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Patrick MANDENGUE LEA

RUEIL-MALMAISON

En résumé

Domaines de compétences commerciales


Missions :

- Création, développement et gestion d’un portefeuille de clients hauts de gamme
- Conseil Patrimonial {optimisation fiscale et patrimoniale, transmission de patrimoine (donations / successions), préparation à la transmission d’Entreprise, perception de revenus complémentaires, recherche de performances à moyen long terme (gestion d’actifs financiers) }
- Analyse et bilans patrimoniaux
- Prospection d’une clientèle patrimoniale via des canaux diversifiés ( recommandations, conférences, approche réseaux, soirée à thème, partenariats, lobbying)
- 60% de clients non-résidants (majoritairement Anglo-Saxons) chez Citibank International PLC
- Responsable du développement commercial de la ville de la Garenne-Colombes (92) – AGF Assurfinance
- Market-meeting Manager (Citibank)
- Mise en place de « programmes relationnels » spécifiques avec mes prospects et clients
- Prévention et maîtrise du risque client (gestion des découverts, mise en place de crédits lombards, étude de dossiers de crédits)


Résultats :

- 30 M€ de collecte (dans ma dernière expérience)
- Une centaine de clients (50% dirigeants d’Entreprise, 40% Cadres supérieurs et Professions Libérales, 10% Seniors)
- Animation de conférences et de petits-déjeuners sur des thèmes divers (marchés financiers, interdépendance patrimoine professionnel / patrimoine privé, Loi de finance, transmission de patrimoine, donations / successions etc…)

Domaines d’intervention :

- Assurance-vie
- Valeurs Mobilières (PEA, ComptesTitres OPCVM)
- Gestion de trésorerie structurelle ou d’exploitation
- Immobilier locatif (Monuments Historiques, Malraux, Robien, Scellier, LMP/LMNP, Girardin (d’habitation et industriel)
- Produits structurés
- Investissements thématiques (Ex.photo voltaïque dans le thème des énergies renouvelables)
- Mise en place de structure de détention d’actifs spécifiques (Ex. Sociétés Civiles de Portefeuille)


Domaines de compétences Managériales


- Management fonctionnel et opérationnel d’équipes pouvant aller jusqu’à 9 Conseillers Financiers :

• Plan d’action commercial, formation, gestion des challenges et de la qualité, conduite du changement et animation des relations sociales

• Gestion et reporting (pilotage financier CA et marges, suivi des indicateurs de performance, analyse des écarts de prévision et mise en place d’actions correctrices)

- Animateur Luxembourg (en charge de la synergie entre Cortal France et Cortal Luxembourg)

Mes compétences :
Conseil
Conseil en gestion
Conseil en gestion de patrimoine
gestion de patrimoine
Gestion privée
Management
Management d'équipe
Management d’équipe

Entreprises

  • Banque Société Générale - CONSEILLER EN GESTION DE PATRIMOINE

    2011 - maintenant
  • VIP Partners - Animateur Commercial - CGP Senior

    2009 - 2011
  • Swiss Life Banque Privée (ex. Banque Privée Fideuram Wargny) - Conseiller en Gestion Privée

    2002 - 2008 110 clients – 30 M€ d’encours gérés
  • AGF Finance Conseil - Conseiller Assurfinance

    Puteaux 2001 - 2002 250 clients – 15 M€ d’encours gérés
  • Citibank International PLC - Team Manager and Senior Financial Advisor

    2000 - 2001 252 clients – 25 M€ d’encours gérés
  • Cortal Consors - Conseiller Financier puis Manager d'équipe

    Rueil-Malmaison 1996 - 2000 1500 clients – 25 M€ d’encours gérés
  • CITIBANK International PLC - Senior Financial Advisor / Animation d'équipe

    1993 - 1996 150 clients – 13,5 M€ d’encours gérés

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