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Patrick GUIGARD

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Plus de vingt ans d’expérience dédiés au contrôle de gestion, et à la direction / responsabilité administrative et financière :
• en PME, Filiale, Direction régionale d'ETI et Structure associative,
• sur des périmètres multi sociétés, multi sites, et multi métiers,
• dans des activités organisées par affaire et les secteurs du service (aux entreprises et à la personne)
• avec une forte dimension de conduite du changement.

Doté d'un réel sens du service, j'aime la technologie et suis attaché à faire progresser les équipes au travers de projets structurants, liés notamment:
- à l'informatique de gestion (ERP, Business Intelligence, Structuration et traitement de données...)
- aux organisations, processus et outils de pilotage économique,
- à l'accroissement de la performance, en termes de fiabilité, délais et rentabilité.

Mon projet est d'accompagner dans la durée une structure de type PME, dont l'activité aura idéalement une forte valeur ajoutée technique ou sociétale.

mob: 06 60 09 03 22
mail: patrick.guigard@orange.fr


http://www.mcgmanagers.com/temoignages-managers/un-gout-pour-les-casse-tete/

Mes compétences :
Working capital
Finance d'entreprise
Management
Contrôle de gestion
Gestion de trésorerie
Comptabilité générale
Normes IFRS
Comptabilité analytique
Fiscalité des entreprises
ERP
RH et Paye
Gestion des stocks
Gestion de projet

Entreprises

  • MCG Managers, INSIDE Management. - Manager de transition: DAF, DAF Adjoint, Responsable du Contrôle de gestion...).

    LYON 2013 - 2019 EM2C (69) - Contractant général et Promoteur en immobilier d'entreprise - 14 sociétés, 90 pers.
    (23 mois) Reconstruction du contrôle de gestion et du prévisionnel de trésorerie ; en appui du DAF, coordination et contrôle de la production « économique » et des états financiers, par entité et en consolidé (7 pers.) ; en charge du reporting (Codir).

    ALVE (91) - Services médico-sociaux - 14 établissements, 170 pers.
    (10 mois) Reprise en main de la gestion économique et financière (budgets, comptabilité…), ainsi que des ressources humaines / payes (3 pers.)

    M.F.S.L. (71) - Services Mutualistes - 20 sites, 6 filières métiers, 800 pers.
    (12 mois) Optimisation de la Direction financière dans son rôle d’appui au pilotage général des activités et aux opérationnels ; management direct des comptabilité et tiers payant (8 pers.)

    MCD (75) - Mutuelle de santé & prévoyance - 110 agences, 430 pers.
    (11 mois) Appui à la clôture des comptes 2012 en particulier sur le plan fiscal ; organisation de la comptabilité (7 pers.) sur la gestion des comptes 1à 6 en préalable à la fusion avec EOVI.

  • MOSAIC Conseil & Formation - Formateur vacataire en gestion comptable et financière

    2012 - 2012 Création et animation d'une session de formation dédiée à un public porteur d'un projet de création d'entreprise (ou activité).

  • MERCATOR France - Groupe CGMT - Directeur Administratif et Financier

    2010 - 2012 ► Filiale française (CA 20 M$, 2 Sociétés) d'un Groupe commissionnaire en transport international coté à la bourse Tsx de Toronto (CA 100 M$)
    Structuration et stabilisation des pôles comptables et RH/Paye en situation de déploiement d’ERP (Sage Accpac) et de « turnover »
    Optimisation de la gestion financière en contexte d’hyper croissance (Cash Flow, BFR, Trésorerie)
    Réduction du délais de clôture et de reporting (de J+15 à J+5) pour répondre aux impératifs de consolidation et de communication financière Groupe.

  • EDARA Ecole des avocats Rhône-Alpes - Formateur vacataire en gestion comptable et financière

    Villeurbanne 2009 - 2009 Animation de sessions de formation pour des diplômés d’institut d'études judiciaires, autour d'un concept de "sérious game"; ce dernier étant basé sur la création et la vie d'une entreprise industrielle.

  • Savelys - Responsable Administratif et Financier

    Paris 2002 - 2009 ► Installation et maintenance d'équipements thermiques - CA 320 M€, 180 agences, 4000 pers.
    Pilotage des fonctions comptable, financière, achat et stocks d’exploitation, informatique en Direction régionale (CA 40 M€, 22 Agences, 500 pers., jusqu’à 8 collaborateurs)
    En charge du contrôle de gestion et du contrôle interne
    Mise en place et montée en charge du back office "DMS Centre Alpes" (Sté. DomoServices)
    Intégration des directives Groupe: transferts d'activité et mise aux normes IFRS
    Reprise en main de "DMS Nord" jusqu’à l'audit de fusion (CAC) avec "CGST Save Nord"
    Chef de projet de projet organisation dans le cadre du déploiement national de l'ERP Oracle/EBS.

  • LOGIREL / ALLIADE Habitat - Contrôleur de gestion

    1998 - 2002 ► Entreprise sociale pour l'habitat - 55 M€ de CA, 6 agences, 180 pers.
    Mise en ouvre, en situation de création de poste, du contrôle de gestion sur l'ensemble des activités de gestion locative, maintenance et promotion immobilière (Contrôle budgétaire, KPI, Tableaux de bord...)
    Audit et refonte des achats dédiés à la maintenance du patrimoine.

  • CEDILAC - CANDIA (Groupe SODIAAL) - Logisticien

    1997 - 1998 ► Société de transformation et conditionnement de lait de consommation - CA 1Md€, 11 sites.
    En charge d'un périmètre de 2 plateformes logistiques et 1 usine de conditionnement.

  • GEC-ALSTHOM Systèmes et Services - Contrôleur de gestion

    1995 - 1996 ► Société d'Ingénierie et Maintenance - CA 53 M€
    Déploiement des outils et processus de gestion Groupe au sein du département nucléaire nouvellement intégré.
    Contrôle de gestion de l'activité organisée par affaire et répartie sur 2 sites distants: animation du processus budgétaire, optimisation des coûts et marges, cut-off et reporting en environnement anglo-saxon...

  • NAUDER INDUSTRIES - Chargé d'affaires

    1992 - 1994 < Société de négoce de fournitures et équipements pour l'industrie. >

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