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Patrick LAPAIRE

Paris

En résumé

Je suis polyvalent et rechercher donc un poste soit de :
Responsable informatique,
Responsable SI,
Delivery / Manager,
Responsable de production,
Consultant Technique &fonctionnel ERP Microsoft Dynamics AX (Gescom),
Consultant Technique & fonctionnel CRM Microsoft Dynamics,
Chef de projet,
Ingénieur système et réseaux.
Formateur bureautique, ERP, CRM.
Je suis disponible immédiatement et mobile au niveau régionale, nationale ou internationale.
Mes prétentions salariales sont entre 55 et 70 k€ annuel
J’en profite également pour vous souhaiter bonne Année 2014.
Patrick Lapaire

Entreprises

  • Steria - Responsable de production / Delivery Team Manager

    Paris 2013 - maintenant Management 3 équipes (10 personnes), 60 applications, 350 serveurs
    Encadrement des équipes, gestion et validation du planning
    Organisation des services en vue d'un outsourcing STERIA Pologne du n1 et N2
    Production
    Gestion de la production : Anticipation, suivi et résolution des incidents
    Mise en place reporting global de la production et des KPI
    Mise en place et suivi des livraisons en production (MEP) avec £U (Dollar Universe)
    Supervision de la production avec Nagios, Solarwinds, Webmethod
    Rédaction et mise à jour des consignes
    Rédaction et mise en place processus de la gestion des incidents
    Service Desk
    Organisation et suivi, optimisation des ressources N1 et N2
    Management du responsable du Service Desk et des équipes
    Suivi et déploiement des projets
    Mise en place indicateur de suivi des incidents, des stocks et des avancements projets
    Formation des collaborateurs à MS Project

  • Steria - Delivery Team Manager (Mission GEODIS)

    Paris 2011 - 2013 Responsabilité sur le périmètre de production, la gestion des incidents, problèmes et changements assignés au service. Organisation et planification des activités des Ingénieurs (équipe de 11 personnes).
    Livraison des packages développés par les équipes du département finance DSCG des environnements : de développements vers la pré-production, de pré-productions vers la production.
    Analyse et résolution des incidents liés à ces environnements :
     Gestion des incidents (100/200 incidents, 60/100 demandes par semaine) avec l’outil interne « OSCAR » en respectant les processus ITIL
     Assignement des tickets à l’équipe
     Incidents, problèmes et changements : niveaux 1, 2 et 3, priorités 1 à 5.
     Escalade auprès du Management et des différents fournisseurs tels que Microsoft, Citrix ou autres et gestion de call conférences si nécessaire.
    Organisation et planification des activités des Ingénieurs (équipe de 11 personnes).
    Procédure des « RollBack » à la demande du client.
    Gestion et Maintien de l’outil « ATLAS » dans sa globalité permettant les extractions des données provenant de Dynamics AX. Gestion et suivi des utilisateurs « ATLAS ».
    Formation des équipes IBM Pologne en remplacement de notre équipe

  • Selectrochoc - Créateur d'entreprise Selectrochoc

    2011 - 2011 Créateur d'entreprise (SELECTROCHOC)
    Gestion et développement de l’entreprise SELECTROCHOC dans sa globalité.
    Fondateur et responsable
    IT : Etude, maquette, installation, configuration et customisation de l'outil CRM, Etude et réalisation site Internet.
    Commerce : développement commercial

  • ARES - Consultant fonctionnel AX

    Montreuil 2008 - 2010 Consultant Fonctionnel dans le cadre de projet de déploiement de Microsoft Dynamics AX;

    Microsoft Dynamics AX 4 :
    Module CRM, Ventes, Achats, Gestion des stocks, Adminsistration, Base.
    Spécialisé ADHOC et Analyse multidimensionnelle (CUBE OLAP)

    Microsoft CRM 3 & 4

    Formation AVOLYS LEVALLOIS-PERRET
    Certification : Exam Trade & Logistic – 40-509

  • DUONS SYSTEME - Chef de projet

    La Baule 2004 - 2006 Réhabilitation Aéroport CDG1 Roissy Charles de Gaulle (VDI et Vidéo).
    Suivi des études d'exécution et validation, suivi de l'exécution des contrats de travaux et réception;
    Gestion et suivi des budgets pour APD.

  • LABORATOIRE 3M SANTE (GROUPE 3M) - Chef de projet

    1991 - 2003 Migration pour tous les sites 3M en France de Token-Ring vers Ethernet.
    Mise en place des systèmes informatisés (Siebel pharma, Forceone SMD).
    Responsable systèmes et réseaux, responsable du Help desk et système AS 400.
    Gestion du parc micros et serveurs.

  • POMONA - Analyste programmeur

    Antony 1990 - 1998 Installation premier AS 400 en france avec IBM.
    Gestion et administration de 37 systemes IBM38 en france.

  • AMWAY FRANCE - Pupitreur

    1980 - 1988 Gestion IBM34, 36, 38.
    Mise en place des premiers commandes remontées par minitel.
    Mise en place du premier OCR.
    Gestion du parc.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :