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Patrick CARVALHO

MESSIGNY ET VANTOUX

En résumé

Contact@mtc-maintenance.fr
TEL: 0373270749 ou 0762467013


Capacité d’organisation
- Pondéré
- Aisance relationnelle
- Esprit de synthèse
- Autonome et sens des responsabilités
- Exemplarité
- Consciencieux
- Indépendant et autonome
- Réfléchi
- Coopératif-consensuel
- Impliqué et combatif

Méthodique et efficace, j'ai un grand sens de l’organisation. j' aime planifier mon travail et mes activités. Rationnel et méticuleux, je suis en mesure de prendre des décisions en tenant compte des aspects objectifs d’une situation. Impliqué dans mes missions, je reste d'avantage centré sur mes objectifs et ceux de mon équipe. Rigoureux dans mes relations, j' aspire à préserver mon intégrité professionnelle, tout en exigeant la même chose de mes collaborateurs.
Homme d’action qui est tourné vers la productivité. En, cela la pression externe (objectifs, délais, etc.) me rend toujours plus dynamique et efficace.

Mes compétences :
Amélioration continue (MASE)
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Customer Relationship Management

Entreprises

  • MTC Multi Technique CARVALHO - GERANT

    MESSIGNY ET VANTOUX 2015 - maintenant MTC est une société spécialisée, dans la vente, l'installation, la maintenance des portes et portails automatiques,basée à Messigny et Vantoux (Côte D'Or 21).
    MTC intervient sur le département de la côte d'Or.

    www.mtc-maintenance.fr


  • KONE - CHEF D'ETABLISEMENT & SUPERVISEUR

    Nice 2012 - 2014 Manager l'équipe technique (ascenseurs, portes automatiques, escaliers mécaniques).
    Responsabilité de Chef d'établissement sur la région Bourgogne, Franche Comté.
  • Kone -  KONE BRANCH MANAGER, PATRON DE CENTRE DE PROFIT

    Nice 2009 - 2012 KONE BRANCH MANAGER, PATRON DE CENTRE DE PROFIT CA 11 millions d'euros, 50 personnes.
    Décliner la stratégie commerciale du siège au niveau du terrain, fixer les objectifs commerciaux, encadrer les équipes.
    Evaluer, motiver l'équipe commerciale, mise en place de plans d’actions. Animer les quatre superviseurs (supérieurs hiérarchiques des techniciens),
    Fixer les objectifs aux superviseurs (taux de pannes, nombre de visites terrain, nombre de causeries, objectifs sécurité zéro accident, devis…)
    Manager le STAFF : deux assistantes commerciales, une assistante technique, un expert (assistant technique de vente et auditeur sécurité).
    Réaliser une photographie à l'instant T des résultats (sur le plan technique et commercial) et établissement d'une feuille de route.
    Gérer les risques et le contrôle interne (délégataire).
    Effectuer l'évaluation des collaborateurs de la Branch (STAFF) : ingénieurs des ventes, superviseurs, assistantes, ATV ...
    Gestion de deux agences (Dijon et Besançon) et cinq centres d'entretien (Auxerre, Châlon sur Saône, Macon, Lons Le Saunier, Montbéliard)
    Etablir le budget de fonctionnement du centre de profit, validation de toutes les dépenses et les investissements.

  • KONE - KONE CHEF D’AGENCE

    Nice 2002 - 2009 KONE CHEF D’AGENCE

    Manager les équipes (commerciales et techniques)
    Effectuer le recrutement du personnel.
    Rechercher des gains de productivité afin d’augmenter le chiffre d’affaire de l’agence.
    Réaliser les réunions des délégués du personnel (chef d'établissement de l'agence de Dijon et de Besançon).
    Préconiser des solutions techniques à nos clients.


  • ACREM SERVICE - CHEF D'EQUIPE

    2000 - 2002 ACREM SERVICE CHEF D’EQUIPE

    Réaliser la maintenance préventive et curative des ascenseurs et portes automatiques.
    Conseiller et éclairer les clients, face aux différentes mises aux normes des installations.

  • KONE - CHEF D'EQUIPE

    Nice 1997 - 2000 KONE CHEF D’EQUIPE

    Superviser la maintenance préventive et corrective des 11 techniciens sous ma responsabilité.
    Vérifier la qualité du service fourni à nos clients.
    Planifier les astreintes. Programmer, préparer les travaux.
    Animer les causeries sécurité.
    Etablir des plans de progrès afin d’améliorer le service rendu à nos clients.
    Animer les techniciens sur la commercialisation des petits travaux.
    Développer les connaissances technique et commerciale des techniciens.
    Recenser les besoins en formation des techniciens.
  • TRES QUALIFIE EN MAINTENANCE - KONE TECHNICIEN

    1992 - 1997 KONE TECHNICIEN TRES QUALIFIE EN MAINTENANCE

    Réaliser la maintenance préventive et corrective d'une tournée ascenseurs, portes automatiques, escaliers mécaniques.
    Etablir les devis, les rapports d’interventions sur le parc que j'avais sous ma responsabilité.
    Conseiller, éclairer les clients face aux différentes mises aux normes des installations.

  • PUMA YALE - ELECTROMECANICIEN

    1990 - 1992 PUMA YALE France ELECTROMECANICIEN ITINERANT

    Réaliser la maintenance préventive (tournée d'entretien)
    Effectuer les interventions de dépannage sur différents sites (industries, centres commerciaux, transporteurs…)

  • REGLEUR - NESTLE ROWNTREE SA MECANICIEN

    1982 - 1990 NESTLE ROWNTREE SA MECANICIEN REGLEUR

    Réaliser la maintenance préventive et corrective des différentes lignes de production.
    Effectuer les changements de formats des lignes de productions.
    Travail en 2X8 et 3X8.

Formations

  • CCI (Dijon)

    Dijon 2013 - 2014 LICENCE RESPONSABLE DE DEVELOPPEMENT COMMERCIAL
  • Cfa La Noue

    Longvic 1985 - 1986 Certificate of Professional Aptitude
  • GRETA

    Dijon 1981 - 1982 Certificate of Professional Aptitude
  • Lycée Bon Secours

    Nancy 1978 - 1981 Certificate of Professional Aptitude

Réseau