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Patrick REMORDS

Paris

En résumé

Associé chez GCL depuis 2011 et la fusion d'Optima Logistique avec GCL, je suis aujourd'hui en charge du bureau Europe basé à Paris.

Au cours des dernières années, j'ai pu mener des missions dans de nombreuses industries à l'international.

Mes compétences :
Achats
Distribution
Export
Import
Import Export
Logistique
Supply chain

Entreprises

  • GCL - Associé

    Paris 2011 - maintenant Associé de GCL Africa puis de GCL Paris

  • Marjane - Directeur Supply Chain

    Casablanca 2009 - 2012 Définition et mise en place de la stratégie Supply chain et logistique des enseignes du groupe
    Conception et démarrage d'une plate forme import et distribution nationale de 20.000 m²
    Définition et mise en place des KPI supply chain sur l'ensemble de l'entreprise : des magasins aux fournisseurs
    Mise en place d'outils de RAO en magasins
    Conception des réserves des nouveaux magasins
    Ré-ingénierie de l'import et informatisation

  • Optima Logistique - Associé

    2005 - 2011 Associé fondateur d'Optima Logistique, je l'ai développé pour en faire le cabinet leader du conseil en logistique et supply chain au Maroc.
    En tant qu'associé, j'étais en charge du développement des affaires et de la supervision des missions.
    J'ai supervisé plus de 500 projets dans tous les domaines de l'industrie et de la distribution sur des problématiques tant stratégiques que purement opérationnelles.
    Nous avons fusionné en janvier 2011 Optima Logistique avec le cabinet international de conseil en Supply chain GCL.

  • Leader Price Maroc - Directeur Général Maroc

    2004 - 2005 Création et organisation de la structure
    Positionnement et implantation de la gamme Leader Price au Maroc
    Mise en place de la chaîne d’approvisionnement import

  • Sovena - groupe Louis Delhaize cora - Directeur Général

    2001 - 2004 Refonte complète de la supply chain du groupe cora aux Antilles Guyane :
    Audit, réorganisation et direction de la centrale d’achat Antilles puis transfert vers la centrale France
    Création et direction générale de la société de négoce SOVENA
    Définition et mise en place des processus de pilotage des flux
    Choix et mise en place d’un SI complet – gest. Co et WMS
    Création d’une plate forme logistique export portuaire de 15 000 m² et direction de 10 entrepôts sur 5 territoires (150 personnes)
    Intégration de 2 filiales du Groupe au sein de Sovena
    Relations au plus haut niveau avec les prestataires, fournisseurs et administrations (DG douanes)

  • Ecomax - Directeur Export

    1998 - 2000 Définition, mise en œuvre de la stratégie export de l’enseigne
    Création du service export, définition et mise en place de tous les process internes (système d’information, traitement administratif )
    Définition des zones de prospection cible ; mise en place d’agents et animation ; adaptation de la gamme, sourcing achat et achat ; définition et conception des outils de communication
    Implantation STE LUCIE (études de marché ; adaptation du concept ; recherche partenaire local ; définition, sourcing et négo. de la gamme ; définition du CPC à 3 ans, recherche de sites, montage et négo. de l’accord de JV, PDG de la JV)
    Montage du dossier d’implantation du Groupe à Tahiti

  • Ecomax - Directeur Régional Guyane

    1995 - 1997 Direction en autonomie d’une entreprise de plus de 60 employés (7000 km du siège et des bases logistiques)
    Responsable devant la D.G. des résultats (définition du compte d’exploitation avec le siège et suivi) et représentant légal de l’entreprise
    Direction commerciale et gestion de 10 magasins hard discount en situation concurrentielle.
    Développement du résultat d'exploitation de 600% en 3 ans
    Président du C.E., tenue des N.A.O. dans un contexte social difficile

Formations

Réseau

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