Patrick DESTRIBATS

En résumé

Entreprises

• VIVARTE - Directeur Technique Groupe

  Paris 2013 - maintenant - Elaboration des synergies entre les 18 enseignes du groupe ( Caroll,Naf Naf, Kokai,Chevignon,André,Minelli,San Marina,Cosmoparis,Accessoire Diffusion,Pataugas,La Halle !,La halle aux Chaussures,Besson,Merkal,Fosco,Defi Mode, Manoles,Chausland)
  -Etude et mise en oeuvre des leviers de mutualisation travaux et maintenance pour l'ensemble du perimetre groupe ( 4800 points de vente)
  -Proposition, en fonction des enjeux, des méthodologie à retenir :
  - référencements
  - contrats cadres
  - organisations
  - process
  - suivi des couts
  - Participation à la définition des concepts pour leurs industrialisation
  - Assistance aux filiales dans leurs besoins opérationnels
  - Conseil auprés des Services Juridique et Immobilier dans l'élaboration des baux, la gestion des sinistres ou l’évaluation des travaux

• VIVARTE et La HALLE AUX CHAUSSURES/ CHAUSSLAND, - Directeur technique groupe VIVARTE et Directeur Travaux Agencement LA HALLE AUX CHAUSSURES

  2002 - 2013 Directeur du département travaux, Membre du comité de Direction
  
  Elaboration et mise en œuvre de la politique travaux, produits et services de l’entreprise
  
  •Analyse et évaluation des besoins matériels, humains et budgétaires
  
  •Management de 3 services (21 personnes) composant le département Travaux.
  ( Travaux neufs- Achat / Immobilier, Administratif et Commercial- Maintenance et sécurité )
  
  •Définition des concepts pour les enseignes (Halle o Chaussures et Chaussland )
  
  Composition et activité du département.
  •• 3 services :
  -Travaux neufs: Ouvertures, transferts,agrandissementset renovations totales, infographie.
  
  -Achats,Immobilier,administratifs et commercial: Réferencements, gestions des contrats, achat et gestion de l'energie, relations commercialeset immobilieres, secretariat ,traitement administratif et comptable, études et statistiques.
  
  -Maitenance et sécurité: Gestion 24/24 et 7jours sur 7de la maintenance curative, organisation et planification de la maintenance préventive, élaborations des opérations d'entretiens ou de rénovations légéres, maitrise de la sécurité des biens et des personnes.
  
  
  
  • Volumes traités:
  - gestion du parc: 750 points de ventes
  -150 magasins par an ( créations, transferts,agrandissements ou rénovations)
  -15 000 interventions de maintenance
  - 8000 visites d'entretien
  - 150 commissions de sécurité
  - 100 partenaires sous contrats

• GUILDE DES LUNETIERS. KRYS / VO/ V+ - Responsable du service agencement

  1991 - 2002 Gestion globale de l’activité travaux / négoce pour les trois enseignes, encadrement d’un service de 6 personnes.
  • Création et mise au point des concepts
  • Elaboration et gestion des budgets
  • Passation des marchés cadres
  • Planification , coordination et gestion de l’activité négoce
  
  Volumes traités :
  o 120 magasins par an (rénovations, créations, agrandissements)
  o 20 M€ de chiffre d’affaire
  o 1100 référence catalogues
  
  Ces acticités ont été récompensées en 2001 par l’attribution de « LA BRIQUE D’OR » de l’organisation et par « le POPAI D’OR » du mobilier commercial magasin.
  
  1991 à juin 1996
  : Responsable merchandising / conseiller point de vente :Conseil auprès du réseau d'opticien (communication, gestion, agencement)

Formations

Réseau

• Bruno MASSON

• Fabien SANCHEZ

• Frederic BRAUNWARTH

• Guillaume TONDEUR

• Luc DOL

• Marc GILLOT

• Marie-Pascale LLUSAR

• Patrick POTTIER

• Yann WANES