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Patrick VEYER

  • SICA Nord Cereales
  • responsable de site

DUNKERQUE

En résumé

Créateur, Entrepreneur, Recherche de l'amélioration et progrès continu de la valeur, démarche PDCA.

J'ai mené une politique de conduite de changement dans le cadre du déploiement de la maintenance préventive sous GMAO (suivi Indicateurs TRS - MTBF) et également dans le cadre de réorganisation de service.
Très impliqué dans les procédés de production, j'apporte une complémentarité avec une expertise technique dans la résolution de problèmes.
Mon cursus me permet de prendre en charge tout type de projets technique d'industrialisation ou de productivité.


Mes compétences :
Gestion de projets
Organisation du travail
Analyse stratégique
Expert technique
Conscience professionnelle
Esprit d'initiative

Entreprises

  • SICA Nord Cereales - Responsable de site

    Direction générale | DUNKERQUE 2020 - maintenant Coordination des services l'activité Import et Export, d'une entité de 30 personnes.
    En charge de la réalisation et suivi du plan de développement de l'entreprise.
    En charge du suivi des projets Techniques budget à 5 ans de 30M€.
    Déploiement d'une organisation et méthode de suivi d'entreprise industrielle.

  • SFG ALBEA - Responsable de service

    Technique | BERNAVILLE 2018 - 2020 Dans le secteur d'activité du Packaging pour la Cosmétique, sur un procédé de Galvanoplastie. En Charge de la Maintenance et Travaux Neufs. Référent Sécurité et Environnement.
    Responsable de la Station d'Epuration - 0 Rejets.

  • PROSEAT - RESPONSABLE MAINTENANCE

    2016 - 2017 Leadership reconnu sur tous les domaines dans un secteur d'activité nouveau.
    Développement d'une organisation dans le souci de la meilleure gestion des compétences.
    Reprise en main de la dynamique du service de 8 personnes.
    Déploiement de la GMAO.
    Mise en oeuvre de projets d'amélioration continue.

  • INTERVIA CONSULTING - Consultant Ingénierie

    PARIS 2015 - 2016 Dans le secteur Métallurgie, mission d'étude de travaux neufs:
    - Etude de réduction de consommation énergétique sur l'éclairage de Hall de 1500 m2, réduction de 50% de la puissance installée en respectant les niveaux d'éclairage requis selon la norme pour l'activité dans l'atelier.
    - Etudes d'automatisation de Pont Roulant - CMU 30T dans le cadre de projets d'Excellence Industrielle du site.

  • Plastic Omnium Composite - Coordinateur Méthodes Maintenance

    Levallois-Perret 2014 - 2014 Planification des actions de maintenance curative et préventive.
    Définition d'axes d'amélioration de suivi des équipements.
    Développement des compétences de l'équipe de 9 personnes.

  • Stora Enso Papeterie - Chef de Projets

    2007 - 2015 Gestions intégrales de projets Techniques et d'Améliorations en organisation matricielle:
    - Création de nouveaux circuits fluide,
    - Implantation de sotckage produits,
    - Modifications mécaniques d'éléments de machine,
    - Installations d'instrumentations,
    - Remplacement de supervision et automatismes,
    - Rédaction de rapport d'analyse d'incidents (AMDEC).

  • STORA ENSO Papeterie - Responsable Maintenance

    2003 - 2007 Encadrement d'une équipe de 17 Techniciens, dans le secteur Energie.
    Périmétre du secteur:
    - Production de vapeur avec 2 Groupes Turbo-alternateur Centrale Thermique,
    - Production et traitement des eaux,
    - Production d'air comprimé,
    - Réseaux de distribution électrique HT/BT,
    - Suivi des contrôles réglementaires

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Réseau

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