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Parcours professionnel
Retraité du Pole Santé ORELIANCE
1er juillet 2019 à ce jour
Président du Pole Santé ORELIANCE
20 mars 2008 au 30 juin 2019 :
Holding St GATIEN :
Président du directoire du Pôle Santé ORELIANCE : Représentant de l’actionnaire sur les 3 entités juridiques Orléanaise : 67 Millions d’€ de C.A.
o SAS Polyclinique des Longues Allées : 38 Millions d’€ de C.A.
o SA Reine Blanche : 27 Millions d’€ de C.A.
o SAS COROM : 2 Millions d’€ de C.A.
Président du directoire du Pôle Santé ORELIANCE : 510 Lits & Places
Président du directoire de la SAS Polyclinique des Longues Allées
Président de la SAS COROM (Radiothérapie)
Directeur général de la SA Reine Blanche
Administrateur du GIE HPON
Administrateur unique du GCS HPON
Administrateur unique du GIE Scanner
Administrateur de la SAS PV2
oct 2004 à mars 2008 :
Hôpital Privé Paul d’Egine à CHAMPIGNY-SUR-MARNE (94) dans le cadre du groupe « HEXAGONE » et à partir du 19 janvier 2006, également :
Hôpital Privé Paul Armand Brillard à NOGENT (94) dans le cadre du groupe « GÉNÉRALE DE SANTE »
HPPE : Président de la S.A.S. : 238 lits et places, et Gérant de la Clinique Monet : 100 lits (filiale de HPPE) et à partir du 19/01/06 : Directeur Général (hors Clinique Monet) :
30 Millions d’euros de CA
265 Salariés (450 Acteurs)
228 Lits et Places installés et 338 autorisés (100 lits de SSR)
18 000 Patients (50 % en Ambulatoire)
2 000 Accouchements
UPATOU
USIC
Dialyse (8 postes) + autorisation UDM
Chimio
Scanner
IRM
Dossiers de demande d’autorisation d’exploitation en cours : 30 places d’H.A.D. en périnatalité
Visite d’accréditation en septembre 2005 (4 recommandations et 7 points forts)
HPAB : Directeur Général depuis le 19/01/06 :
25 Millions d’euros de CA
220 Salariés (400 Acteurs)
200 Lits et Places installés
15 000 Patients (30 % en Ambulatoire)
3 200 Accouchements (Maternité de niveau 2)
Dialyse (12 postes) + autorisation UDM
Chimio
Scanner
IRM (en cours de construction)
Dossiers de demande d’autorisation d’exploitation en cours : 30 places d’H.A.D. en périnatalité
Visite d’accréditation en 2005, 1 an avant mon arrivée : 2 réserves (levées en novembre 2006)
juillet 1987– janvier 2004 : Polyclinique des Longues Allées à St Jean de Braye (45)
Directeur de la S.A.S. : 173 lits et places (1987 à 2004) et Directeur Général (2000 à 2004) suite au Rachat par SVF (mutuelle de 3 Départements) :
18 Millions d’euros de CA
200 Salariés (400 Acteurs)
173 Lits et Places
16 000 Patients (50 % en Ambulatoire)
1 600 Accouchements
Autorisation Maternité niveau 2 en 2001
Autorisation POSU Main en 2003
6000 m² d’Extension de 1997 à 1998
Achat de la Clinique de Romorentin en 1998 (filiale)
Etablissement accrédité en 2002 sans réserve (5 recommandations)
Responsabilités concomitantes de Mandataire Social et directeur d’un GIE (2000 à 2004) :
janvier 2000 - aout 2004 : Directeur Général SA Longues Allées (173 lits et places) :
(cf. § précédent)
Concomitamment de 2001-2004 : Président du Directoire de La Maison de Soins de Suite LA CIGOGNE (75 lits) :
Établissement accrédité en 2004 sans réserve
Dérogation tarifaire pour un forfait de salariat des médecins
Concomitamment de 2002-2004 : Gérant de La SARL Clinique du NOHAIN (128 lits et places) :
Dossier UPATOU 2003
Dossier de demande d’autorisation d’exploitation de 25 lits de SSR : 2004
Classement du service de médecine en catégorie A : 2002
juillet 2001 - aout 2004 : Directeur GIE SALAC
Signature, dans le cadre d’économies d’échelles, de l’ensemble des contrats « Cadres » pour le MCO le SSR et le Médico-social (7 établissements)
Encadrement de six salariés « Expert » intervenant en court séjour, sur des missions transversales
Mes compétences :
Santé
Gestion de projet
Recrutement
Management
