Paris
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1. Synthèse
20 ans d’expériences diversifiées dans des fonctions financières:
- Expériences à la fois opérationnelles (contrôleur financier d’entités allant de 50 ME à 600 ME) et fonctionnelles, orientées sur des projets spécifiques (la coordination du projet d’ implantation de SAP sur les filiales brésiliennes, la restructuration des entités légales en Argentine, la négociation et la mise en place d’un régime de retraite complémentaire au Brésil, la négociation de contrats nationaux : achat d’électricité privée pour le compte des filiales ou négociation de contrats de longue durée pour le parc national de véhicules des filiales brésiliennes)
- Expériences sur des secteurs d’activités diversifiées : services pétroliers (SCHLUMBERGER 4 ans), industrie (VALEO 7 ans), Distribution (VALEO 3 ans), audit (ERNST & YOUNG 5 ans), expertise-comptable (KPMG 1 an)
- Expériences pour 50% de ma carrière en France et 50% à l’étranger : UK (ERNST & YOUNG et SCHLUMBERGER 2 ans), en Allemagne (SCHLUMBERGER 3 ans), au Brésil (VALEO 5 ans),
- Expériences sur des périmètres locaux (filiales brésiliennes) ou internationaux, sur des entités autonomes et sur des JV,
- Expériences de mise en place de nouvelles entités ou start-up (Division Modules pour VALEO avec implantations en Afrique du Sud, au Brésil, en Europe, création de nouvelles entités au sein de VALEO Service en Chine, en Russie, aux USA) ou optimisation et management d’organisations complexes multi sites et internationales (périmètre WW sur mon poste actuel ou sur le poste Division Modules pour VALEO, Régional pour l’Amérique du Sud/ Valeo et Europe du Nord/ Schlumberger)
2. Compétences et spécialités
Contrôle Financier ; reporting, budget, business plan, tenue des bilans, optimisation du cash opérationnel, études de financement, contrôle interne et mise en place de procédures, contrôle de gestion, coordination et optimisation fiscale,
Audit externe et interne,
Support du Management (Business Partner) et des autres fonctions: Achats (développement de nouveaux fournisseurs, optimisation des prix d’achat, actions de productivité, plan de réduction des coûts), Industrie (transferts d’activité, investissement capacitaires ou de productivité, nouvelles technologies, nouvelles implantations), Logistique (opérations d’optimisation avec mise en place de Milk Run, centralisation du Procurement), Commerce (acquisition de nouvelles activités, optimisation des prix de vente externes), R&D (mise en place d’outils de contrôle de gestion pour le suivi de projets), RH (plans de retraite, plans de restructuration), Marketing (chiffrage et support des actions marketing),
French GAAP & IFRS, LSF & SOX,
Relations avec les auditeurs externes, les avocats, les banques, les prestataires,
Membre du Comité de Direction au sein d’organisations complexes ou de JV,
Organisation et restructuration de départements financiers,
Implantation d’ERP (SAP),
Responsable du management et du développement du réseau financier et IT composé de 120 personnes, réparties au siège de la Branche et sur ses 12 Divisions en France et à l’étranger.
Mes compétences :
Audit
Automobile
Brésil
contrôleur financier
DAF
Directeur Financier
Distribution
Distribution Automobile
Intérim management
International
Management
Réorganisation
Restructuration
Direction financière
Comptabilité
Finance
Pas de formation renseignée
