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Paul LAURENT

Paris

En résumé

Homme de relationnel, en plus de 25 ans d'activité au sein de groupe de protection sociale, j'ai piloté divers projets au service de ces groupes, animé des équipes et évolué dans diverses fonctions et services. Professionnel de la protection sociale (retraite, prévoyance, épargne), je suis fortement sensibilisé par les évolutions règlementaires en matière de retraite et, sur un plan économique, au problème de financement des retraites. Je reste convaincu qu'actuellement, il devient essentiel d'accompagner mes clients ( dirigeants et salariés) sur la préparation de leur retraite en adoptant une véritable stratégie (reconstitution de carrière, projection des pensions, rentabilité des rachats de trimestres,..), et, plus globalement, d'inclure cette approche dans une stratégie patrimoniale. Je souhaite associer mes compétences et mes acquis à cette approche patrimoniale, afin d'allier les fondamentaux de la retraite à la gestion de patrimoine, deux paramètres devenant de plus en plus indissociables actuellement.

Mes compétences :
Gestion de la relation client
Négociation commerciale
Epargne salariale et retraite
Approche & Ingénierie patrimoniale
Bilan retraite
Formation

Entreprises

  • Klesia - CHARGE D'AFFAIRE GRAND COMPTE

    Paris 2007 - maintenant - Accompagner les interlocuteurs décideurs (DG, DAF, DRH) dans l’élaboration de la stratégie d’assurance collective (retraite, épargne,..) ainsi qu'auprès des IRP,
    - Définir une stratégie de développement et les moyens à mettre en œuvre pour gérer, fidéliser et développer le portefeuille régional (16 départements – 1 600 entreprises ),
    - Maintenir des relations de confiance, de fidélisation et de suivi dans la durée de la relation client,
    - Mener des actions d'information et de formation sur la protection sociale en France : c'est à dire, concevoir et promouvoir une session d'informations "boîte à outils" auprès des actifs afin de mieux "appréhender" les éléments constitutifs de leur retraite prochaine.
    - Veille juridique, règlementaire et financière ( suivre les opérations juridiques détectées auprès de mon portefeuille clients).
    - Représenter le groupe KLESIA sur les salons professionnels et développement de partenariats avec Cabinets comptables.
    - Représenter le groupe auprès d'instances paritaires.
    - Positionner KLESIA comme partenaires de références auprès de branches professionnelles comme les Transports, les CHR, les Laboratoires d'analyses médicales, etc...
  • CIRCO RETRAITE - Contrôleur de gestion et suivi d'allocation d'actifs

    2000 - 2006 • Pilotage du processus budgétaire : établir les budgets, élaborer les tableaux de bord, reporting trimestriel, analyse des écarts, etc..
    - Identifier les besoins de financement à court terme et établissement des prévisions,
    • Gestion de la trésorerie et des placements : suivi quotidien des positions de trésorerie,
    • Gestion de la relation avec les partenaires bancaires,
    • Effectuer la gestion administrative et comptable des allocations d’actifs et contrôler la bonne exécution des ordres passés.
  • APICIL - CONTROLE DE GESTION

    Caluire et Cuire 1998 - 2000 - Elaboration du processus budgétaire des Résidences de vacances et Maisons de Retraite du groupe ( soit 5 structures),
    - Accompagnement des Directeurs de sites pour le suivi annuel,
    - Restitution aux Conseils d’Administration.
    - Rédaction, mise en place et suivi des procédures.
  • APICIL - AUDITEUR INTERNE

    Caluire et Cuire 1997 - 1998 - Mise en place et rédaction des procédures.
    - Réalisation de diverses missions sur les activités du groupe (audit Frais de santé, travail sur la Certification partie client, de l'activité Mutuelle)
  • APICIL - RESPONSABLE DE SERVICE GESTION ADMINISTRATIVE

    Caluire et Cuire 1991 - 1996 - Gestion des comptes clients : adhésion & affiliation des salariés.
    - Encaissements des cotisations, notification des majorations de retard, etc... .
    - Service Pré Contentieux : suivi des relances simples à l'inscription de privilège, relances téléphoniques.
    - Suivi des moratoires et inscription en ANV des dettes irrécouvrables.
    - Manager et développer les compétences des 40 collaborateurs
  • ATAL - CONTROLEUR DE GESTION

    Peynier 1989 - 1990 - Processus budgétaires de 4 délégations : Saint Etienne, Chambéry, Annecy et Lyon.
    - Audit, suivi et valorisation des stocks,
    - Suivi et contrôle des commandes
    - Suivi des facturations et des relances clients,
    - Animation de l'équipe itinérantes : installateurs et techniciens
    - Animation d’une équipe de 15 personnes
  • VISEA TELEVISION - CONTROLEUR INTERNE

    1987 - 1989 - Contrôle des divers établissements ( 54 sur le territoire national) sur le plan de l'organisation, du suivi et de la gestion des stocks,
    - Rédaction , mise en place et suivi des procédures internes,
    - Analyse et valorisation des stocks,
    - Formation des nouveaux responsables de sites aux méthodes d'organisation.
  • VISEA TELEVISION - RESPONSABLE D'ETABLISSEMENT

    1985 - 1987 - Gestion d'un centre de profit
    - Suivi du portefeuille de client ( plus de 3 000 clients)
    - Animation de l'équipe de vente ( formation, accompagnement, etc...)
    - Management de 7 collaborateurs : vendeurs et installateurs

Formations

Réseau

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