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Patrick BOUCHER

Boulogne-Billancourt

En résumé

Ingénieur généraliste (Arts et Métiers ParisTech) avec une solide expérience dans des domaines industriels exigeants (chimie, environnement, agroalimentaire) en gestion de projets, en maintenance industrielle, et hygiène/sécurité/environnement.
Capacité d’adaptation et fortes compétences techniques en installations générales, process industriels et construction. Maîtrise des référentiels de travail ISO 9002 et 14001, avec application permanente sur un site ICPE, type Seveso3 en exploitation.
Organisation, rigueur et esprit d’analyse dans la gestion technique, financière et humaine de projets complexes
Disponibilité, aisance relationnelle et bonne communication pour le management efficace d’équipe pluridisciplinaire et pour la réussite de vos projets industriels.

Mes compétences :
Direction de projet
Management équipe pluridisciplinaire
Maintenance industrielle
Traitement des déchets
Analyse technique
Construction bâtiments
Organisation et stratégie de l'entreprise
Négociation de contrats
Industrie chimique
Conditionnement
GMAO
MAnutention

Entreprises

  • BEE ENGINEERING - Ingénieur- chef de projet

    Boulogne-Billancourt 2013 - maintenant Mission d'assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre d'un projet stratégique pour un site de l'industrie chimique (nouvelle unité de fabrication de produit pyrotechnique).
  • Impac Pharma - Chargé d'affaires

    2013 - 2013 Responsable de la gestion des contrats d'études ( phases APD, DCE, Travaux...) pour des clients majeurs dans les domaines industriels (Chimie, Pharmacie, Nucléaire...). Pilotage des équipes projets- Relation clients.
  • Urbaser Environnement - Directeur de projet

    Montpellier 2008 - 2012 Responsable de la gestion d'un contrat portant sur la conception, la réalisation et la mise en service de 3 unités de valorisation de déchets ménagers. Budget de 56M€, pilotage d'une équipe pluridisciplinaire de 16 ingénieurs et techniciens. Gestion technique financière et humaine du contrat, relation client (service public), reporting à la direction générale.
  • Syngenta - Chef de projet, Responsable du service maintenance

    Guyancourt 1986 - 2007 Ingénieur projet: rénovation complète d'ateliers de production de la définition des besoins à la mise en exploitation-budget jusqu'à 3M€. Introduction de technologies innovantes (robots, systèmes automatisés de manutention...)
    Responsable du service maintenance-énergies: équipe de 26 pers.-Budget de 4M€. Réorganisation des activités du service avec réduction des arrêts de 15% en 18 mois sur 2 ateliers de production. Création de la cellule métrologie instrumentation avec certification ISO 9002. Intégration de la GMAO (SAP-PM).
    Gestion de la production et de la distribution des énergies et utilités.
    Chef de projet: étude pour la réorganisation complète du stockage et de la distribution des produits liquides, intégrée dans la stratégie européenne du groupe.
  • SOPREX - Responsable maintenance

    1984 - 1986 Responsable de la maintenance de l'unité de production. Equipe de 10 personnes. Optimisation de la maintenance préventive et réorganisation du magasin de pièces de rechange (450 références)
  • SMAG - Ingénieur de chantier

    Châlons-en-Champagne 1982 - 1984 Organisation et conduite de chantiers. Définition et gestion du parc matériels nécessaire aux chantiers.

Formations

Réseau

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