Paul LAMPERT

En résumé

Entreprises

• Schlumberger - Logistics Specialist

  Paris 2012 - maintenant Aujourd’hui je suis responsable du prestataire logistique qui est en charge de l’entrepôt de Schlumberger Clamart [6000m², 650 commandes jour, 25000 références]. Mes principales missions sont :
  - Management et encadrement du prestataire logistique (35 personnes)
  - Suivi du respect des engagements contractuels et de la facturation (Budget 4M€)
  - Gestion opérationnelle : litiges, urgences, scrap, réunions managériales, clôture mensuelle
  - Amélioration des outils de management (indicateurs de performance, management visuel)
  - LEAN : mise en place, sur 1500 articles, de la concordance unité d’achat = unité de vente
  - Projet : implémentation d’un système code à barre sur tout le site
  - Rôle QHSE : audits de l’entrepôt, membre de l’équipe « prévention et sécurité »
  

• VINCI CONSTRUCTION GRANDS PROJETS - Responsable logistique

  Rueil-Malmaison Cedex 2008 - 2011 En mai 2008, je rejoins donc VINCI Construction Grands Projets en tant que responsable logistique sur le chantier du métro d'Alger - ligne 1. Après 3 mois passés au siège, je suis envoyé sur le terrain à Alger en tant qu’expatrié pour être au plus près du chantier pour une meilleure approche des besoins et une meilleure réactivité. Signé depuis janvier 2006, la part Vinci du projet représente environ 170M€, avec une équipe d’une quarantaine d’expatriés à Alger. Vinci est en charge du génie civil, ainsi que de la mise en place de certains équipements-clés (escaliers mécaniques, matériels de maintenance, équipement de ventilation …etc.)
  
  Mes principales missions étaient :
  - Passage des commandes auprès des différents fournisseurs européens (France principalement) en fonction des besoins du chantier
  - Enlèvement des marchandises auprès des fournisseurs, en relation étroite avec le transporteur choisi pour le chantier (DHL)
  - Organisation de l’acheminement de la marchandise jusqu’au port d’Alger
  - Dédouanement de la marchandise à l’arrivée
  - Organisation des livraisons du port jusqu’aux différentes sites du chantier
  - Interlocuteur privilégié du transitaire français et de l’agent local en charge du dédouanement
  - Suivi de la facturation et du bon respect du contrat établi entre les parties
  - Gestion du budget transport pour le projet chiffré à 3M€ approx.
  - Gestion d’une équipe sur place de 3 personnes
  
  Cette expérience m’a permis de :
  - Connaitre l’environnement du BTP et le fonctionnement d’un chantier
  - Apprendre à gérer une équipe
  - Enrichissement personnel d’une vie d’expatrié au sein d’une culture différente
  - D’avoir une grande autonomie dans mon travail et d’avoir de vraies responsabilités
  

• SAGEM Communication - Responsable plate-forme logistique

  2006 - 2008 Désireux de revenir dans un domaine davantage logistique, j’ai pris en charge en avril 2006 la gestion de la plate-forme logistique en intégralité. La plate-forme étant entre les mains de notre prestataire (Ziegler), j’avais la responsabilité de la bonne gestion de la plate-forme depuis notre siège à Cergy St Christophe.
  
  Mes missions étaient les suivantes:
  - Responsable en intégralité de la plate forme logistique de SAGEM Communication : 8000m², 4000 références.
  - Gestion des flux entrants : établissement planning de réception (6 à 7 semis ou containers par jour), mise à stock informatique puis physique
  - Gestion de la préparation des commandes : 500 commandes par jour en moyenne, définition des priorités, réception puis préparation puis expédition dans la même journée fréquentes.
  - Gestion des flux sortants vers nos clients : organisation des départs transports, priorités
  - Lien étroit avec les différents services commerciaux pour les livraisons
  - Lien étroit avec les différentes filiales en Europe (Angleterre, Allemagne, Espagne, Italie, Pays de l’Est, Suède, Russie … etc.). pour les informer sur les livraisons, les priorités.
  - Optimisation des stocks : ne pas atteindre plus de 80% de la capacité de stockage pour optimiser le rendement de l’entrepôt
  - Amélioration des process généraux : approvisionnement, kitting, transport.
  - En relation avec les différents transporteurs (Ziegler, Heppner, DHL, UPS, TNT)
  - Gestion charge de travail de la plateforme avec le responsable prestataire (horaires, nombre de personnes, organisation des fins de mois)
  - Déplacements réguliers sur le terrain (Strasbourg)
  
  Cette nouvelle fonction m’a permis de :
  - Connaitre davantage le travail d’une plateforme logistique
  - Développer mes qualités relationnelles
  - Approfondir mes connaissances et ma maîtrise de l’ensemble des process de la logistique de distribution
  - Avoir un rôle central au sein de l’entreprise
  
  J’ai donc passé 2 années pleines dans cette fonction. Ayant fait le tour du poste et devant une impossibilité d’évoluer rapidement au sein de l’entreprise dans les années suivantes, j’ai donc cherché de nouveaux horizons. C’est alors qu’en Mai 2008 je quitte Sagem Communication pour rejoindre le groupe Vinci, dans sa filiale Vinci Construction Grands Projets.

• SAGEM COMMUNICATION - Gestionnaire de production

  2005 - 2006 Après mes 10 mois de stage au sein de SAGEM Communication, j’ai donc signé un CDI en janvier 2005. Pour palier un changement d’organisation au sein de la BU Fax et dans un souci d’élargissement de mes connaissances, j’ai été désigné gestionnaire de production sur plusieurs gammes de produits FAX et consommables.
  
  Mes principales missions étaient les suivantes :
  - Gestion de production sur plusieurs gammes de produits : établissement des programmes de production en fonction des besoins commerciaux, basé sur 6 mois.
  - Suivi quotidien de la production des usines concernées (Hongrie, Italie)
  - Gestion des priorités de production pour un besoin non prévu
  - Gestion des départs marchandises vers la plate-forme logistique de Strasbourg
  - S’assurer de la bonne traçabilité informatique des articles pour une mise à stock immédiate à l’arrivée
  - Interface avec les directeurs de division sur l’avancement des programmes
  - En contact direct avec les usines, déplacements fréquents en Hongrie
  
  Cela m’a notamment permis de :
  - Connaître davantage le coté amont de la supply chain (mise en place des programmes)
  - Travailler avec les usines et comprendre leur fonctionnement
  - Apprendre à organiser les réunions bimensuelles en usine pour mettre à jour les programmes
  - Améliorer mon anglais

• SAGEM - Responsable flux entrants plate-forme logistique de Sagem Communication

  PARIS 2004 - 2005 Il s’agit de mon 1er stage en logistique d’une durée de 10 mois – Cergy St Christophe (95) siège de SAGEM Communication.
  
  Dans la division FAX (et consommables associés) de Sagem Communication, mes principales missions étaient :
  - Gestion des flux de marchandises entrants sur la plate-forme logistique de distribution basée à Strasbourg
  - Gestion des stocks
  - Gestion des plannings de réception de marchandises en collaboration avec les divers fournisseurs
  - Gestion des mises à stock informatique
  - Résolution des problèmes de mise à stock informatique (traçabilité, différence quantités reçues/annoncées, manquants)
  - Gestion des retours usines (problème qualité, remise à hauteur, refurbishing...etc)
  
  Ce premier stage m’a permis de :
  - Appréhender le métier de logisticien
  - Comprendre les différentes étapes de la supply chain au sein d’une entreprise
  - Apprendre en profondeur l’outil Excel
  - Connaitre et maitriser SAP
  - Apprendre le fonctionnement global d'une entreprise

Formations

• Lycée Descartes (Tours)

  Tours 1999 - 2001

• Lycée Joseph Desfontaines

  Melle 1996 - 1999

Réseau

• Alexandre BEAUFILS

• Carole JOUGLEN

• Céline CATHARY

• Damien SÉJOURNÉ

• David MOIZAN

• Elie MANDELEY

• Joel ROMAN

• Sylvain LERISSEL

• Virginie DUMOND