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Patrick GROSHENS

EPINAL

En résumé

Offres de services, conseil Infrastructures, Qualité de Service - partenaires, méthodologies

Coordination de projets - France, International - négociation et médiation

Montage - reprise de projets et équipes

- Management de 5 à 40 personnes, internes et prestataires - Mode projet, hiérarchique et transversal - coordination
- Télécoms Liaisons Spécialisées - Frame Relay - satellite VSAT MPLS, systèmes, sécurité sites et nomades - Externalisation
- Réseaux, informatique, applications CAO-GMAO-RH-SAP, Base de Données, messagerie, Internet, Extranet / Intranet

Préconiser l'architecture de SI des projets, médiation, piloter des projets pluridisciplinaires

- Reprise en main de projets avec historique / contexte conflictuel / Médiation au niveau, service, direction, prestataire
- Négociation technique, contractuelle / juridique et financière de contrats , engagements qualité– SLA / QoS / TCO, délais
- Sélection d'opérateurs et partenaires pour piloter des projets, convergence de SI et rationalisation- France - international

Architecture - Infrastructure - Réseaux

Analyser les besoins, failles de réseaux et systèmes; refonte en fonction des besoins applicatifs et métiers

- Coordination entre responsables de sites, ressources internes, intégrateurs et opérateurs, directives au niveau groupe.
- Diagnostic, planification, pilotage: refonte de réseaux locaux & inter-sites, expertises avec spécialistes et sous-traitants
- Définition et coordination de la livraison de réseaux sur sites clients, déploiement, protocoles de tests et tenue des délais
- Animation des comités de pilotage: préconisations, convergence, rationalisation, politique inter- sites ou divisions

Technologies innovantes

Trouver, expertiser, valider et préconiser des technologies émergentes pour des applications métiers

- Diagnostic de situation client: contexte, organisation, ressources,- préconisations et anticipation. Etude de faisabilité
- Monitoring et capacity planning, alertes sur services et liaisons réseaux LAN/WAN, Cisco & QoS / MPLS
- Analyse de risques, impacts de mise en place, amélioration de la qualité de services, gestion d'évolutions, calcul de gains
- Applications CA0 – GMAO, SAP, RH, Intranet / Extranet, messagerie, postes nomades, sécurité, PKI, accès, liaisons


Evolution de Systèmes d’Information

Cartographie, diagnostic de cohérence et évolutivité des SI, refonte et impacts – organisation et RoI

- Analyse des solutions en place: sécurité, processus et flux entre applications métiers, directions et sites
- Gestion de la cohérence d'évolutions: diagnostic, interopérabilité des SI, lacunes, rationalisation & externalisation
- Mise en place et pilotage de migration / intégration, avec impact sur le SI, de nouvelles solutions métiers. ITIL

Sécurité

Veille, choix technologiques, politique de sécurité globale, mise en place de solutions

- Détection de dysfonctionnements opérationnels et organisationnels: continuité et qualité de service, réactivité
- Définition et gestion des flux de Qualité de Service - Classification par priorité de flux métiers sensibles
- Mise en place d'outils de supervision et alertes +SMS avec systèmes d'escalade / Helpdesk / spécialistes, gestion de crise
- Recherche et mise en place de solutions sécurisées, de la politique / organisation aux solutions techniques

20 années d'expérience dans l'industrie entre opérationnels, DSI et NTIC au service de projets métiers

1981: Novatome – Framatome - 1989 – Thomson 1995
Du développement informatique en mécanique à l'électronique, électrotechnique - CAO
- 1996: ACOFA – 1997-1998: CEPIA, - Conseil IT/DSI
- 1998: TMI, FT, HP - 1999: ETPM -- IT/DSI Réseaux
2000: SG, COLT, Mitsubishi Electric Telecom Europe -2003 : Projet TPE Sécurité 2005 : PWC – 2006 : Karavel
2007: DiData/SFR, Inergy, Natixis –
2008-2009: Projet Trading, Ad'Missions consulting, La Banque Postale, Projet personnel Audit / formation Sécurité.
2010: Emménagement et travaux sur EPINAL, prospection

Partenaires: O

Mes compétences :
Architecte
Cisco
DSI
Infrastructure
International
Management
mpls
Négociation
Organisation
QoS
Sécurité
Télécommunications
VoIP
VSAT
Conseil

Entreprises

  • MACAOR - Direction projets & Equipes Pluridisciplinaires DSI Telecoms Sécurité

    maintenant
  • La Banque Postale - Direction de Projet AMO/MOE nouveaux sites CDO France

    Paris 2008 - 2008 Mission de remplacement:
    Direction de projet – interim: Réseaux Data et ToIP entre les nouveaux CDO et Centres des Opérations + collaboration avec la SG sur de nouveaux distributeurs DAB sous IP, Grenoble – Lyon - Marseille – Paris La Banque Postale.
  • INERGY Reprise du monitoring, déploiement MPLS Verizon/MCI 2007/04-07 - Direction projet réseau

    2007 - maintenant Transfert de l'activité de monitoring et réseau international de 60 sites: Europe, Amériques, Afrique, Asie.
    Transmission des informations à un nouvel opérateur MCI/ Verizon dans le cadre d'une migration Frame Relay vers MPLS et monitorig de composants réseaux WAN et LAN. Point d’escalade Helpdesk, projets spécifiques Just in Time.
  • Natixis Sélection d’opérateurs MPLS –France- EU - Afrique 2007/07-10 - Direction projet réseau –

    2007 - maintenant Reprise d’appel d’offres et sélection d’opérateurs: Orange, BT, COLT, Verizon Business
    – Reprise de la définition du besoin, rajout d’opérateur et sélection: SLA, Haute Disponibilité, CoS et Phonie
    – Périmètre: Crédit à la consommation: Data Center en IDF, partenaires en Italie, Europe et Afrique du Nord ...
    – Préparation des évolution du groupe Natixis et de ses partenaires en termes d’échanges de donnée et phonie.
  • Dimension Data / SFR Nouveaux projets de services 2007/02-04 - Direction projet forfait

    2007 - maintenant Infogérance par Dimension Data du réseau “Backbone IP” SFR Métier, impact matériels, et Clients: Configurations:
    – Direction de projets Métier: plan projet et cotation sur une nouvelle refonte de deux sites principaux du réseau,
    – Direction de projets Clients: suivi projets et suivi des opérations sur différents sites France de l’opérateur.
  • Karavel. Nouveau réseau MPLS/COLT phonie VoIP 8 sites 2006/03-08 - Direction projet MPLS

    2006 - maintenant Déploiement d'un nouveau réseau MPLS avec data et VoIP & CoS, capacity planning sur 8 sites en opération à chaud:
    2 sites de production sur Paris avec secours HSRP, 3 agences parisiennes avec SDSL & Call Center de Vichy (VoIP), hébergement de 50 serveurs internet, frontal clients, sur Vélizy :
    Tagging DSCP / VoIP & Alcatel PBX, modélisation de flux, monitoring Nagios / capacity planning, capacités des liens de la phonie du call center de VICHY avec le PABX de Paris.
    Objectif: pilotage du projet avec COLT, négociation avec les opérationnels du planning de déploiement avec des réajustements liés à des risques spécifiques: opérateur "hors process" suite aux contraintes client.
  • PriceWaterhouseCoopers, Paris. LAN / MPLS WAN & VoIP 2005/05- 2006/01 - Telecom manager - responsable équipe exploitation réseau

    2005 - 2006 Responsable d'équipe: 7 spécialistes Wan/LAN & phonie + VoIP,40 sites in France, mise en oeuvre du déménagement et réception du site parisien principal de La Défense sur Neuilly avec redondance totale, 2000 p. sans interruption, participation au projet de DRP & BCP sur site distant COLT.
    Réorganisation des relations avec les « Accounts Managers », interface avec les clients finaux pour maîtriser l'affectation des budgets, plannings et coûts d'interventions par « Lignes de Services » ou projets internes.
    Audit de sécurité initié au niveau international, proposition d'un plan d'action et évaluation des ressources avec le top management.
    QoS, outils de monitoring et capacity plannings Cacti, Nagios ou PacketShaper, ... alertes sur serveurs et sites distants.

    Objectifs: Reprise en main d'une équipe de spécialistes avec consolidation du reporting et méthodologie en mode projet, visibilité sur les opérations de production et monitoring, sur la participation des membres de l'équipe affectés à d'autres responsables de projets, avec une plages d'astreintes opérationnelles interventions délicates de tests, mises à jour ou modifications de nuit ou le week-end à négocier avec les clients et autres services.
  • Projet personnel: Prospection auprès de PME/PMI 2004 - 2005/05 - Conseil sécurité

    2004 - 2005 Etude, faisabilité et proposition de solutions de sécurité de postes de travail et réseaux pour petites et moyennes entreprises ou collectivité territoriales à l'aide de solution simples et peu coûteuses dans une approche "top-down": marché difficile vu le manque de sensibilisation et de capacités budgétaires des responsables d'entreprises.
  • Mitsubishi Electric Telecom Europe 2000/06-2003/08 - Architecte Infrastructures

    2000 - 2003 Diagnostic et refonte de réseaux distants et locaux, usine (1600 p) et siège (40 p) – mise en place de pare-feu et antivirus, sécurisation, liaisons nomades, redimensionnement de réseau et apport de nouvelles technologies de classification de flux -QoS & MPLS/routeur & PacketShaper- avec le site de R&D (600 p.), monitoring et alertes, politique de sécurité globale.

    Evaluation des évolutions et négociation des besoins avec les responsables opérationnels et informatiques de sites Usine, Siège et R&D / divergences d'approches locales / globales / directives Europe et MELCO Japon.
    Analyse comparative des offres phonie et données des principaux opérateurs du marché: profils, coûts et visibilité sur les consomations, convergence vers un seul opérateur avec renégociation des coûts -20%.
  • STOLT / ETPM Entreprise de Travaux Pétroliers et Maritimes rachetée par STOLT SeaWay - Responsable informatiquedes régions, GMAO et télécoms 1998/11-1999/12

    1998 - 1999 Mise en place d'un nouveau système de gestion de stocks, maintenance & achats centralisé avec communications entre le siège de Nanterre, les 10 sites et barges -200 à 400 p.- des mers du Nord et d'Afrique: économies > 20%.
    Communications phonie et data, réplication de bases, email et internet via satellites VSAT et FR avec DMS / UK.
    Sécurisation des liaisons et refontes des réseaux suite au déploiement & interconnection des sites et barges.
  • Telecom Media International /9TE-Bouygues, FT, HP 1998/2-10 - Consultant projets réseaux chez TMI/9TE, France Telecoms puis Hewlett Packard

    1998 - 1998 HP: 08-10 Déploiement de HP TopTools Europe: gestion, supervision et maintenance de parcs de serveurs & PC.
    FT: 05-07 Architecture, Assistance à Maîtrise d'ouvrage: projet "Pilotage de Commande et Livraison" de liaisons.
    TMI: 02-04 Déploiement de 50 sites réseaux voix et données, administration et supervision France et international pour France Boissons, St Gobain Emballage & Viel – Trader F+SP+IT. Management du sous-traitant Unisys, négociation avec les responsables clients finaux ainsi que dans le contexte international avec centralisation aux UK / Londres.
  • ACOFA, CEPIA-Air Liquide 1996-1998 - Consultant AMO Systèmes d'information

    1996 - 1998 ACOFA Paris:
    Conseil auprès des directeurs d'Offices Agricoles pour optimiser des ressources hétérogènes / SDSI sur 15 sites.
    Sécurisation, an 2000 & Euro et AMO – Assistance à Maîtrise d'Ouvrage / DSI et DG ACOFA. 06-08/96

    CEPIA Jouys en Josas
    Conception sous Lotus Notes d'une "Mémoire commerciale, marketing et technique" des 30 sites du CEPIA: 12/97-2/98.
  • THOMSON Radars & Contre Mesures puis Systèmes Défense Contrôle 1989-1995 - Coordinateur CAO Mécanique et électronique-électrotechnique

    1989 - 1995 Dans le cadre d'une Task Force au niveau groupe – rationalisation: outils, méthodes et bases de données entre ST, BE et FAB, aide à la décision, accompagnement terrain. Réductions des coûts de licences, délais et support 20 à 30%en regroupant des équipes de ST et BE en électronique – BE et FAB en électrotechnique et mécanique / "concurent engineering" sur prototypes avec équipes en multi-site réduction des délais et coûts de 50%.
    Montage et animations d'équipes Qualité Totale. Ex. gestion de stocks de composants -20% sur 2MF
  • NOVATOME puis FRAMATOME /Ingévision 1981-1985-1989 - Ingénieur calculateur puis développeur en CAO Mécanique

    1981 - 1989 Automatisation du traitement de résultats de calculs de structures, interface entre 3 spécialistes, gains > 80%
    Développement, tests et déploiement d' outils de CAO en collaboration avec Matra-Datavision.

Formations

  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne maintenant
  • Ecile Polytechnique Fédérale De Zurich ETHZ (Zurich)

    Zurich 1978 - 1981 Mécanique et asservissements, modélisation

    Bourse d'étude, assistant, dispense de cours et travaux de recherche en asservissements magnétiques

    Mécanique
  • Universität Karlsruhe (TH) Fredericana (Karlsruhe)

    Karlsruhe 1976 - 1977 Mécanique et asservissements, modélisation - Technische Hochschule KA

    Bourse d'étude, Echange INSA équivalence 4ième année, examens
  • Institut National Des Sciences Appliquées (Villeurbanne)

    Villeurbanne 1973 - 1978 Génie Mécanique et Développement

    4ième année à la Technische Hochshule Karlsruhe puis ETH de Zurich 78-81

Réseau