2010 - 2013• Énoncer le périmètre des projets, recueillir et identifier les besoins et les objectifs – ROI, KPI, bénéfices et risques liés aux projets. Suivi des projets (Coûts, délais, risques) et rendre compte par ce biais de l’avancement des travaux ; Assurer une bonne cohésion entre les acteurs internes et externes.
• Projets :
Mise en place d’automate de traitement des demandes clients ; Renégociation des contrats de services liés aux communications - Voice Mail, SMS ; Appel d’offre et présélection des fournisseurs pour l’industrialisation de processus achats et comptables (Purchase to Pay) et la gestion des actifs; Restructuration du service de recouvrement ; Création et mise en place de processus - gestion des outsourcers, optimisation des communications clients.
EDF SA
- Assistant chef de projet
Paris2010 - 2010• AMOA, Urbanisme du système d’information financier – Recueillir et comprendre les besoins métiers, établir une étude de faisabilité, réaliser le suivi de projet, faire adhérer les différents acteurs au projet Projet: Définir une cible et une trajectoire pour le système d’information Finance-Gestion adapté aux nouvelles ambitions du groupe – dimension internationale, organisation interne, importance des métiers
• Elaboration d’un contrat d’achats informatiques – stratégie de négociation, inventaire de l’existant, prévisions des besoins futurs du contrat SAP pour l’ensemble du groupe
Beijing University of Technology
- Chercheur développeur
2009 - 2009Stage de recherche :
• Participation à un projet technique en traitement du signal au sein d’une équipe de chercheurs chinois
• Intégration des problématiques de management locales
EDF - GDF
- Chargé d'étude
Paris2008 - 2008Stage technique :
• Rédaction d’une étude d’opportunité pour l’implémentation de la VoWIFI et des technologies 3G dans l’entreprise - analyse de l’existant, étude de marché, étude des normes en vigueur ou en cours de normalisation, évaluation des coûts de déploiement
• Assistance aux équipes – installation et configuration de matériel, conseil
Formations
Project Management Institute PMI (USA)
USA2015 - maintenantPMP - Project Management Professional
Cergy Pontoise2009 - 2010Compétences méthodologiques et managériales pour la conception, la valorisation et le pilotage de projets technologiques - planification, financement, management, marketing, ressources humaines
