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Patrick SCHAEFER

MARIENTHAL

En résumé

Qualité, Couts, Délais et Sécurité sont les maitres mots qui conduisent à la satisfaction du Client.

Mes compétences :
TPM
Organisation d'entreprise
Lean Manufacturing
VSM
Management
5S
TQM
Management opérationnel
SMED
Négociations sociales
Négociation
PSE
Kaizen
Kanban
Organisation du travail
Logistique industrielle
Amélioration continue

Entreprises

  • Frankia GP GmbH - groupe Pilote - Plant director

    2016 - maintenant Direction d'une usine de conception et de fabrication de véhicule de loisir - Camping Cars - dans le secteur de luxe.
    130 Collaborateurs.
    430 véhicules par an.

  • Erwin Hymer Group - Directeur HSE

    2014 - 2016 Gestion HSE de 9 Sites en Allemagne, France et Italie qui représentent 4000 personnes.
    Suivi KPI's. Accidents du travail, Taux de Fréquence, Taux de Gravité.
    Mise en place de plans d'actions destinés à améliorer ces Indicateurs.
    Définition d'un système de communication groupe relatif à la gestion des accidents.
    L'objectif est de définir un Système de Management HSE

  • Bürstner SA - Erwin Hymer Group - Directeur d'usine

    2005 - 2014

  • Actaris Meetering System - Responsable de Production

    2001 - 2005 Site de Haguenau 67
    Responsable Fabrication, Méthodes, Entretien et HSE.
    Encadrement d'une équipe de 60 personnes en 2 équipes.
    Définition des processus de fabrication.
    Plans d'investissements.
    TQM, Kaizen et 5S.
    Pilotage d'un processus de certification ISO14001.

  • Schlumberger Industries - Responsable Qualité

    1999 - 2001 Sur le Site de Macon 71
    Encadrement d'une équipe de 10 personnes.
    Gestion d'un système de management de la qualité basé sur le TQM.
    Certifications ISO9001 et COFRAC ISO17025.
    Relations Clients et Fournisseurs.
    Gestion des rebuts.
    Gestion des réclammations Clients

  • Schlumberger Industries - Responsable Qualité

    1993 - 1999 Sur le Site Haguenau 67
    Passage d’une certification ISO 9002 à une certification ISO 9001.
    Certification Méthodes et moyens DRIRE.
    Suivi des relations avec l’AFAQ et la DRIRE locale – Gestion des certifications.
    Suivi et gestion d’indicateurs qualité - Financier, Satisfaction Client -.
    Relation avec les Fournisseurs, mise en place de délégations de contrôle.
    Relation avec les Clients, Assurance de la Satisfaction du Client.
    Etude et installation d’une chaîne de traitement de surface et peinture (poudre).

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