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Patrick MOUTARDIER

DOULLENS

En résumé

Manager confirmé

J'ai 30 années d'expérience en tant que responsable dans des structures de 15 à 300 personnes dans différents secteurs et activités

Métallurgie 1985/2000 et 2010/2014
Agroalimentaire 2000/2009
Facility management actuellement
Emballages souples


10 ans responsable d'un atelier d'environ 25 prs et 5 ans en tant que responsable SAV dans le domaine de l'emballages métalliques et 4 années en tant que responsable méthodes/maintenance et travaux neuf dans le secteur de la robinetterie industrielle

Secteur agroalimentaire 2000/2009

3 ans en ant que responsable méthodes et productivité, 2 ans en tant que responsable maintenance et 4 années en tant que responsable de production d'un atelier de 70 personnes

Secteur restauration et collectivités février 2014 à avril 2015
Responsable technique en génie climatique et cuisine pour collectivités

Facility management juin 2015/avril 2016

Responsable multi sites région nord et IdF, pilotage et management de 6 sites industriels en multiservices et multi techniques (CA 2 m€)

Responsable maintenance et méthodes mai 2016 à août 2018

Pilotage opérationnel d'un PSE
Accompagnement et suivi des équipes techniques


Je suis titulaire d'une licence de management et adepte de l'amélioration continue

Mes compétences :
Gestion de projet
TPM
Lean management
Gestion de maintenance
Management
5S
Gestion de la production
Négociation achats
Lean Manufacturing
Budgets

Entreprises

  • Doullens Stockage - Dirigeant

    2018 - maintenant Location de bâtiment de stockage
  • Amcor - Responsable maintenance et méthodes

    Barbezieux-Saint-Hilaire 2016 - 2018 Optimiser les process de production (équipements, méthodes, ressources humaines) dans le respect de la sécurité et des règles établies
    Mise en place et gestion des plans de maintenance préventive (GMAO), la mise en œuvre des modes opératoires et des indicateurs de suivi des dysfonctionnements
    Gestion du budget (550 k€)
    Membre du comité de direction
    Pilotage de l'amélioration continue
    Montage et suivi des investissements
    Management de 15 collaborateurs
    Accompagnement des équipes suite à la fermeture du site (PSE)
  • ISS Logistique & Production - Responsable multi sites

    2015 - 2016 Responsable de région en Facility Management
    Management et pilotage de 6 sites industriels (CA de 3 m€)
    Multiservice (propreté, pest control, accueil, vêtements de travail ...)
    Multi technique (maintenance compresseur, CVC, métrologie, travaux neufs ...)
  • SMAF - Responsable technique

    2014 - 2015 Pilote de l'ensemble de la partie SAV
    Management de 8 techniciens et d'une assistante
    Optimisation et augmentation des attentes clients
    Suivi et progression du portefeuille client
    Déploiement d'outils de résolution de problèmes
  • Pentair - Responsable méthodes

    Minneapolis 2010 - 2014 Pentair valves et contrôle Responsable méthodes, maintenance et travaux neufs
    Assure le maintien des équipements
    Responsable des travaux neufs
    Gestion des budgets investissements, méthodes et maintenance
    Gestion de 12 collaborateurs, techniciens méthodes et techniciens maintenance
    Animateur et support de l'amélioration continue (lean manufacturing)
    Membre du CODIR
  • SAFET - Responsable unité autonome de production & Responsable d'un atelier de fabrication d'emballages

    2010 - 2010 Gestion de 50 personnes
    Membre du CODIR
  • Nutribio (ex Cofranlait) - Responsable de production & Chargé du conditionnement de produits alimentaire

    2005 - 2009 Nutribio (ex-Cofranlait)- Chargé du conditionnement de produits alimentaire en poudre dans le respect des règles d'hygiène et de sécurité
    Assurant une productivité en constante amélioration (gain 25% sur 3 ans)
    Déploiement du Lean Manufacturing avec mise en place du TRG suivi de chantiers SMED, 5M ...
    Gestionnaire de 70 personnes et d'un atelier de 6 lignes de conditionnement
    Membre du CMU (comité de management usine)
  • Cofranlait - Responsable maintenance & Chargé du suivi

    2003 - 2005 Cofranlait Chargé du suivi maintenance des ateliers de fabrication et de conditionnement
    Maintient et amélioration de l'outil
    Management de 15 techniciens
    Gestion du budget maintenance
  • Cofranlait - Responsable méthodes et productivité

    2000 - 2003 Analyse de poste et mise en place de procédures
    Pilotage de l'optimisation des changements de format
    Etude de capacité machines avec analyse des points bloquants
  • Safet Embamet -  Responsable SAV et suivi commercial

    1995 - 2000 Safet Embamet - Responsable SAV et suivi commercial
    Suivi technique d'un CA de 20 millions d'euros dans les secteurs agro alimentaire, chimie ...
    Suivi commercial, secteur agro alimentaire d'un CA de 10 millions d'euros en relation direct avec la D.G.
  • Safet Embamet - Responsable d'atelier

    1984 - 1995

Formations

  • IFG-CNOF

    Paris 2009 - 2010 Licence

    Management fonctionnel et opérationnel d'un centre de responsabiblité

Réseau

Annuaire des membres :