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Paul-Antoine FABRE

Courbevoie

En résumé

Consultant en finance sur la restructuration et le retournement de sociétés en difficultés

Mes compétences :
Business
Comptabilité
Contrôle de gestion
Gestion Financière
Immobilisation
Microsoft Business Intelligence
SAP
SAP ECC
SOX
Business Intelligence

Entreprises

  • EY (Ernst & Young) - Senior Consultant OTS - TAS

    Courbevoie 2016 - maintenant M&A opérationnel:
    - Due diligence opérationnelle et IT
    - Analyse de détourage d'activité
    - Pilotage de Carve-Out / Intégration

  • Elephorm - Responsable de Gestion

    Lyon 2014 - 2016 Elephorm :
    Bilan 2015 : +5% CA ; +10% MB ; -45k€ BFR ; -5j délais client

    CA 2014 1,9M€, 370k€ de RN. Effectif : 6 salariés.

    J'ai rejoint Elephorm pour sa dimension Start Up et la structuration que souhaitait mettre en place le Directeur Général. Ce challenge permet de se joindre à une aventure entrepreneuriale d'une structure en développement sur un marché en forte croissance.

    Sous la supervision du Directeur Général, je suis en charge de :

    Supervision de la comptabilité externalisée (Saisie et clôture), apurement du Bilan ;
    Contrôle de Gestion : compte d'exploitation, reporting d'activité, KPI's, analyse d'écarts, rentabilité ;
    Gestion des RH et recrutements
    Administratif général : négociations des contrats, relations partenaires,...;
    Fiscalité : économie de 9% d'IS via dispositif dédié.

  • Eight Advisory - Consultant en Restructuration

    Paris 2012 - 2013 Audit financier des origines des difficultés des sociétés, prévisions de trésorerie, budget sur 12 mois pour renégociations bancaires

  • CapGémini Technologies Services - Consultant Finance

    2011 - 2012 Chargé de mission pour la phase de Recette du Projet Chorus de refonte de la comptabilité publique

    Rédaction de Script de Recette
    Animation de réunion d'analyse métier et formation
    Assistance à la phase de Recette

  • Veolia Environnement - Contrôle de Gestion Projet SI

    Paris 2009 - 2010 Sur le Projet d’ERP « AGORA » : coté Maîtrise d’Ouvrage

    Budget et Suivi Budgétaire : participation à l’élaboration budgétaire et au suivi des coûts du projet AGORA + corrections sur Estimés

    Définition des besoins et réalisation du cahier des charges : dans le cadre de la gestion des immobilisations, mise à plat du besoin de développement spécifique dans l’ERP

    Recensement des équipes mobilisées sur Projet : mise en place d’un tableau de l’ensemble des acteurs du projet (200 personnes) et de leurs coûts

    Suivi de l’activité de Conseil en Système d’Information : prévisionnel d’honoraires des consultants, Seuil de Rentabilité en ETP

    Participation à la clôture annuelle des comptes du projet et des provisions.


    Sur l’activité de SSII de VE IT : coté Maîtrise d’Œuvre

    Budget : participation à l’élaboration budgétaire

    Communication et Reporting : réalisation d’un reporting mensuel de suivi des coûts des projets informatiques communiqué aux chefs de projets

    Gestion des immobilisations : suivi des normes Sarbanes-Oxley pour la mise en service comptable des projets informatiques

    Développement d’une méthode d’analyse des écritures comptables propres aux immobilisations

    Mise en Place de la gestion des formulaires d’accréditation de rôles SAP et des potentiels conflits de rôles

    Change Management avec Formation sur Module B.I.

  • Laboratoire BIOPHARME - Contrôle de Gestion / Chargé de développement Export

    2008 - 2009 Chargé du développement des marchés étrangers, et de la Promotion des ventes

    Le Laboratoire BIOPHARME à devellopé plusieurs gammes dont la principale:

    Clic&GO : comprenant 9 references dont 6 de soins de santé (Antiseptique, pansement liquide, boutons de fièvres...) et 3 de soins de beauté (soin lèvres, spot correcteur et émollient cuticule)

    ProClic : spécialisée pour les professionnels de santé tels quel les médecins urgentistes, les chirurgiens, les dentistes ou les pédiatres

    Gamme Vétérinaire : basé sur un complexe d'huiles essentielles favorisant l'action du produits sur la zone traitée

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