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Patrick FROMENTIN

PARIS

En résumé

Madame, Monsieur,

Fort d’une solide expérience professionnelle acquise durant plus de vingt ans dans la filiale française du groupe allemand R. STAHL AG, leader européen de l'’appareillage électrique antidéflagrant, trois ans dans une start-up innovante en matière de LED Média Solutions, CITILED, et intégrer ensuite un des leaders de la sécurisation de sites, PROTEL membre de VP SITEX, je dirige actuellement le département administratif et financier, ainsi que celui des ressources humaines du groupe d'associations "Ecole du spectacle - Espace Lauriston".

Au sein des entreprises STAHL, CITILED et PROTEL, j’animais et coordonnais une équipe de trois personnes chargées des ventes, de l'atelier de production, magasin et de la comptabilité tiers. J'étais responsable des états comptables et extra comptables ainsi que l’interlocuteur de la Maison Mère et des filiales. Mandaté, j'ai ponctuellement réalisé des interventions de restructuration fiscale et sociale.

Depuis le 1er juillet 2014, désireux de découvrir un secteur nouveau, j'ai rejoint l'Ecole du Spectacle - Espace Lauriston, en qualité de Directeur administratif et financier. Cette école de danse est constituée de 6 associations dont l'Académie Internationale de la Danse et le CFA Danse Chant, Comédie puis d'une SARL Académie des Arts Chorégraphiques, à la cité Véron, 75018.

Le Centre de Formation d'Apprentis (CFA), géré par l'Association pour la Formation Musicale, Danse, Chant et Comédie (AFMDCC), a été créé en 2000, avec le concours du Conseil Régional d'Ile de France et les Académies de Paris et de Versailles. Il est l'unique CFA en France et en IdF dans sa spécialité, visant à former des artistes danseurs, chanteurs, comédiens. Le titre d'"Artiste danseur" est ainsi inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (CNCP).

Dans mes fonctions, j'anime une équipe comptable et administrative de 7 personnes, en étroite collaboration avec la Direction générale.

A partir du 1er septembre 2015, une nouvelle mission d'accompagnement au sein de l'Espace Lauriston , en qualité de Directeur général adjoint, m'a été confiée.

Patrick FROMENTIN.

Mes compétences :
Gestion financière, budget, contrôle des coûts
Ressources humaines et management
Budget
Gestion de projet
Direction générale

Entreprises

  • STAHL

    maintenant

  • Ecole du Spectacle, Espace Lauriston - Directeur général adjoint/Directeur administratif et financier et Responsable RH

    2014 - maintenant Ø Direction Financière :
    -suivi et contrôle des opérations comptables et financières (6 associations et une SARL),
    -élaboration des budgets,
    -analyse des marges et contrôle des coûts,
    -prévisionnels de trésorerie,
    -interlocuteur direct auprès des banques, assurances et organismes financiers,
    -décisionnaire sur les financements des investissements budgétés ou réalisés,
    -synchronisation des écritures comptables par des logiciels de télématique bancaire,
    -gestion des contrats cadre de location financière,
    -coordinations entre les différents services administratifs, surveillance des tiers, fournisseurs, relances clients, contentieux,
    -clôture sociale et fiscale, établissement du bilan et liasse fiscale,
    -élaboration des états mensuels et reporting auprès du conseil d’administration.

    Ø Direction des Ressources Humaines :
    -responsable du service paie,
    -participation aux recrutements et établissement des contrats de travail,
    -interlocuteur direct auprès des différents organismes sociaux.

  • PROTEL Groupe VPSITEX - Responsable administratif et financier

    2013 - 2014 ØDirection Financière :

    -suivi et contrôle des opérations comptables et financières (mère et filiales),
    -élaboration des budgets,
    -analyse des marges et contrôle des coûts,
    -prévisionnels de trésorerie,
    -interlocuteur direct auprès des banques, assurances et organismes financiers,
    -décisionnaire sur les financements des investissements budgétés ou réalisés,
    -synchronisation des écritures comptables par des logiciels de télématique bancaire,
    -gestion des contrats cadre de location financière,
    -coordinations entre les différents services d’administration des ventes et stock, surveillance des tiers, fournisseurs, relances clients, contentieux,
    -clôture sociale et fiscale, établissement du bilan et liasse fiscale,
    -élaboration des états mensuels et reporting
    - Mise en place d’un ERP Navision en conformité avec les décisions du Groupe en matière de remontée des informations financières (Hyperion).

  • CITILED SAS - Directeur administratif et financier et Responsable RH

    2010 - 2013 ØDirection Financière :

    -suivi et contrôle des opérations comptables et financières (mère et filiales),
    -élaboration des budgets,
    -analyse des marges et contrôle des coûts,
    -prévisionnels de trésorerie,
    -interlocuteur direct auprès des banques, assurances et organismes financiers,
    -décisionnaire sur les financements des investissements budgétés ou réalisés,
    -synchronisation des écritures comptables par des logiciels de télématique bancaire,
    -gestion des contrats cadre de location financière,
    -coordinations entre les différents services d’administration des ventes et stock, surveillance des tiers, fournisseurs, relances clients, contentieux,
    -clôture sociale et fiscale, établissement du bilan et liasse fiscale, pack de consolidation,
    -élaboration des états mensuels et reporting auprès du conseil d’administration.

    ØDirection des Ressources Humaines :

    -responsable du service paie sur logiciel EBP V.15.1,
    -élaboration des déclarations sociales,
    -participation aux recrutements et établissement des contrats de travail,
    -interlocuteur direct auprès des différents organismes sociaux.

  • ST Solutions ATEX, filiale du groupe R. STAHL AG - Directeur administratif et financier et Responsable RH

    1989 - 2010 ØDirection Financière :

    -suivi et contrôle des opérations comptables et financières,
    -élaboration des budgets triennaux,
    -analyse des marges et contrôle des coûts,
    -prévisionnels de trésorerie,
    -interlocuteur direct auprès des banques, assurances et organismes financiers,
    -décisionnaire sur les financements des investissements budgétés ou réalisés,
    -synchronisation des écritures comptables par des logiciels de télématique bancaire,
    -gestion des contrats cadre de location financière (parc automobile et informatique),
    -coordinations entre les différents services d’administration des ventes et stock, surveillance des tiers, fournisseurs, relances clients, contentieux,
    -clôture sociale et fiscale, établissement du bilan et liasse fiscale, pack de consolidation,
    -élaboration des états mensuels et reporting auprès de la maison-mère,
    -réalisation d’une check-list rating,
    -participation à la fusion absorption par transmission universelle de patrimoine, d’une société sœur : Comète Levage Services, C.L.S,
    -collaboration à la vente du département Levage de R. STAHL France,
    -mise en place de la nouvelle structure Levage CraneSystems SAS.

    ØDirection des Ressources Humaines :

    -responsable du service paie sur logiciel SAGE Ligne 100,
    -élaboration des déclarations sociales,
    -participation aux recrutements et établissement des contrats de travail,
    -mise en application et suivi de la loi sur la réduction du temps de travail,
    -surveillance et mise en place de la gestion temps sur logiciel Bodet BT100 (congés payés, ARTT, horaires variables, annualisation),
    -élaboration des objectifs personnels des collaborateurs directs et le suivi de leur réalisation,
    -interlocuteur direct auprès des différents organismes sociaux,
    -représentant de la direction d’entreprise auprès de la délégation unique et instances syndicales,
    -responsable et coordinateur de la fusion sociale de la société C.L.S.

    ØDépartement informatique :

    -en 1989, mise en place d’un système ERP Siemens Nixdorf : COMET TOP II,
    -responsable de la bascule Franc/Euro,
    -en 2002, coordinateur de la substitution du système Siemens Nixdorf par l’ERP NAVISION ATTAIN 3.10 Microsoft,
    -en 2009, Responsable de la substitution du système ERP NAVISION ATTAIN 3.70 Microsoft par l’ERP NAVISION ATTAIN 5.70,
    -correspondant informatique réseau, maintenance, sauvegarde des données et mise à jour des logiciels.

Formations

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