suivi d’activité et d’audits clients – Fournisseurs.
Promouvoir une politique et de nouveaux outils.

Mes compétences :
Audits
Environnement
Logistique
Plans d'actions
Qualité
Sécurité
Supply chain
Transport
Transport Matières Dangereuses
Six Sigma
Amélioration continue
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Linde France - Responsable Projet Hygiène et Sécurité

    Saint-Priest 2011 - maintenant - Accompagnement des 16 sites dans la révision de leurs documents uniques,
    - Mise en place des décrets "Pénibilité"
    - Gestion des fiches de données de sécurité dans SAP
    - Audits sécurité sur site
    - Suivi de la réglementation
    - REACH, GHS CLP...
  • Linde France - Pilote Processus Activité Vrac

    Saint-Priest 2009 - 2011 Assurer le pilotage de la Supply chain (de la commande client à la livraison) dans le respect des coûts de production et de transport tout en garantissant le respect des engagements contractuels clients
  • Linde France - Directeur SHEQ

    Saint-Priest 2006 - 2009 Promouvoir la Culture Sécurité et Qualité au sein de entreprise (800 personnes réparties sur 16 sites en France), obtention de la certification IS0 22000 relative au management de la Sécurité Alimentaire et maintient de la certification ISO 9001. Management d’une équipe de 2 personnes.
  • Linde France - Directeur Logistique

    Saint-Priest 2004 - 2006 Rationalisation de la prise de commande et des opérations de planification des livraisons. Management d’une équipe de 30 personnes. Gestion d’un Budget de l’ordre de 10 M€.

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