Patrick STICHELMANS

Patrick Stichelmans
0475/43 06 51

Après 20 années passionnantes dans le secteur de la publicité, il était devenu évident que ma motivation première allait vers le développement humain.

Confronté personnellement en tant que collaborateur et plus tard en tant que CEO de Grey Advertising* à toute l’importance de la relation humaine (la confiance en soi et aux autres) comme vecteur d’efficacité au sein de l’entreprise, je me suis intéressé de près au coaching.

Me faisant personnellement coacher, j’ai découvert toute la puissance de cette discipline tant pour mon développement personnel que celui de mon équipe, tant pour la définition des objectifs que pour la délégation efficace sans oublier la régulation et gestion des conflits, inévitables dans toute équipe.

Très vite, la gestion et le développement de ce capital humain étaient devenus ce qui me motivait mais aussi ce qui m’aidait le plus efficacement à co-responsabiliser mon équipe dans l’atteinte des objectifs de rentabilité exigée par le groupe de communication auquel j’appartenais.

Les apports du coaching ont contribué largement à inverser la tendance de perte de rentabilité du groupe et de l’amener en décembre 2007, veille de mon départ à une profitabilité exceptionnelle dans son histoire de 22%.

J’ai donc décidé de franchir le pas et d’accepter que ma nature profonde et par conséquent mon efficacité maximale se trouvaient dans la motivation et bien plus encore dans la mise en autonomie des équipes dirigeantes et des managers.

Tout naturellement, j’ai décidé de devenir coach à mon tour et pour cela de sélectionner ce qui m’est apparu comme la meilleure formation, celle proposée par Essor School, l’antenne belge de


l’école de Vincent Lenhardt, qui reste pour beaucoup la référence du coaching en Europe.

Mon parcours professionnel au sein d’un groupe international mais également mon expérience de la vente pure et dure aux USA comme au Benelux représentent un autre atout. Elles me permettent de pouvoir prétendre avoir vécu beaucoup de situations rencontrées par les managers, les équipes dirigeantes mais aussi les hommes et les femmes de terrain.

Il m’est souvent reconnu une grande facilité d’alliance avec le management à haut niveau tant local qu’international, une grande capacité d’empathie et d’écoute favorisant la confiance du coaché et la rapidité de mise en action, une belle rigueur dans l’analyse synthétique et l’utilisation des modèles apprenants.

J’accompagne les managers et les équipes dirigeantes dans l’élaboration et le déploiement de Vision d’entreprise. J’aide aussi les équipes à augmenter leur efficacité en leur faisant découvrir que leurs différences sont leur principale richesse, en leur permettant de trouver et surtout de s’approprier les solutions adéquates pour leur développement propre.

Mes clients sont des dirigeants en quête de plus grande performance managériale tout en respectant au mieux l’aspect humain ou des entreprises dont la taille et les problématiques sont très variables telles que Fortis Investment Management, La Poste, PiaS, Netmagic, TaxiPost, Design Board, Perforinco, VOO, Strictly Confidential, etc.


Enfin je dois reconnaître que mon envie ne fait que croître à chaque fois que je sors d’une réunion/séance de coaching aussi enrichi que mes clients.

* (groupe de communication international présent dans plus de 80 pays)

Mes compétences :
Coaching
Coaching de dirigeants