Paul-Luc PAULELLO

En résumé

Entreprises

• Project Expertise - Associé

  2012 - maintenant Assistance à Maîtrise d'Ouvrage et Maîtrise d'Oeuvre en matière de gestion de projets et de portefeuille de projets
  Etude et mise en oeuvre des solutions SharePoint et Project Server
  Assistance technique et fonctionnelle
  Formation en méthodologie et sur SharePoint et Project Server
  
  Certifications Microsoft:
  - SharePoint 2010, Configuration
  - Project Server 1010, Configuration
  - Microsoft Project 2010, Managing project
  - Planning, Deploying, and Managing an Enterprise
  Project Management Solution
  - Office Project server 2003, Business Planning Design Toolkit
  

• ISPA Consulting - Directeur du centre d'expertise Microsoft

  puteaux 2011 - 2012 Gestion des affaires concernant l'expertise Microsoft.
  Participation aux actions marketing et commerciales concernant le centre.
  Direction de projets.
  Développement des compétences de l'équipe sur Sharepoint & Project Server.
  Assistance aux consultants pour les problématiques fonctionnelles et techniques.

• Multiprojets - Directeur

  1996 - 2011 Partenaire Spécialiste Microsoft Project
  
  Missions de conseil et de formation sur le thème de la méthodologie et des outils de gestion de projets.
  
  Spécialiste de la mise en oeuvre de MS Project Server.
  
  Principales références: Ministère de l'Economie et des Finances,
  Journal Officiel, AGCO, Chambre de Commerce et de l'Industrie de Paris, Metaware, Eugène Perma, Sanofi Aventis...
  
  Principales compètences:
  
  Audit: Etude de la situation existante, entretiens d'explicitation, recueil des besoins, rédaction d'un rapport de préconisation sur trois axes: organisation, méthode, outils.
  
  Mise en place et personnalisation des outils de gestion de projets:
  - Suivant les résultats de l'audit, mise en place d'une solution adaptée autour de MS Project (toutes versions)
  - Mise en place et paramétrage d'une solution de gestion de projets centralisée MS Project Server
  
  Formation:
  Apports théoriques et pratiques sur les méthodes autour des thèmes suivants:
  - Méthodes générales de conduite de projet
  - Gestion des risques
  - La qualité dans les projets (apport de la méthode CMM)
  - Comment planifier un projet – la description du processus
  - Comment gérer l'allocation des ressources
  - Le suivi du projet en termes de délai, coût, qualité
  - Capitaliser l'expérience
  - Communiquer autour du projet
  
  Formation à MS Project tous niveaux
  
  Formation des formateurs MS Project
  
  Assistance à maîtrise d'ouvrage / maîtrise d'oeuvre:
  - Aide à la planification

Formations

• Conservatoire National Des Arts Et Métiers FFPS (Paris)

  Paris 1994 - 1996

Réseau

• Akka TECHNOLOGIES

• Alain MICHOT

• Céline GUIHOU

• Gérald STROPPA

• Ghizlane ELOUAFA

• Philippe AUBREGE

• Pierre CHEVALIER

• Yvain DEMOLLIÈRE