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Patrick WOLF

AIX EN PROVENCE

En résumé

• Maitrise d’ouvrage : Recueil, analyse et formulation des besoins utilisateurs
• Gestion de projet France et international (anglais courant, allemand opérationnel)
• Management d’équipes transversales de développement, test, production, et support
• Définition, planification et suivi de plan de test
• Optimisation des process et conduite du changement

Mes compétences :
UML Modeling
Scrum
PMI
ITILV3
Vmware. management
Gestion de projets
Microsoft project
redmine
Cloud computing application
Cloud Computing IAAS PAAS
modelisation process
Chef de projet
Chef de produit
Asset Management
Avant vente
Remedy
Change Management

Entreprises

  • ASG Software - Directeur de développement logiciel senior (CTO Office)

    2014 - maintenant Rattaché au CTO Worldwide, je suis en charge d’un projet transverse et global de transformation de l’organisation et du portefeuille de logiciels d’ASG.

    Ma mission est de m’assurer que la société a une technologie à l’état de l’art par le biais de l’incubation de projets innovants.

    Je m’occupe également d’évangéliser les communautés analystes et du delivery de toutes les solutions Cloud liées à HCL, l’un de nos plus important partenaire.
  • Lotsys - Manager Product Management & Delivery

    2012 - 2013 Responsable du cadrage, du delivery et du support de PXC (Platforme cross canal).

    PXC est une platforme SaaS transactionnelle multi canal permettant de gérer des services de jeu a haute fréquence . Mise en production de PXC a la FDJ fin 2013.
  • PMSoft Partners - Co Founder & CEO

    2011 - 2012 Responsable commercial, marketing & opérations chez PMSoft Partners & SM Mapper, un outil intelligent de mapping de modèles de services IT.

  • ASG Software - Director Solutions Management

    2008 - 2011 Service Desk, référentiels d’entreprise, gestion du cycle de vie des applications, orchestration et gestion des performances dans le Cloud.

    Responsable produit, développement, support avant-vente, et mise en production de solutions (Management d’une équipe de 5 personnes)

    Product Owner:
    • Responsable de la feuille de route et de la gestion du backlog solution
    • Expertise technique - réponses aux appels d’offres de type gestion Cloud publics, privés et hybrides (Telco et marché entreprise)
    • Formation des avants ventes sur les nouveautés
    • Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques sur l’intégration du workflow avec des ERPs du marché (Oracle et SAP Finance) pour la facturation

    Responsable projet (Equipe transverse de 50 personnes en environnement Java, .net, C, C# - mode Agile Scrum):
    • Responsable de la réalisation du projet
    • Recrutement d’équipes offshore et sélection de partenaires pour certains composants applicatifs
    • Organisation des réunions de suivi de projet à l’international (Etats Unis, Allemagne, Irlande, France)
    • Supervision des équipes d’implémentation, gestion du changement et reporting au client final
    • Gestion des incidents en production

    Réalisations :

    Lancement commercial de plusieurs nouvelles solutions intégrées de gestion des services IT (ASG Service Management, ASG Cloud Management for Telcos, ASG Cloud Management for Enterprises, ASG Discovery and Dependency Mapping, …)
    Accompagnement du changement et implémentation de solutions de management du cloud permettant aux telcos de créer de nouvelles offres: Deutsch Telecom (SaaS), Lufthansa Systems (DaaS), …
  • BMC Software (Marimba, Remedy) - Program Manager

    2005 - 2008 Editeur de logiciel, leader mondial du Business Service Management – Marimba & Bladelogic configuration automation, Remedy service desk

    Responsable du programme de développement et d’intégration de BMC ADDM (cartographie du SI et des processus métier de l’entreprise)

    • Gestion des ressources, charges et planning liés au développement, tests et documentation technique – 40 personnes par projet sur une durée de 9 mois, 2 a 3 projets en parallèle suivant une méthode agile
    • Organisation des réunions de suivi de projet à l’international (Etats Unis, Israël, Inde, France)
    • Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques sur l’intégration avec des ERPs et applicatifs métier

    Réalisations : Responsable de la livraison de 5 versions majeures du logiciel et de dizaines de développements client spécifiques
  • BMC Software - Remedy - Editeur de solutions de 'Service Management' - Aix en Provence - Chef de Produit

    2003 - 2005 Chef de produit BMC Discovery Solution, une suite de logiciels de cartographie des applications du système d’information et des processus métiers.

    • Préparation et présentation du business plan à la direction aux US
    • Rédaction des premières spécifications fonctionnelles du logiciel en collaboration avec EDF et Continental
    • Responsable de la politique tarifaire et définition de la politique commerciale
    • Création du matériel de support commercial et avant-vente

    Réalisations : Lancement commercial de BMC ADDM au niveau mondial (génération de 14 millions de dollars en 2 ans)
  • Perform SA - Editeur de solutions de performance réseaux - Aix en Provence - Ingénieur produit

    2001 - 2003 Ingénieur produit Patrol Network Management (Logiciel de gestion des performances réseau)

    • Etudes, prototypage et développement en Java de nouvelles technologies de monitoring réseau (Cisco SAA, Cisco Netflow, métriques de voix sur IP)
    • Chef de projet Offshore - management de la transition des développements du logiciel Patrol Dashboard de France en Inde.

    Réalisations: Développement de fonctionnalités dans le produit Patrol Network Management
  • ALTIOR Groupe Altran - Consultant

    1999 - 2001 ALTIOR Groupe Altran – Société de conseil en informatique – Nice Sophia Antipolis

    Ingénieur conseil en réseaux de télécommunications

    • Mission de conseil en gestion des configurations et sécurisation d’équipements réseau (ESCOTA)
    • Mission en tant qu’analyste réseau dans le Network Operation Center de Lucent Technologies. Gestion du réseau WAN de l’opérateur américain Winstar. Evolution vers un poste de team leader avec la responsabilité de 5 personnes.

Formations

  • Institut National Des Télécommunications (Evry)

    Evry 1996 - 1999 Ingénierie des Systèmes d'Information

Réseau

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