Paul RICHARDOT

En résumé

Entreprises

• Stanley Black Decker - Responsable Supply chain & Superviseur d'une ligne de produits

  New Britain 2016 - maintenant

• Stanley Black Decker - Membre du Stanley Leadership Program - Programme pour jeunes diplômés

  New Britain 2016 - maintenant

• Stanley Black Decker - Responsable Supply chain

  New Britain 2015 - 2015 Lancement et suivi des ordres de production en fonction des besoins
  
  Gestion des priorités en partenariat avec le service production
  
  Suivi de la production lors du lancement de nouveaux produits
  
  Suivi des KPI du service
  - Taux de service client
  - Valeur des stocks usines
  - Valeur des stocks des centres de distribution

• St Michel - Responsable d’équipe de production & Chargé de projets d’amélioration continue

  Contres 2014 - 2015 - Remplacement des responsables d’équipe durant leurs congés
  o Management d’une équipe de 10 personnes
  o Animation de la production dans le respect des contraintes de sécurité,
  qualité, délai, coût
  - Réorganisation du transfert des matières premières de la zone de stockage vers la zone de production
  o Etat des lieux de l’existant
  o Analyse des causes de dysfonctionnements humaines et informatiques
  o Création d’un poste de magasinier à effectif constant et formation
  o Formalisation des problèmes d’interface ERP/MES
  o Reporting hebdomadaire au responsable de production
  o Gain de 20% en conformité physique/ informatique de stock en 3 mois
  
  

• Refresco France - Stagiaire Ingénieur Production & Amélioration continue

  Marges 2014 - 2014 Réalisation de chantiers d’amélioration continue dans le cadre de la mise en place d’une démarche Lean
  - Conduite d'un projet SMED visant à réduire les temps de nettoyage d’une remplisseuse
  - Régulation des flux sur les convoyeurs pour réduire l’impact des arrêts brefs
  - Réalisation d'un chantier 5S

• Schneider Electric - Stagiaire Lean manufacturing

  Rueil Malmaison 2013 - 2013 Participation à la refonte d’une ligne de montage selon les principes du Lean Manufacturing
  - Etude de l’équilibrage des postes de la nouvelle ligne dans le respect du takt time
  - Vidéo analyse des postes selon la méthode temps rouge/temps vert
  - Création d’une base de données répertoriant les « temps utiles » de montage

• CHU Grenoble - Stagiaire dans le cadre d'un audit de l’organisation d’un service hospitalier

  Grenoble 2013 - 2013 Analyser l’organisation et le fonctionnement du secteur de prise en charge ambulatoire en
  pédiatrie
  - Repérer les dysfonctionnements
  - Proposer des pistes de solution

• Refresco France - Opérateur en production

  Marges 2012 - 2012 Pilote remplisseuse sur une ligne de conditionnement de jus de fruits en milieu aseptique
  Travail en équipe 3*8
  - Gérer le fonctionnement d’une remplisseuse
  - Effectuer des contrôles de qualité
  - Suivre un planning de production

• Refresco France - Stagiaire production

  Marges 2012 - 2012 Pilote remplisseuse sur une ligne de conditionnement de jus de fruits en milieu aseptique
  Travail en équipe 3*8
  - Gérer le fonctionnement d’une remplisseuse
  - Effectuer des contrôles de qualité
  - Suivre un planning de production

Formations

• Grenoble INP - Génie Industriel (Grenoble)

  Grenoble 2011 - 2014 Ingénieur en Génie Industriel
  
  - Supply chain
  - Amélioration continue
  - Lean Manufacturing (certifié Yellow Belt)
  - Gestion de production
  - Gestion des stocks
  - Management de la qualité
  

• Lycée Kleber

  Strasbourg 2009 - 2011

Réseau

• Alain RIETHMULLER

• Alexandra BOUSQUET

• Amaury NASSIRY

• Christophe DUBOIS

• Clémence DYMNY

• Emmanuel BERÇOT

• Katia SCHNEIDER

• Lamya LAKHNICHY

• Olivier LUISETTI

• Paul MATHIEU