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Paul LAURENT

Paris

En résumé

Homme de relationnel, en plus de 25 ans d'activité au sein de groupes de protection sociale, j'ai piloté divers projets au service de ces groupes, évolué dans diverses fonctions en ayant toujours managé. Professionnel de la protection sociale (retraite, prévoyance, épargne), je suis fortement sensibilisé par les évolutions règlementaires en matière de retraite et, sur un plan économique, au problème de financement des retraites. Je reste convaincu qu'il devient essentiel d'accompagner mes clients ( dirigeants et salariés) sur la préparation de leur retraite en adoptant une véritable réflexion (reconstitution de carrière, projection des pensions, rentabilité des rachats de trimestres,..), et plus globalement, d'inclure cette approche dans une stratégie patrimoniale. Je souhaite associer mes compétences et mes acquis à cette approche patrimoniale, afin d'allier les fondamentaux de la retraite à la gestion de patrimoine, deux paramètres devenant de plus en plus indissociables.

Mes compétences :
Formateur
Organisateur de séminaire
Conseil Retraite
Recrutement

Entreprises

  • Klesia - CHARGE D'AFFAIRE GRAND COMPTE

    Paris 2007 - maintenant - Accompagner les interlocuteurs décideurs (DG, DAF, DRH) dans l’élaboration de la stratégie d’assurance collective (retraite, épargne,..) ainsi qu'auprès des IRP,
    - Définir une stratégie de développement et les moyens à mettre en œuvre pour gérer, fidéliser et développer le portefeuille régional (16 départements – 1 600 entreprises ),
    - Maintenir des relations de confiance, de fidélisation et de suivi dans la durée de la relation client,
    - Mener des actions d'information et de formation sur la protection sociale en France : c'est à dire, concevoir et promouvoir une session d'informations "boîte à outils" auprès des actifs afin de mieux "appréhender" les éléments constitutifs de leur retraite prochaine.
    - Veille juridique, règlementaire et financière ( suivre les opérations juridiques détectées auprès de mon portefeuille clients).
    - Représenter le groupe KLESIA sur les salons professionnels et développement de partenariats avec Cabinets comptables.
    - Représenter le groupe auprès d'instances paritaires.
    - Positionner KLESIA comme partenaires de références auprès de branches professionnelles comme les Transports, les CHR, les Laboratoires d'analyses médicales, etc...

  • GROUPE MORNAY - CHARGE DE MISSION REAMENAGEMENT

    2006 - 2006 Suite à la fusion des deux institutions MORNAY & CIRCO, responsable du pilotage de l'ensemble du réaménagement du site lyonnais pour le regroupement des équipes, soit plus de 300 personnes. Réinstallation des équipes sur les divers espaces : retraite, prévoyance, frais de santé, informatique, contentieux, courrier, base image, etc.... .

  • CIRCO - Caisse de Retraite Complémentaire - CONTOLEUR DE GESTION

    2001 - 2005 • Pilotage du processus budgétaire : établir les budgets, élaborer les tableaux de bord, reporting trimestriel, analyse des écarts, etc..
    - Identifier les besoins de financement à court terme et établissement des prévisions,
    • Gestion de la trésorerie et des placements : suivi quotidien des positions de trésorerie,
    • Gestion de la relation avec les partenaires bancaires,
    . Préparation des conseils d'administration,
    • Effectuer la gestion administrative et comptable des allocations d’actifs et contrôler la bonne exécution des ordres passés.
    . Membre du Comité de direction.

  • CIRCO - Caisse de retraite complémentaire - CHEF DE PROJET

    2000 - 2001 Pilotage du projet d' Apurement des comptes avec accompagnement du Commissaire aux Comptes et la Commission d'Audit des Fédérations AGIRC - ARRCO.
    Animation d'une équipe de 25 collaborateurs.
    Fin de mission avec certification par les Fédérations AGIRC - ARRCO.

  • APICIL - Contrôleur de Gestion

    Caluire et Cuire 1998 - 2000 Elaboration du processus budgétaire des Résidences de vacances et Maisons de Retraite du groupe ( soit 5 structures),
    - Accompagnement des Directeurs de sites pour le suivi annuel,
    - Restitution aux Conseils d’Administration.
    - Rédaction, mise en place et suivi des procédures.

  • APICIL - AUDIT INTERNE

    Caluire et Cuire 1997 - 1998 - Mise en place et rédaction des procédures.
    - Réalisation de diverses missions sur les activités du groupe (audit Frais de santé, travail sur la Certification partie client, de l'activité Mutuelle)

  • APICIL - Responsable services de Gestion Encaissement & Pré Contentieux

    Caluire et Cuire 1991 - 1997 - Maîtrise des réglementations AGIRC & ARRCO,
    - Gestion des comptes clients : adhésion des entreprises & affiliation des salariés.
    - Encaissements des cotisations, notification des majorations de retard, etc... .
    - Service Pré Contentieux : suivi des relances simples à l'inscription de privilège, relances téléphoniques.
    - Suivi des moratoires et inscription en ANV des dettes irrécouvrables.
    - Manager et développer les compétences des 40 collaborateurs
    - Chef pilote utilisateur du volet encaissement et pré contentieux de la refonte du système informatique.

  • ATAL - CONTROLEUR DE GESTION

    Peynier 1989 - 1990 - Processus budgétaires de 4 délégations : Saint Etienne, Chambéry, Annecy et Lyon.
    - Audit, suivi et valorisation des stocks,
    - Suivi et contrôle des commandes
    - Suivi des facturations et des relances clients,
    - Animation de l'équipe itinérantes : installateurs et techniciens
    - Animation d’une équipe de 15 personnes

  • VISEA TELEVISION - Auditeur Interne

    1987 - 1989 - Contrôle des divers établissements ( 54 sur le territoire national) sur le plan de l'organisation, du suivi et de la gestion des stocks,
    - Rédaction , mise en place et suivi des procédures internes,
    - Analyse et valorisation des stocks,
    - Formation des nouveaux responsables de sites aux méthodes d'organisation.

  • VISEA TELEVISION - RESPONSABLE DE CENTRE DE PROFIT

    1985 - 1987 - Gestion d'un centre de profit
    - Suivi du portefeuille de client ( plus de 3 000 clients)
    - Animation de l'équipe de vente ( formation, accompagnement, etc...)
    - Objectifs de CA , de locations et de maîtrise des impayés.
    - Management de 7 collaborateurs : vendeurs et installateurs

Formations

  • IAE - Université Jean Moulin Lyon 3

    Lyon 2013 - 2014 Diplômé : Master en Gestion de patrimoine

  • ICG ( Management Strategique)

    Lyon 1998 - 2000 Diplômé : Certificat de gestion et Management Stratégique

    Aptitude à appréhender la stratégie de l'entreprise au travers son fonctionnement

  • IFAG Lyon (Lyon)

    Lyon 1983 - 1986 MAITRISE DE GESTION

Réseau

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