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Patrick BOURIGAUD

ROSNY SOUS BOIS

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales en Seine-Saint-Denis

En résumé

Homme d'expérienceS, j'ai beaucoup évolué dans les milieux publics mais aussi privés.
Manager et ingénieur, gestionnaire, toutes ces fonctions, je les ai exercées tant en management de projets qu'en encadrement d'entités de tailles diverses.
Qualité, sécurité, sûreté, M.C.O., rigueur, charisme sont aussi des caractéristiques que je sais mettre en œuvre à bon escient.

Mes compétences :
Arbitrage
Curiosité
Ingéniosité
Management
Management Projets
NTIC
Sécurité
Sureté
Négociation immobilière

Entreprises

  • EIRL BOURIGAUD - GERANT

    2015 - maintenant Négociation immobilière
    mise en vente et location de biens immobiliers

  • SICOM-MORE - MOA

    LOCHES, ROSNY SOUS BOIS 2011 - 2015 OPTIMISATION DES INSTALLATIONS TELECOM ET INFORMATIQUE, OPTIMISATION DES ORGANISATIONS

  • MINISTERE DEFENSE - CONSEILLER

    2009 - 2010 EVOLUTION DES INFRA

  • DGA - DIRECTION PROJETS

    2006 - 2008 TOIP VOIP REGLEMENTATION CHIFFREMENT AJUSTEMENT DES COUTS RECURRENTS

  • SICOM-MORE - Chargé de mission ToIP

    LOCHES, ROSNY SOUS BOIS 2006 - 2008 RESEAUX CONVERGENTS - CHIFFREMENT - RESEAUX COMMUTES - ARCHITECTURE
    * Etude de fond sur l'évolution des réseaux Voix, Données, Images : opportunité de passage en I.P. = différé : sécurité et investissements non optimisés ;
    * Représentant D.G.A. auprès de la DGSIC: élaboration d'une directive MINISTERE DEFENSE concernant l'utilisation de la ToIP et VoIP
    * Mise en place de la VoIP au sein du ministère de la Défense
    * Directeur Projets :
    * Déploiement (40 sites) des liaisons Voix, Données, Images : ASTEL T4
    * Architecture des réseaux dans la perspective des R.G.P.P. et doc. associée
    * Etude des diminutions des coûts (40%) et quantification dans le temps de la diminution de personnel d'exploitation possible (5à 6 personnes sur 25) ;
    * Déploiement d'un logiciel inter ministériel de chiffrement : ACID V7
    * Marché de déploiement de Fire Wall zonaux administrés : 700 k EUR ;

  • DGA - CHEF DEPARTEMENT LOGISITIQUE FINANCES SECURITE

    2003 - 2006 SECURITE PERSONNES LOCAUX SYSTEMES INFORMATIQUES - LOGISTIQUE - FINANCES

  • DGA - Responsable sécurité

    2003 - 2006 SURETE ENVIRONNEMENT - SURETE DES S.I. - SOUTIEN-FINANCES
    * Adaptation des dispositions sécuritaires physiques et informatiques des S.I., des personnes, des locaux, des matériels : analyse de l'existant et évolutions
    * Mise en œuvre de règles d'utilisation de S.I. et organisation/pilotage de commissions d'homologation
    * Mise en place d'un E.R.P. et G.E.D. associée ;
    * Logistique et finances (23 M EUR ) de la Direction de la Qualité et du Progrès
    * Encadrement de personnels à statuts divers des bureaux Sécurité et Logistique/Finances : 3 militaires et 5 civils

  • RATP - DIRECTION PROJET

    Paris 2000 - 2003 REFONTE RESEAU RADIO

  • RATP - D.P.

    Paris 2000 - 2003 Direction de projets-Direction d'unité locale RATP - DSI/Noisy le Grand
    DIRECTION DE PROJETS - DIRECTION D'UNITE LOCALE - ARCHITECTURE
    * Direction de projets :
    * Préparation de la refonte des réseaux hertziens: budget alloué de 138 M EUR
    * Création de tableaux de bords décisionnels, de gestion et de bilan
    * Recueil des besoins des utilisateurs et insertion dans le cahier des charges
    * Direction d'unité locale : télécom au sein de la D.S.I.= 12 personnes ;

  • MINISTERE DEFENSE - EXPLOITATION LOGISTIQUE CHEF SECTION

    1997 - 2000 AMOA SYSTEMES VARIES TRANSMISSION ET INFORMATIQUE
    LOGISTIQUES RADIO ET TRANS

  • MINISTERE DEFENSE - Responsable Télécom

    1997 - 2000 SURETE / MANAGEMENT / CREATION DE SERVICE / LOGISTIQUE DE SERVICE
    * Aide Maitrise d'Ouvrage de 3 centres satellitaires avec importante composante de S.I. et de télécommunications : 185 M EUR
    * Installations de multiples ( 15) stations de transmissions et applications associées dans des zones géographiques instables
    * Création de 2 services: appareils de mesure et gestion de véhicules : 5 personnes ;
    * Arbitrage et gestion budgétaire 5 M EUR ;
    * Encadrement de personnels à statuts variés : 15 militaires et 21 civils dont 2 ingénieurs et 25 techniciens hautement spécialisés

  • MARINE NATIONALE - CHEF PROJETS MULTIPLES-CHEF SECTION

    Paris 1993 - 1997 REFONTE RESEAUX V,D,I EN FRANCE
    VISIO CONF
    ENERGIES T0
    PROTOCOLES DIVERS
    Plan Numérotation Inter Armées

  • Marine Nationale - Chef de groupe

    Paris 1993 - 1997 COMMUTATION - VIDEO - ENERGIE - TRANSMISSION DE DONNEES - ARCHITECTURE
    * Définition et mise en œuvre d'une politique de soutien logistique intégrée (S.L.I.) et éditique conséquente pour le réseau V.D.I. de BREST : 1,2 M EUR
    * Aide à la Maitrise d'Ouvrage des réseaux V, D, I de Cherbourg et Toulon à l'instar de celui de Brest : recueil des besoins fonctionnels et techniques
    * Energie secourue télécom: marché d'approvisionnement et répartition : 20 M EUR . ;
    * Vidéo conférence embarquée chiffrée sur bateaux : essais satellitaires
    * Initialisation du plan de numérotation inter armée (en service actuellement)

  • MARINE NATIONALE - DIRECTION DE PROJET-CHEF SECTION

    Paris 1984 - 1993 REFONTE RESEAU V,D,I ARRONDISSEMENT MARITIME DE BREST

  • Marine Nationale - Adjoint chef de service

    Paris 1984 - 1993 RESEAU/S.I. - PROJET - ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT - ARCHITECTURE
    * Direction de projets :
    * Refonte du réseau V/D/I et S.I.: 15 000 abonnés / 42 sites / 15 M EUR .
    * Direction du réseau en exploitation, et M.C.O. - assurance des PCA/PRA
    * Organisation progressive du changement et mutation des fonctions d'exploitation dans un service de 150 personnes techniques, opératrices téléphoniques, administration jour et nuit grâce à G.E.D. mise en place
    * Conduite du changement pour les utilisateurs : 15000 personnes
    * Gestion des personnes de statuts divers : 150 personnes
    * Attribution et gestion des rémunérations variables des personnes

Formations

Réseau

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