Patrick COCHELIN

En résumé

Entreprises

• Cif

  maintenant

• DALKIA - Chef Secteur

  Saint-André maintenant

• J2R - GERANT

  2016 - maintenant L’entreprise J2R est spécialisée dans les travaux de réhabilitation et de rénovation (peinture, revêtement sol, faïence, tout corps d'état,...). Ces interventions sont réalisées par une équipe constituée de professionnels qualifiés. Autre atout, la société propose une solution globale de service permettant d’intervenir rapidement sur toutes les techniques transverses pour le bâtiment.
  
  

• RESEAU ENTREPRENDRE MIDI-PYRENEES - Lauréat Réseau Entreprendre

  TOULOUSE 2016 - 2016

• Repreneur Affaires - Chef d'entreprise

  2015 - maintenant Recherche Entreprise commercialisant des produits ou services à forte notoriété régionale et/ou nationale implanté dans le sud Ouest.
  Mon objectif de reprise est de poursuivre l'activité du cédant et apporter ma valeur ajoutée pour poursuivre ou bien relancer son développement.
  
  Secteur Activité :
  - Bâtiment ,
  -Second œuvre, rénovation, peinture, plâtre, isolation ITE, ITI, revêtement sol, vitrerie
  - Service aux professionnelles et particuliers.
  

• CRA - Cédants et Repreneur d'Affaires - Adhérent CRA

  2012 - 2013 Adhérent au CRA, relation entre cédant et repreneur, projet de reprise d'entreprise.
  L'objectif est de favoriser la cession et transmission d’entreprise.

• CCI Toulouse - ESC Toulouse - Enthiore - Formateur Institut Management des systèmes d'information

  2012 - 2013 Formateur au sein de l'equipe d'enseigant de l'IMSI.

• AKKA - Chargé d'affaires

  Paris 2005 - 2015 Poste Chargé d’affaires:
  
  • Offres Commerciales :
  Elaboration de proposition commerciale (Marchés Publics)
  Prospection client
  
  • Relations avec le client :
  Maintenir le respect des engagements contractuels
  Proposer des nouvelles orientations techniques ou organisationnelles au sein du système d’information du client
  Avant vente sur des nouveaux besoins des clients
  
  
  • Conduite de projet :
  Gestion opérationnelle des clients 6 contrats et 35 collaborateurs
  Réunion de pilotage : équipes techniques et client
  Management et méthode d’organisation auprès des équipes
  Assurer le respect des jalons contractuels
  Mise en place d’axes d’améliorations auprès des clients
  Gestion des coûts projets
  
  • Gestion des ressources :
  Assurer le suivi des collaborateurs par des entretiens individuels
  Mise en place et conduite de réunion de service
  Gestion du planning d’intervention et congés des collaborateurs
  
  
  Intervention Assistance à Maitrise d'Ouvrage
  
  AVIATION CIVIL ( DGAC-DTI ) - Toulouse
  Depuis Janvier 2012
  
  • Projet VIGIE moyen d'approche pour les tours de contrôles en France.
  
  Réalisation des dossiers sites
  d’un cahier des charges et expression de besoins
  Analyse des informations sites
  Pilotage Projet
  Relationnel avec les clients/adhérents DGAC
  Animation des réunions clients et industriels
  Reporting au responsable de Pôle
  
  
  Crédit Immobilier de France - Toulouse
  Février 2008 à Décembre 2011
  
  
  • Projet Téléphonie sur IP Groupe (TOIP CISCO): 2500 utilisateurs
  Elaboration d’un cahier des charges et expression de besoins
  Analyse des appels d’offres
  Simulation financière pour les régions avec ROI,
  Mise en place d’un plan de communication national
  Elaboration des process pour le support (Incidents, Demande de travaux)
  Reporting Général
  
  • Projet Accès distant par VPN :
  Etude d’un accès distant pour remplacement d’une solution existante
  Elaboration du dossier financier
  Présentation d’une solution sous forme de maquette
  Mise en œuvre de la solution
  Communication auprès des utilisateurs
  
  Autres projets :
  • Projet PROXY GROUPE : Accès Internet national pour 3000 clients
  • Projet MULTICANAL Centre d’appel externalisé
  • Projet déploiement Réseau : environ 400 Agences

• STERIA - Chargé d'affaires / Gestion de la plate forme mutualisé PME/PMI

  Paris 2004 - 2005 STERIA - Toulouse (31)
  Avril 2004 à Septembre 2005
  Chargé d’affaires / Adjoint plate forme PME-PMI.
  
  
  
  • Etude des offres PME/PMI :
  Mise en place des nouvelles orientations du marché PME/PMI au sein du site de Toulouse. Réalisation de support client (plaquettes offres) afin de proposer des solutions adaptées au secteur PME/PMI
  
  • Organisationnelle :
  Mise en place d’une nouvelle organisation de la structure PME/PMI
  Définition des fiches de missions, évaluation des collaborateurs
  Gestion et suivi de planning
  Gestion des achats
  
  • Conduite de projet en Infogérance :
  Elaboration de proposition commerciale
  Gestion opérationnelle des clients (14 contrats) (26 personnes)
  Réunion de pilotage des équipes techniques et des réunions de pilotage client
  Management et méthode auprès des équipes
  Suivi des engagements vis à vis des clients
  Assurer le respect des jalons contractuels
  Mise en place d’axes d’améliorations auprès des clients.
  Etude et pilotage des nouveaux projets
  Pilotage de projet interne pour des projets d’externalisation

• REM INFORMATIQUE - Consultant - Chargé de mission

  2003 - 2003 • Installation de système Windows 2000, Active directory, ISA serveur, Exchange 2000, serveur antivirus
  • Support auprès du client sur les erreurs systèmes et réseaux
  • Gestion des parcs clients sur base Internet
  • Gestion et préparations des commandes clients
  • Rédaction des rapports d’activités avec dossier de mise en service et de paramétrage
  • Mission de conception de package avec WISE STUDIO pour la migration de parc informatique dans un grand compte (SIEMENS VDO). Distribution des package sur serveur SMS pour la migration des postes de travail sous XP.

• PROJETEL - Gestion Informatique Utilisateurs et Back Office

  2000 - 2003 GROUPE PROJETEL – La Défense (92)
  Février2000 à Mars 2003
  
  
  
  
  • Mise en place des infrastructures sur six agences de France
  • Administration des serveurs d’applications (10 serveurs), WEB (1 serveur) et Exchange (1 serveur)
  • Installation des serveurs, des postes clients ainsi que migration
  • Gestion des sauvegardes
  • Participation technique sur la mise en place d’un projet ERP (Adonix X3) en remplacement des outils existants
  • Chef de projet pour un audit national de baies DSI Chez BOUYGUE TELECOM
  • Gestion des achats informatiques et suivi de la maintenance
  • Assistance technique aux utilisateurs

• OPTIMEGE - Groupe VIVENDI - Responsable Technique

  1996 - 2000 GROUPE VIVENDI Filiale OPTIMEGE - La Défense (92)
  Septembre 1996 à Février 2000
  Responsable Technique
  
  
  
  • Responsable Technique et Gestion à La Grande Arche de La Défense :
  Gestion des contrats et équipes techniques, Gestion des projets techniques Immotiques et informatiques
  
  Gestion des budgets de fonctionnement des immeubles sur les aspects Techniques (Fluide et gestion des contrats de bâtiment, Contrat des prestations des services, des assurances)
  
  Mise en œuvre de solution d’automate pour la gestion intelligente des immeubles GTC-GTB par des réseaux
  
  Suivi de travaux neufs et réhabilitations, étude de projet, rédaction de cahiers des charges. Coordinateur technique et opérationnel en événementiel

Formations

• Ecole Supérieure De Commerce De Toulouse (Balma)

  Balma 2006 - 2007 BACHELOR Business et Management
  
  Bachelor en Management

• Lycée Maximilien Perret

  Vincennes 1993 - 1995 Gestions des immeubles

Réseau

• Bernard LAGARDE

• Eddy GAUTIER

• Emmanuel HECTOR

• Frederic EVEILLEAU

• Grégory ARMISEN

• Sylvain GERALDES

• Vincent LACAES

• Xavier DELFOSSE

• Yannick RICROS