Mes compétences :
Fiable
ouverture d'esprit
Audit
budgets
Sorties
Entreprises
Reprocover
- Chef d'atelier
2015 - 2015Responsable de l'atelier , production, maintenance et amélioration process
Corman
- Relais de terrain
2013 - 2014
Corman Goé Limbourg
- Team leader
2013 - 2014* Gestion des ateliers ;
* Gestion des ressources ( de 15 à 60 personnes suivant les pauses ) ;
* Gestion du flux et du planning ;
* Respect des consignes de qualité et de sécurité ;
Trucktechnic
- Manager production
2011 - 2013* Gestion de trois ateliers ;
* Gestion des ressources (50 personnes) ;
* Gestion du flux des éléments récupérés et des composants neufs ;
* Etablissement du planning de production
* Mise en place de la méthodologie « ISO »
Principale réalisation : augmentation de la production de 450 calipers par semaine à 700 calipers par semaine en modifiant les méthodes de travail.
Augmentation de la production de différentiel de 30 à 60 par semaine en suivant le même principe.
Trucktechnic
- Responsable de production
2011 - 2013Gestion des trois ateliers de production
Augmentation de la capacité de production de l'atelier étrier de 450 pièces à 700 par semaine sans engagement et sans achat de nouvel outil
AB- Inbev
- First line manager & Responsable de tout le process de fabrication de la bière
La Madeleine 2004 - 2009Interbrew/ Inbev : * Responsable de tout le process de fabrication de la bière.
* Gestion du flux continu (de la gestion de l'arrivée des matières premières à la satisfaction du client final) ;
* Gestion des 20 personnes travaillant dans ma pause
(Répartitions des tâches en fonction des compétences, congés, absences, formation, coaching, sélection du personnel temporaire, relation avec les délégations syndicales)
* Gestion des coûts et des budgets ;
* Réalisation d'audits internes concernant la sécurité. ;
* Réalisation et suivi des audits qualité suivant les méthodologies
- BRC
* ISO
* AFSCA
Principale réalisation : Diminution de 60 % du nombre et de la gravité des accidents de travail en instaurant des audits hebdomadaires de sécurité avec la participation des opérateurs.
AB- Inbev
- Formateur
La Madeleine 1995 - 2004* Gestion de trois lignes de conditionnement, gestion de 45 personnes
(répartitions des tâches en fonction des compétences, congés, absences, formations)
* Suivi des audits qualité suivant la méthodologie ISO ;
* Formateur dans le cadre de la qualité appliquée (Témafield) ;
* Animateur de groupes d'action qualité
* Relais environnement
Principale réalisation : Diminution de 45 % de la consommation d'eau après optimalisation des différents process de production et de nettoyages.
inbev
- First line manager
1973 - 2007
AB- Inbev
- Ouvrier de conditionnement & Opérateur polyvalent
La Madeleine 1973 - 1995Brasserie Piedboeuf / * Embauché à la Brasserie Piedboeuf en qualité d' * Opérateur polyvalent pour les machines de conditionnement, préparateur jour, magasinier. Opérateur fûts
* Preneur d'échantillons au laboratoire ;
* Remplaçant dans différent services en fonction des besoins. ;
* Nommé brigadier d'une ligne de conditionnement. ;
* Cariste occasionnel simple et double fourche. ;
Formations
Institut Meurice Bruxelles (Anderlecht)
Anderlecht2005 - 2005Cours de Brasseries
Interne Inbev (Jupille)
Jupille1998 - 2009: Coaching du personnel
: Gestion de budgets
: Gestion du et au changement
: Auditeur Interne
: Méthodologies ISO, BRC
: Dégustateur certifié (interne Inbev)
IPES Herstal (Herstal)
Herstal1992 - 1995Graduat en électromécanique industrielle
