Paul Olivier LÉON

En résumé

Entreprises

• MSSA - DIRECTEUR ADMINISTRATIF GROUPE

  2015 - maintenant

• Société High Tech - DRH en mission de transition

  2014 - 2014

• Mauser Group - Directeur des Ressources Humaines (DRH)

  Montataire 2012 - 2014 Secteur de l'emballage industriel, effectif France 230 p., CA 80 M€, 4 usines
  
  Points clefs de la mission :
  
  • Gestion du volet RH de la réorganisation visant à redresser la rentabilité de l'activité (amélioration du ratio masse salariale / tonne de 6% à 15% selon les activités)
  • Conseil auprès de l’équipe de direction dans la définition et le partage de la stratégie avec les équipes (coaching de l’équipe de direction, mise en place du plan de communication)
  • Gestion du volet social d’une cession d’activité et négociation avec le repreneur (cession réalisée en 3 mois avec accord du CCE)

• ANDRH - Président du Groupe Oise

  Paris 2010 - 2012 Animation et organisation d'un groupe associatif de 90 professionnels
  Premier prix national pour l'animation du groupe Junior
  Troisième prix national pour la qualité de l'animation du groupe

• Cray Valley groupe Total - Directeur des Ressources Humaines (DRH)

  2007 - 2012 Secteur de la chimie, usine seveso, effectif 200 p., CA 120M€
  
  Points clefs de la mission :
  
  • Mise en place de procédures d’intégration et de formation dans le cadre de la démarche sécurité du groupe TOTAL (conception des formations pour 40 managers et cadres)
  • Renégociation d’accords temps de travail (négociation en trois mois d’un accord temps de travail pour passer de 4x8 en 3x8)
  • Animation d’un groupe de travail avec les Organisations Syndicales sur les classifications (sans conflit social)

• Panhard, groupe PSA - Directeur des Ressources Humaines (DRH)

  2004 - 2006 Secteur de la défense, effectif 250 p., CA 68 M€
  
  Points clefs de la mission :
  • Conduite des CE extraordinaires portant sur le projet de cession de la société (avis favorable du CE)
  • Conseil du Directeur Général pour la mise en place d’une organisation matricielle (formation et accompagnement du management)
  • Pilotage du projet de regroupement des activités sur un site (réalisation en 6 mois)
  

• Globespan - Directeur des Ressources Humaines (DRH)

  Paris 2001 - 2004 Secteur de l'industrie des télécoms, effectif France 65 p., CA 15 M€
  
  Points clefs de la mission :
  
  • Accompagnement de la Direction Générale dans la conduite du changement
  • Développement des compétences en management des responsables d'équipes
  • Gestion du programme de stock options pour les salariés français et prise en charge des aspects fiscaux

• World Online - Directeur du Service Clients

  Ivry sur seine 2000 - 2001 Secteur de l'internet / 80 personnes managées
  
  Points clefs de la mission :
  • Recrutement de l'équipe de management du service
  • Amélioration des processus de traitement des contacts clients
  • Création du pôle formation

• Hewlett Packard - Contrôleur de Gestion puis manager

  COURTABOEUF 1993 - 2000

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 1991 - 1992 DESS

• IEP Paris Sciences Po Paris

  Paris 1988 - 1991 Section économique et financière

Réseau

• Alain DE CASIMACKER

• Claire WOLFENDEN

• Françoise DILLEMANN

• Isabelle Adam ADAMPARTNERS

• Jean-Claude ANCELET

• Jean-Hugues VERDU

• Michèle SALLEMBIEN

• Olivier DELELIS

• Sandrine ZAMBETTI CLAIR