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Patrick ROMAND

LYON

En résumé

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Entreprises

  • Groupe Seb France - Chef de projet des systèmes d'information et procédures

    2011 - maintenant o Suivi quantitatif et qualitatif de l'activité : proposition de plans d’actions correctifs, optimisation des outils mis à disposition, optimisation des process et accompagnement terrain.
    o Préparation et présentation des résultats lors des Comités de Pilotage mensuels :
     présentation et analyse des résultats quantitatifs et qualitatifs
     suivi et analyse globale de l’activité
     proposition de plans d’action en vue d’optimiser ou de consolider les résultats.
    o Mise à jour des tableaux de bord et bases de données CRM et base de connaissance.
    o Optimisation des systèmes de base de connaissance.
  • CCA International - Responsable d'équipe

    Paris 2007 - 2011 o Création du Centre de Transaction Distributeur pour le réseau Canal+ : définir le cadre de traitement, les objectifs quantitatifs et qualitatifs ; estimation des besoins en dimensionnement ; mise en place des outils transactionnels et création des outils de suivi managérial.
    o Organisation du staffing en fonction des prévisions : gestion des flux, dimensionnements et plannings.
    o Recrutement des CC en interne et en externe ; formation initiale CC.
    o Préparation et présentation des résultats lors des Comités de Pilotage mensuels :
     présentation et analyse des résultats quantitatifs et qualitatifs
     suivi et analyse globale de l’activité
     proposition de plans d’action en vue d’optimiser ou de consolider les résultats.
    o Reporting des campagnes de qualifications des appels sortants.
    o CSO : reporting mensuel au client donneur d’ordre avec analyse des préjudices financiers, mise en place de plans d’action terrain, et proposition d’optimisation des process et bases de connaissances.
    o Suivi des indicateurs de performance : atteinte des objectifs qualitatifs et quantitatifs, doubles écoutes, débriefs individuels et collectifs.
    o Accompagnement des superviseurs dans leur suivi d’équipe et mise en place de plans d’actions.
    o Accompagnement des CC dans leur montée en compétence, entretiens professionnels.
    o Formation continue des CC sur les différentes activités.
    o Suivi administratif des chargés de clientèle (absences, retards, congés, tableaux de paie et émargements).
    o Suivi des fins de contrat : bilan professionnel du CC, proposition de renouvellement CDD, CDI ou fin de contrat.
  • SFR Service Client - Chargé de Clientèle

    2001 - 2007

Formations

  • IUFM Lyon

    Lyon 1997 - 1999 Lettres Modernes
  • UNIVERSITE LUMIERE (Lyon)

    Lyon 1990 - 1997 Lettres Modernes

Réseau

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