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Protecop
- Directeur Administratif et Financier
2007 - 2013
PROTECOP SAS (CA10- 13 M EUR , industrie de l'Habillement), groupe de sociétés (3 Sas Françaises, 2 Sarl Tunisiennes, 1 Américaine, 4 SCI) Répartition du CA de 65% à 75% à l'export.
Mission : Management des fonctions support du groupe (logistique, informatique, gestion financière, fiscale et comptable, gestion du Personnel), représentation auprès des Tiers (Administrations, Auditeurs, Banques), (effectif groupe de 130 personnes).
Résultats :
-Finance : Augmentation des concours bancaires CT, et MT, obtention de financements Oseo, de subventions régionales, de préfinancements et garanties Coface/Unistrat, et mise en œuvre de dossiers Assurances Prospection Coface . Couverture de change.
-Juridique : Organisation du LBO familial de transmission d'entreprise.
-Fiscal : Mise en place de Crédits Impôts-Recherche. Optimisation de 2 contrôles fiscaux.
-Divers : Organisation d'un déménagement et Maitrise d'ouvrage pour la construction d'un bâtiment. Mise en place d'un réseau local (Windows, Linux) et d'un réseau extranet VPN
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Cap compétences
- Assistance & Conseil
ANGERS
2006 - 2018
Cap Compétences (Réseau social de cadres )
Action au sein de Cap Compétences : Promotion de la notion " Travail Temps Partagé" en Haute Normandie
Action Freelance : Assistance des Chefs d'Entreprise dans l'optimisation de la gestion de leur Entreprise et dans la résolution des problématiques quotidiennes (Finance, Administration Générale, Informatique)
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STII
- Directeur des Services & Secrétaire Général
2005 - 2006
STII (CA 30 M EUR , société Industrielles de service aux industries).
Mission : Management des fonctions support de la société (informatique, gestion financière et comptable, gestion du personnel), représentation auprès des Tiers (Administrations, Auditeurs, Banques) (effectif 250 personnes)
Résultats :
-Administration : Réorganisation des services Administratifs, Réorganisation des systèmes d'Information et de Gestion (mise en place d'un ERP spécifique au métier, d'un logiciel de comptabilité et de contrôle financier, d'un réseau de serveurs)
-Divers : intervention en recouvrement en Espagne
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INFO3 Sarl
- Gérant
2003 - 2005
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PVG
- Responsable Administratif et Financier
2002 - 2003
Sarl, (CA 72 M EUR , filiale d'un groupe Néerlandais, négoce).
Mission : Management des fonctions support de la société (informatique, gestion financière et comptable, gestion du personnel). Remise en état des informations comptables et de la situation fiscale, obtention de la certification des commissaires aux comptes (effectif 40 personnes).
Résultats :
-Administration : Réorganisation des services (dossiers, archives, procédures, personnel, formation). Externalisation de la paye ;Comptabilité/finance : Remise en conformité de la Comptabilité Générale et Tiers, recouvrement de créances anciennes (1996-2002) pour un montant de 5 M EUR , assainissement de la trésorerie et des litiges. Régularisation des dossiers (Eco-emballage, TéléTVA, litiges fournisseurs, assurances, et problèmes fiscaux) dont un gain effectif de 600 K EUR pour les périodes 2000-2001-2002 sur le dossier Eco-emballage. Restauration de la confiance des commissaires aux comptes (Ernst & Young).
-Divers : Production des comptes sociaux, du budget et des « reporting » à la direction hollandaise (logiciel Frango, normes NLGAAP)
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WINPAC
- Directeur Général de WINPAC
1996 - 2002
Mission : Réorganisation, Motivation, Rentabilisation, Développement
Résultats : En 1995, les capitaux propres étaient négatifs, l'effectif était de 32 personnes, l'outil de production comportait 3 extrudeuses. En 1998, restauration des capitaux propres, paiement des royalties aux actionnaires, avec un effectif de 20 personnes, outil de production 4 extrudeuses (5 extrudeuses en 1999).
1er producteur européen de particulaire de calage expansible à partir de 1998.
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Groupe Storopack International
- Responsable Administratif et Informatique France
1996 - 2002
WINPAC/STOROPACK, (C.A. France 80M EUR , Filiales Françaises du groupe Storopack International, industrie de l'emballage)(membre du comité de direction et interface avec la direction internationale Allemande)
Résultats : Implémentation de l'ERP SAP selon la base-line du groupe dans les filiales françaises du groupe et harmonisation des méthodes de gestion et des systèmes d'information.
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Winpac
- Directeur Administratif Financier
1991 - 2002
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PASCAL SA
- Responsable Informatique & Commercial
1987 - 1990
Direction Administrative et Commerciale. Gestion de 15 VRP multicartes, et 2000 clients, et informatisation de la société (Comptabilité, Administration des Ventes, Gestion des Stock)
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Sic sud
- Consultant en Gestion et Informatique
1985 - 1987
Consultant auprès de dirigeants de PME-PMI (CA entre 1M EUR et 15 M EUR de Chiffre d'Affaires).
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IOLOG TECHNOLOGIES
- Responsable de l'industrialisation des produits
1984 - 1985
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Centrapsy
- Responsable des projets et des développements
1981 - 1984
CENTRAPSY (SSII) (développement de logiciels de gestion)
Elaboration d'un logiciel de comptabilité française avec génération des comptes sociaux aux normes US GAAP (1983) pour une filiale d'un groupe américain
