Mes compétences :
Analyse des marchés
MES
Plans d'actions
ACHATS / GRAND IMPORT
Entreprises
ERT Technologies
- Responsable des Achats
Capavenir-Vosges2013 - 2017Pilotage de l’ensemble de l’activité du groupe (80 millions d’€), intégrant fournitures matériel et l’ensemble des contrats de service : Locations, Parc Auto, Intérim…
The Home Styles
- Responsable des Achat & marketing
2010 - 2013Formation et mise en place d’une structure achats import (budget achats ; 100 millions d’€, 16 000 références, 250 fournisseurs, 400 containers l’An). Pilotage et animation de l’équipe opérationnelle avec l’implantation de 4 points de ventes (8000m² et 4000m²)
AL-SADHAN
- Responsable des Achats non alimentaire
2008 - 2010Responsable des Achats equipes 15 personnes.
Assurer l’approvisionnement des magasins en Decoration
Formalisation des budgets d’achats grand import.
Négociation et référencement de gammes permanentes et saisonnières.
Création d’une ligne de produits marques propres. Elaboration de plano-gramme d’implantation.
Force de proposition sur les volumes de commander et les cadencements à adopter.
AMSTOR
- DIRECTEUR DES ACHATS
2007 - 2008Directeur des Achats Chez AMSTOR UKRAINE(Hyper).Equipe de 56 personnes. Responsable des achats (contrats, sélection des fournisseurs, des produits…), logistique (circuit d’approvisionnement, négociation), marketing (catalogues, affichages extérieurs, animations et promotions en magasin…), recrutement, encadrement et accompagnement des Acheteurs. Périmètre d’activité : marques nationales des fournisseurs locaux et internationaux, import ...
Mon activité professionnelle est une succession de challenges pour comprendre, apprendre et m'adapter vite à des missions de création de valeurs, de développement et d'encadrement. Je pratique un management collaboratif en optimisant les savoir-faire et en valorisant les talents. J'active la dynamique du travail coopératif pour créer une réussite durable. Homme pragmatique d'actions et de réalisations je conduis sur le terrain des missions sur des marchés en évolutions ...
