Mes compétences :
Gestion de projet
Formation
Conseil
Audit
Coaching
Entreprises
Inspearit (ex DNV Global ITGS, ex Q-LABS)
- Consultant senior
2001 - maintenantDéfinir et accompagner une démarche d’amélioration des processus basée sur le modèle CMMI chez le client en faisant preuve de créativité pour mener à bien les missions de transformation de l’organisation :
+ Evaluation des pratiques et des processus de développement par rapport au modèle CMMI (Thales, Astrium, Airbus, EADS Space Transportation, Rockwell-collins, Faiveley, Michelin, CNP ...)
+ Aide à la définition, à l'évolution des processus de développement, à la mise en place des plans d’amélioration et support à la mise en place de ces nouveaux processus et au déploiement dans l’ensemble des entités (Thales, DCNS, DSNA)
Telelogic
- Directeur Qualité
Malmö2000 - 2001Directeur Qualité Groupe – Responsable Qualité France
+ Définition et mise en place au niveau groupe (Suède, Etats Unis, Angleterre, Allemagne et France) d’un processus support unifié (du contrat de maintenance à l’organisation interne des centres de support et des équipes chargées de la maintenance des produits).
+ Mise en place en France et en Suède d’un modèle de pilotage projets permettant l’atteinte d’un niveau 2 CMM.
+ Mise en place d’enquêtes de satisfaction clients via Internet sur les produits et leur support.
VERILOG
- Directeur Qualité
1994 - 2000+ Définition et mise en place du tableau de bord société (les indicateurs clés permettant d’aider au pilotage de l’entreprise) basé sur le « Balance Scorecard ».
+ Définition de la politique qualité de la société. Définition avec les responsables des axes d’amélioration et des objectifs visés (tous services) et suivi de leur atteinte pour le compte de la DG via un tableau de bord qualité.
+ Définition et mise en place d’une organisation « Best Practices » chargée de l’homogénéisation et de l’amélioration des pratiques sur l’ensemble des projets et produits de l’entreprise.
+ Pilotage du projet d’amélioration des pratiques engagé suite à une évaluation CMM (réalisée par le Software Engineering Institute).
+ Projet CSAO (atelier d'aide à la spécification de système et d'équipements embarqués) en collaboration avec AEROSPATIALE. Ce projet de 30 h/ans de développement a donné naissance au produit SCADE.
