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Paul AUBRUN

BÉTHUNE

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En résumé

Mes compétences :
Risk management
Supply chain
Microsoft office
Reporting / indicateurs
SAS Enterprise Guide
SAP SD
OMP
SAP
Logistique
Excel
Aéronautique
Datawarehouse

Entreprises

  • Aperam Stainless Europe - Gueugnon - Head of Customer Service

    2016 - maintenant Management d'un département (environ 50 personnes) en charge du planning, de l'ordonnancement, du carnet de commandes, de l'approvisionnement, de l'affectation de produits aux commandes, de la relation client, des expéditions et des transports (internes et externes).
    Membre du Comité de Direction.

  • Aperam Stainless Europe - Gueugnon - Responsable Gestion des Flux

    2014 - maintenant Planification des flux d'approvisionnement et de production de la tôlerie (constituée de 4 ateliers) : management d'une équipe de planificateurs/programmeurs.
    Mise en place d'un système de "Advanced Planning&Scheduling".
    Gestion des capacités (optimisation de l'utilisation des goulots, anticipation et gestion des situations critiques).
    Optimisation des systèmes d'allocation de matériel avec le service client comme premier objectif.
    Recherche de solutions pérennes pour diminuer les stocks morts.

  • Aperam Stainless Europe - Isbergues - Responsable Ordonnancement & Supply Chain

    2011 - 2014 Mes missions au sein du Customer Service sont :
    - Manager une équipe de 10 personnes
    - Planifier et suivre la réalisation du plan de production, en étant garant de sa faisabilité technique et de sa cohérence vis-à-vis de nos commandes client, des objectifs de BFR et des contraintes de coûts.
    - Piloter les approvisionnements et la programmation de la ligne LC2I, de sorte à optimiser le niveau de stock et la dispersion par rapport aux délais donnés aux clients (avances/retards).
    - Satisfaire les demandes du client en affectant le métal sur ses commandes en fonction des formats, quantité et qualité souhaitée.
    - Coordonner la relation de l'usine avec le réseau de vente international : gestion des allocations, enregistrement des commandes, suivi des retards clients, mise en place de nouveaux flux, optimisation de l'offre de service au client.
    - Valoriser les excédents de production en les proposant à nos clients européens.
    - Fournir le reporting nécessaire au pilotage de l'activité et à la mesure de la performance.

  • ArcelorMittal Stainless Europe - Nickel Risk Manager

    2007 - 2011 Objectif : Maîtriser les risques financiers sur le nickel contenu dans la supply chain.

    Intégré au service de planification de l'activité Industrielle et Commerciale, mes missions étaient :
    - Mesure de l'exposition au risque Nickel (réelle et prévisionnelle) à partir d'une consolidation des stocks et flux (reéls et prévus).
    - Présentations mensuelles au Comité de Direction et propositions de gestion du risque (mise en place de dérivés financiers avec la Salle des Marchés).
    - Management d'un front office (2 personnes) pour la réalisation de couvertures Nickel sur les ventes fermes (interface avec le réseau commercial et la Salle des Marchés).
    - Prise en charge du domaine Risque Matières d'un projet SAP SD.

    Parallèlement j'occupais également la fonction de
    Responsable Information Chiffrée – Service "Capacity & Profit Planning"
    - Développement et maintenance du reporting central dédié au PIC
    (Management d'une équipe de 2 analystes).
    - Développement d'outils spécifiques aux processus de prévision d'activité
    (PIC, Forecast, Budget).
    - Prise en charge du sujet métier "Commandes" d'un projet Datawarehouse.

    De septembre 2009 à septembre 2011 j'ai également occupé la fonction de secrétaire du Comité de Direction Stainless Europe.

  • AIRBUS - Stage Ingénieur Supply chain SLA A380

    Blagnac 2006 - 2006 Stage de fin d'étude :
    Mise en forme, présentation aux parties prenantes, préparation des négociations et finalisation de 10 Service Level Agreements entre la chaîne d'assemblage A380 et ses fournisseurs de rang 1.

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