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Patrick BOUVE

Cergy

En résumé

De la verrerie en passant par l'imprimerie, je suis dans le domaine de la robotique depuis 1990.

Après moult restructurations de l’univers de la robotique, je suis passé de la R&D à la formation de process robotisé. Le fait de m’adapter m’a ouvert des horizons et des champs d’applications véritablement passionnants.

Le management de projets et l'ingénierie simultanée ont été un tournant important de ma carrière, me permettant de mettre à profit mes connaissances techniques et gestion de projet aussi bien en France qu'à l'étranger.

Mes compétences :
Automatisme
Automobile
Chef de Projets
Ingénierie
Ingénierie automobile
Laser
Maintenance
Methodes
Robotique

Entreprises

  • ABB - Chef de projet formation

    Cergy 2000 - maintenant Chef de projet – Département service client
    Réalisation de projet Formation, en France et à l’étranger (Allemagne, Angleterre, Chine, Espagne, Turquie, Suède) sur des biens d’équipements à forte valeur ajoutée technique

    Missions :
    •Réalisation des AVP
    •Rédaction des offres commerciales (CA : 6 à 900 K€)
    •Etablissement du cahier des charges
    •Coordination de la sous-traitance
    •Réalisation de prestations de formation pour le client (standard ou coaching)
    •Mise en place d’indicateurs d’évaluations
    •Clôture et bilan des projets
    •Formation des chefs de projet et commerciaux sur les produits de l’entreprise.

    Résultats :
    •Fournisseur référent pour ces formations
    •Opportunités commerciales suite aux résultats atteints chez le client pour les sous-traitants
    •Respects des jalons (déclenchement des termes de paiement)
    •Bonne cotation CQP (Contrat de Qualité Prestation) par les clients (84%)

  • ABB - Cadre formateur

    Cergy 2000 - 2011

  • RENAULT - Chargé d'affaire

    Boulogne-Billancourt 1994 - 2000 RENAULT – Technocentre de Guyancourt

    Chef de projet – Direction de l’ingénierie de la caisse assemblée et peinte
    Responsable technique Robotique Montage pendant 6 ans en Espagne.
    Management d’une équipe pluridisciplinaire
    Missions :
    •Négociation et gestion de l’enveloppe budgétaire et technique (ex : M2S = 5,7M€)
    •Rédaction du cahier des charges
    •Sélection des fournisseurs (élaboration des critères d’aide à la décision)
    •Négociation avec le service achats (définition et critères par matrice de choix)
    •Gestion des risques
    •Phasage des travaux avec différents corps de métiers
    •Validation et contrôle du cahier de recette des machines
    •Pilotage des affaires par indicateur et suivi hebdomadaire
    •Animateur de la démarche HCPP (Hiérarchisation des Caractéristiques Produits Process)
    •Relations Clients/Fournisseurs (CQP)
    •Coordination des bureaux d’études internes et externes (ingénierie simultanée)
    •Participation aux revues d’architecture
    Résultats :
    •Respects de l'ensemble des jalons
    Qualité au dessus du résultat attendu (K/1000 -> K/10000)
    •Economie de plus de 70 K€ annuelle sur la fonction encollage de miroiterie.
    •Obtention d'un certificat de qualité sur installation dans une usine Espagnole

  • Renault Automation - Technicien mesure et asservissement

    Boulogne-Billancourt 1990 - 1994 Chargé d’affaires
    Département Montage Final - Détachement chez le Client

    Missions :
    •Mise au point de cellules robotisées complexes pour l’automobile
    •Suivi et réalisation des avenants
    •Suivi des critères de réception des jalons client/projet
    •Respect de la disponibilité des installations (rendement opérationnel des lignes de production)

    Résultats :
    •Jalon de mise en route fait avant l’usine pilote
    •Respect des jalons pour obtention des termes de paiements
    •Amélioration de la marge brute par rapport au budget initial
    •Respect de la disponibilité des installations (rendement opérationnel des lignes de production)

    Département Produit

    Missions :
    •Validation des algorithmes de commande. Paramétrages de la chaine d’asservissements
    •Recette des fonctionnalités et performances de la C.N.
    •Validation des performances liées au cahier de charges
    •Qualification des moteurs brushless pour la gamme robot XR701
    •Rédaction des manuels d’utilisation
    •Développement d’applicatifs tel que découpe torche plasma, laser YAG

    Résultats :
    •Respect du cahier des charges produit
    •Respect des performances pour la mise en production des robots
    •Partenariat en R&D avec le ministère de l’industrie/client/fournisseur pour industrialisation découpe tôle par laser YAG

  • CODIMAG - R&D, assemblage, contrôle qualité, formation, support SAV.

    1988 - 1990 Technicien, metteur au point
    Développement et mise en route de machines Offset (machines sous brevet)
    Marché export.

    Missions :
    •Assemblage et mise en route de sous-ensembles
    •Recette qualité de la machine avant livraison
    •Prise en charge du SAV
    •Développement mécaniques et automatismes
    •Démarche technico-commerciale

    Résultats :
    •Développement d’une nouvelle génération de machines pilotées par automate (gain sur coût de fabrication)
    •Amélioration de la productivité des machines (de 20000 à 30000 impressions/h)
    •Fiabilité des machines accrue (disponibilité propre et qualité d’impression)
    •Fiabilisation des clients suites aux prestations

  • Saint Gobain Desjoncquères (SGD) Sucy en Brie (94) - Agent de maîtrise

    1986 - 1988 Agent de maitrise dans divers ateliers
    Apprentissage du métier verrier, division flaconnage

    Missions :
    •Bout froid: prise en compte du fonctionnement des process de réglage, contrôle qualité et régulation du flux de la production
    •Atelier pyrotechnique: prise en charge de la régulation d'amenée verre en fusion
    •Bout chaud: prise en compte du fonctionnement du process de fabrication verrier et gestion d'équipe

    Résultats :
    •Suite aux connaissances acquises prise en charge d'une équipe de production
    •Application de nouvelles procédures de mise en route sur nouvelles machines à pilotage électronique

Formations

Réseau

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