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Patrick BURILLE

LYON

En résumé

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Entreprises

  • ECIPA - Gérant

    2005 - maintenant ECIPA propose des sevices de soutien au management industriel pour les activités de procédé:
    -Réalisation des études de compétitivité concluant aux atouts et faiblesses d'une activité industrielle par rapport à celles de ses concurrents et dégageant les priorités d'actions correctives.
    -Conduite des actions d'amélioration continue des performances au contact des équipes d'exploitation comprenant en particulier la mise en oeuvre des méthodes telles que 5S, 6 sigma, MIFA.
    -Conduite de projets industriels ou de projet d'innovation en mettant en oeuvre les bonnes pratiques de le conduite de projets
  • Rhodia - Group Process Manager

    Courbevoie 2001 - 2004 Animation des Directions industrielles et Directions R&D de 5 entreprises de Chimie de Spécialités représentant un total de CA de €1,8 Milliard sur des objectifs d'amélioration des performances industrielles.
    -Contribution à la mise en place d'un processus de management de l'innovation.
    -Accompagnement des chefs de projet d'innovation en leur apportant un recul méthodologique tout au long de leurs progression technique.
    -Animation des groupes de travail dans les unités de fabrication dont l'objectif est d'améliorer les performances industrielles.
    -Conduite des études de compétitivité.
  • Rhône-Poulenc - Senior Process Manager

    1996 - 2001 Mission de garant de la compétitivité des performances industrielles d'une activité de Chimie de Spécialité appartenant à une entreprise de 500 m€ de CA.
    -Conduite de la veille industrielle et technologique
    -Justification et conduite des projets d'innovation procédé destinés à traiter les handicaps précédemment identifiés. Un résultat significatif parmi d'autres fut l'augmentation des capacités de fabrication de 50% sans investissement industriel important par mise au point d'un nouveau procédé.
    -Animation de l'équipe des Directeurs de sites industriels (13 sites dispersés dans les principales zones économiques du monde) et de leurs équipes d'exploitation sur leurs objectifs d'amélioration continue des performances.
    -Conduite des missions de Due Diligence et entretien des contacts avec les organismes professionnels (CEFIC)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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