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Godefroy PICART

Toulouse

En résumé

Gestion commerciale et technique de services numériques innovants.
Conduite de projets informatiques.
Digitalisation de processus métier.

Mes compétences :
Formation
Développement commercial
Développement informatique
Stratégie
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • LeGuideDeLaFormation.com - Directeur technique et commercial - Fondateur

    Toulouse 2012 - maintenant - Analyse de marché : étude des opportunités liées aux nouvelles technologies et à l’évolution des usages, veille concurrentielle, analyse des informations commerciales et marketing.
    - Conception et commercialisation d'une offre innovante : élaboration d’une stratégie, prospection commerciale et campagnes marketing, accompagnement des clients importants, adaptation de l’offre aux besoins, anticipation et suscitation de nouveaux besoins.
    - Conception et pilotage d'un projet informatique frontend et backend : définition des spécifications fonctionnelles en réponse aux attentes des clients, traduction en spécifications techniques, conception et suivi du roadmap produit, optimisation des ressources, suivi et contrôle budgétaires, définition d’indicateurs de performance, pilotage des développements et des tests, priorisation suivant les retours clients.
    - Digitalisation des processus métier : transfert du métier de courtier en formation sur une plateforme web, accompagnement de la transformation, implication des collaborateurs, amélioration incrémentale de l’expérience utilisateur (UX / UI).

    Réalisations :
    - Conception et déploiement commercial d’un service innovant d’intermédiation de formation B2B, utilisé par plus de 300 entreprises.
    - Développement agile d’un portail web performant sur les plans opérationnel, commercial et marketing.
    - Appropriation d’un process innovant de courtage en ligne par une centaine d’organismes de formation.
  • Midi Capital - Chargé d’investissement en capital risque

    2009 - 2011 - Constitution et soutenance de dossiers d’investissement de haut de bilan : analyse stratégique de nombreuses sociétés industrielles, élaboration de business plan, restitution synthétique.
    - Pilotage d'opérations d’investissement en capital : planification, sélection de prestataires, négociation juridique et financière, déploiement du process de consultation et de déblocage de fonds.
    - Accompagnement du changement : suivi des participations, appui méthodologique et financier.

    Réalisations :
    Etude, réalisation et suivi d’opérations d’investissement dans 3 projets de croissance organique, 1 projet de croissance externe, 1 transmission d’entreprise (LBO).
  • ASPA Utilities - Consultant en organisation et stratégie

    2007 - 2009 - Gestion de projets industriels : AMOA sur des projets d’infrastructures, de gouvernance et de partenariats public-privé, management d’équipes, rédaction de rapports de synthèse.
    - Obtention de marchés : réponse aux appels d’offres, relations avec les donneurs d’ordres.
    - Conduite de missions à l’international (Mali, Mozambique, Tunisie).

    Réalisation :
    Gestion d’un projet de dimensionnement d’usine de traitement des eaux : réponse à l’appel d’offres, recrutement d’experts, gestion d’une équipe pluridisciplinaire de 5 personnes, coordination et restitution des travaux.
  • Veolia Water - Ingénieur procédés

    Paris 2006 - 2007 - Modélisation du comportement des infrastructures à l’aide de statistiques et d’outils informatiques
    - Automatisation des processus industriels
    - Gestion d'une crise
  • Le SMA (Service militaire adapté) - Elève officier

    Paris 2002 - 2003 - Encadrement d'une section de nouvelles recrues, formation de jeunes adultes en échec scolaire

Formations

Réseau