Mon métier de DAF en PME industrielles multi sites, filiales de groupes internationaux m'a donné l'occasion de co-piloter une succession de projets de développement et de restructurations sur des marchés FMCG en B to C et B to B.
J ai eu l'occasion d'appliquer un panel très large de techniques de pilotage d'activités, contrôle de gestion, comptabilité et finances. Elles ont toutes été nécessaires à la réussite d'une succession ininterrompue de projets de productivité opérationnelle et structurelle.
Mes compétences :
Gestion et finance en PME