BEZONS
Domaine de compétence fonctionnelle :
Restauration collective / Service / Facility management (FM)
Industrie Automobile
Ressource humaine (Paie, formation, recrutement)
Processus métier et urbanisation SI
Optimisation et recherche opérationnelle
Intelligence artificielle
Direction de projet :
Direction de projets : Plan projet, Business case, Contrat, Plan d'assurance qualité (PAQ), Servive Level Agreement (SLA), Comité de pilotage, comité de suivi, Reporting et communication projet.
Management d’équipes internes, externes, prestataires de service (priorisation et planification des activités)
Tierce Maintenance Applicative (TMA), Pilotage de relation Fournisseur (SLA),
Gestion financière - budget de fonctionnement et budget d'investissement
Appels d’offres et choix de prestataires, Bench Mark et mise en concurrence
Mise en place de contrats commerciaux/juridiques de prestations informatiques
Pilotage de prestataires : Négociation coûts, suivi de la qualité de service (Service level agreement : SLA)
Externalisation d'applications et d'hébergement (mode SAAS)
Assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMOA)
Participation à l'élaboration du schéma directeur IT (SIRH)
Techniques :
ERP : SAP, module relatif aux Ressources humaines, Paie, Gestion des temps et Planification, organisation management
Développement de système d’information
BPM Business Process, démarche de modélisation pour optimisation fonctionnelle et urbanisation des systèmes d’informations (Utilisation du progiciel Méga)
Workflow
Méthodologie Merise, SART
Intelligence Artificielle, Systèmes experts
C, C++, Cobol, Pascal, Java
Expérience professionnelle
2013 – à ce jour : SODEXO Directeur de Projets – Domaine Buisness Process Management et workflow
Mise en place d’une structure de Tierce maintenance applicative externalisée (TMA) pour les processus workflow Achat
Pilotage et Mise en place d’un outil de Mobilité de réalisation d’Audit Santé Sécurité au travail pour la Direction de la Qualité (Tablette Surface)
Pilotage et mise en place d'un outil de Move management (Facility Management) - hébergement en mode SAS
Mise en place de Process référencement Achat
Mise en place de Process automatisé d'audit Qualité Hygiène Sécurité (QHSE) (mode SAS)
Encours de mise en place de la démarche de modélisation des processus métiers Sodexo
Encours de modélisation des processus métier du CSP comptabilité et paie Sodexo
Pilotage de la relation fournisseurs du domaine
1999 - 2013 : SODEXO Directeur de Projets SIRH (MOE)
Élaboration du schéma directeur à 3 ans (RoadMap) avec la maîtrise d’ouvrage et les autres domaines fonctionnels
Gestion d’un budget de maintenance (2 millions €) et d’un budget d’investissement important
Pilotage des projets et de la maintenance du domaine (Animation comité, Planning, Budget, Gestion du Risque)
Management d’équipes de chefs de projets, consultants, techniques et fonctionnels, internes et externes
Pilotage de la relation fournisseurs du domaine
Réalisations :
Mise en place Paie SAP/HR (50.000 Salariés)
Mise en place d'outil de gestion de la Formation (entreprise et organisme de formation)
Externalisation de la Tierce Maintenance Applicative (TMA)
Mise en place référentiel RH, gestion de l’organisation
Mise en place de l’administration de la formation (Outil Fœderis) en mode SAS
Plusieurs projets Intégration / fusion Paie nouvelles sociétés dans l’applicatif SAP/HR
Mes compétences :
HR
Schéma directeur
Management d'équipe
Contract management
Gestion budget
