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Paul DE CHARENTENAY

AVOSNES

En résumé

Passionné d'Afrique et à l'heure où ce continent bouge, s'affirme et fait face à des enjeux majeurs de développement, après plus de 20 ans expatriation je me propose aujourd'hui, dans un contexte multi-culturel basé sur le respect et l’échange, d'accompagner les entreprises industrielles, de transport et de services à l'amélioration des process opérationnels et donc de leurs performances : audit, organisation, RH, formation et change management, afin d'en développer le potentiel et la productivité, ceci dans un contexte multi-culturel.

Expert en Logistique, Achats, Stocks, Planification, Production, Maintenance,
20 ans d'export en Afrique Francophone.

Mes compétences :
Ressources humaines
Transport
Organisation
Achats
Conseil
Management
Gestion de projet
Planification
Logistique
Change Management
Audit conception et mise en ouvre des organisation

Entreprises

  • BENIRAIL - DIRECTEUR LOGISTIQUE ET MAINTENANCE

    2015 - 2016 Achats des matériels et fournitures nécessaires au projet ferroviaire BÉNIN NIGER (1200 km).
    Supervision de la maintenance des matériels de chantier.

  • CAMRAIL - DIRECTEUR PLANIFICATION ET APPROS

    Paris 2008 - 2015 Management du département (60 pers), RH, organisation, budgets, projet GMAO (MAXIMO).
    Achats marchandises et services secteur ferroviaire >30 Mo€/an dont +50% import, gestion des stocks et appro pièces de rechange (+ 25.000 références). Management des appels d'offres nationaux et internationaux, relations avec les bailleurs de fonds et les institutions, contractualisation.

  • COMPETENCES ET RESSOURCES - CONSULTANT

    2007 - 2008 Chef de projet sur une importante mission de management et organisation RU au Camroun.

  • SOBRAGA- Libreville - Gabon - DIRECTEUR LOGISTIQUE ET ACHATS

    2003 - 2007 Management opérationnel du département logistique 30 personnes.
    Logistique groupe (8 usines), gestion des stocks(1,8 Mo hl, 30 000 tn), transport et distribution (200 000 palettes & 3 400 TCs/an), Achats et approvisionnements à l’international (60 Mo€ an).

  • Groupe TOM, CETRA international, ACDI - CONSULTANT EN ORGANISATION

    1998 - 2003 Missions d’organisation en maintenance industrielle et logistique secteur agro industriel, GMAO, logistique, gestion de projet, formation.
    Développement commercial export.

  • LAFOURCADE - DIRECTEUR INDUSTRIEL

    1996 - 1998 Direction industrielle Fabrication mécanique de précision.

  • SIPALOG / SOCAP - CONSULTANT en ORGANISATION

    1992 - 1995 Chef de projet à l’export en organisation et système d'information.
    Assistance technique.
    Développement commercial.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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