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Pharma distri service
- Gestionnaire de stock
2014 - 2014
Supervision du déménagement d'un entrepôt de 400m² vers un de 1100m².
Implantation physique et informatique de l'agencement entrepôt et stock soit environ 13000 références. Gestion des stocks, relation direct avec les transporteurs et fournisseurs.
Gestion des litiges, inventaire tournant.
Management d'une équipes d'une douzaine de préparateurs.
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CONFORAMA
- Responsable de dépôt
Marne-la-Vallée
2012 - 2013
Groupe PPR. Rattaché au Directeur et membre du CODIR.
Supervision de deux sites d'une superficie de 4000 m² chacun pour une valeur de stock de 2100k EUR et un chiffre d'affaire de 25000k EUR .
Supervision de la réimplantation du stock afin d'améliorer le quotidien de l'équipe en relation avec les objectifs de l'enseigne sur la région et national.
- Baisse de l'attente clientèle : d'à peine 65 % à plus de 97 % servi en moins de quinze minutes. ;
- Diminution de la valeur du stock de produits défectueux de 3/4 pour atteindre la valeur de 5000 euros.
Mise en œuvre d'une politique d'amélioration continue avec un objectif atteint en 5 mois.
Prise en charge de la refonte des process logistiques, diminution de la démarque de 24 à 10k EUR , gestion des retours, litiges, réceptions, expéditions, contrôle qualité, optimisation du niveau des stocks, livraisons, E-commerce afin d'optimiser les coûts et atteindre un taux de service de : 97%. Garant des stocks et des personnes, management d'une équipe de 11 collaborateurs, (réception, SAV, préparateurs de commandes). Recrutement, formation, développement des compétences, planning du personnel et maintien d'un bon climat social.
-Inventaire tournant mensuel et annuel.
Supervision de la mise en place du tri sélectif et de la gestion des coûts liés avec les interlocuteurs internes et
externes afin d'obtenir une progression de -3k EUR à +10k EUR /ans.
Atteinte des objectifs fixés par la direction.
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HUILLET
- Responsable logistique
2003 - 2011
Supervision de deux sites (10000 m² et 6000 m²) pour un chiffre d'affaire d'environ 4000k EUR
Supervision du projet de changement de logiciel de gestion des flux logistiques, construction de l'architecture des zones de stockage physique et informatique, intégration et paramétrage des fiches articles, suivi continu afin d'optimiser le système WMS en relation avec le concepteur (SAGE).
Prise en charge de l'organisation du stock: gestion des retours, litiges, réceptions, expéditions, contrôle qualité, optimisation du niveau des stocks, réappro, picking, gestion par FIFO, n° de lots, suivant le cahier des charges. Gestion de matières dangereuses, E-commerce, intégration de nouveaux clients dans le système d'exploitation WMS, supervision des inventaires (tournant et comptable), contrôle de la réception et expédition de l'ensemble des produits. (Transporteur, Express, Colissimo)
Contact privilégié avec les clients et fournisseurs afin d'obtenir la satisfaction des clients. Suivi des prévisions afin d'assurer la disponibilité des produits, suivi du règlement des litiges, visite des entrepôts, refonte des process logistiques afin d'optimiser les coûts et le taux de service, (95%)
Participation aux réunions de cadrage lors des mises en œuvre de nouveaux process ou du suivi d'activité.
Management d'une équipe de 15 collaborateurs (préparateurs de commandes, caristes « caces 1 à 5 », gestionnaire de stock et chef d'équipe). Recrutement des ressources en fonction des besoins, formation d'intégration, développement des compétences, organisation de la charge de travail en fonction des délais de livraison et des flux d'activités, utilisation de tableaux de bords, gestion des congés, suivi du planning, responsable prévention hygiène et sécurité (réduction nombre d'AT), motivation et maintien d'un bon climat social.
Coordination inter-service (exploitation, transport).
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HUILLET
- RESPONSABLE LOGISTIQUE
2003 - 2011
• Management équipe de 15 caristes, préparateurs de commandes (dont IRP) : recrutement, formation et management du personnel, organisation de la charge de travail des préparateurs de commandes en fonction des délais de livraison et des fluctuations de l’activité (gestion des congés, suivi du planning, demande d’intérimaire si surcroît de travail), prévention afin de réduire le nombre d’AT, motivation et maintien d’un bon climat social,
• Supervision de deux sites de 16 000 m² : productivité, qualité, coordination
• Prise en charge de l’organisation du stockage des marchandises : gestion, optimisation du niveau des stocks par FIFO, lots, marchandises dangereuses, intégration de nouveaux clients dans le système, organisation et pilotage des inventaires, contrôle de la réception de l’ensemble des produits,
• Gestion des consommables (emballages, conditionnement, palettes eur, perdues, fardeaux)
• Interface et contact privilégié avec les clients : relation et satisfaction des clients, suivi des prévisions pour assurer la disponibilité des produits, suivi du règlement des litiges, visite des dépôts, participation aux réunions de cadrage lors des mises en route ou du suivi d’activité (spécificités e-commerce)
• Coordination inter-service (exploitation transport)
• Pilotage technique du projet de changement de logiciel de gestion des flux logistiques : construction de l’architecture des zones de stockage, intégration et paramétrage des codes articles,
• Refonte des process logistiques afin d’optimiser les coûts et le taux de service
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Huillet, Gervis, Harry Vos, ageneau
- Conducteur
1989 - 2003
Transports toutes marchandises en national et international
