Levallois-Perret 2009 - 2012Acteur majeur du conseil et de l’intégration de solutions de Business Intelligence et d’e-Business pour les grands comptes et de solutions ERP/CRM pour le Mid Market, Keyrus emploie à ce jour plus de
1300 collaborateurs dans 10 pays et accompagne ses clients dans l’optimisation de leur performance
en leur offrant une gamme complète de prestations dans les domaines suivants :
· Business Intelligence - Performance Management
· E-Business – Performance Web
· Solutions de Gestion pour l’Entreprise (ERP/CRM)
Maltem Consulting
- Consultant Manager Business Intelligence
NEUILLY sur seine2008 - 2009---------------------------------------------------------------------------
ERDF – Branche Distribution d’EDF, La Défense - Nanterre
Période: Mai 2008 - Jan. 2009
Fonction : Consultant Architecture et AMOA décisionnel
Cadre de la mission :
Projet SIDECAR. Définition du datawarehouse, des datamarts et des indicateurs de suivi et optimisation du réseau de distribution (Business Objects, Informatica).
Réalisations:
o Recueil des expressions de besoins de la MOA
- Interviews
- Animation des workshops
o Définition et cadrage du périmètre
- Conseil et définition de l’architecture du SI décisionnel
- Prévision de la volumétrie
o Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
Définition du datawarehouse
Définition des indicateurs
Définition des datamarts
o Définition des stratégies de tests et de la recette fonctionnelle
Environnement technique:
Business Objects XI R2, Informatica 9.2.0.8, Oracle 9.2
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Client: France Télévisions (FRANCE 3), Paris
Période: Sept. 2008
Fonction : Consultant Architecture et AMOA décisionnel
Cadre de la mission :
Installation de Business Objects XI R2 sur un serveur UNIX pour une application pilote en vue d’une migration de Business Objects 6.5 vers XI R2 sur les applications existantes.
Réalisations :
o Conseil des phases clés pour l’installation de Business Objects XI R2
o Définition du dimensionnement des bases Oracle 10G
o Installation de BO XI R2 sur serveur Sun Solaris et sur WAS 5.1 (Websphere Application Server)
Environnement technique :
Business Objects XI R2, Oracle 10G
LOGICA
- Architecte Technique Business Intelligence
COMPIEGNE2005 - 2008----------------------------
ERDF – Branche Distribution d’EDF, La Défense - Nanterre
12/07 - 05/08
Consultant Architecture et AMOA décisionnel
Projet SIDECAR.
Définition du datawarehouse, des datamarts et des indicateurs de suivi et optimisation du réseau de distribution.
Réalisations:
o Recueil des expressions de besoins de la MOA
Interviews
Animation des workshops
o Définition et cadrage du périmètre
Conseil et définition de l’architecture du SI décisionnel
Prévision de la volumétrie
o Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
Déf° du datawarehouse
Déf° des indicateurs
Déf° des datamarts
o Définition des stratégies de tests et de la recette fonctionnelle
Env. tech.:
BO XI R2, Informatica 9.2.0.8, Oracle 9.2
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GAZ DE FRANCE - Dir. Recherche, St Denis
11/07
Consultant Auditeur décisionnel
Projet OURSON
OURSON est le SI décisionnel utilisé par GAZ DE FRANCE pour calculer l’émission de CO2 rejeté par toutes les installations de GAZ DE FRANCE.
Réalisations :
o Audit du système décisionnel OURSON (Oracle – Informatica – BO)
o Détermination des points forts et à améliorer du SI décisionnel
o Chiffrage des différentes évolutions à apporter
o Rapport d’audit validé par la MOA et MOE de la Dir. Recherche de GAZ DE FRANCE
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GAZ DE FRANCE – DSIG pôle RAPSODIE, La Défense
06 - 11/07
Consultant AMOA décisionnel
Centre de compétence GAZ DE France – AMOA pôle RAPSODIE (SAP/BW – BO)
Réalisations :
o Pilotage de l’activité décisionnelle sur le pôle Reporting BO
o Interviews et cadrage des besoins de la MOA
o Rédaction des spécifications fonctionnelles
o Formateur BO – WEBI aux key users (contrôle de gestion)
o Recette des évolutions
Env. tech.:
BO 6.1.3, Informatica 8, Oracle 9.2
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GAZ DE FRANCE – DSIG pôle commercialisateur, La Défense
07/06 - 06/07
Chef de projet décisionnel
Projet ROBIN – PARTNER
Réalisations :
o Pilotage de l’activité décisionnelle (10 personnes dont 4 en front office et 6 en near shore au Centre de Service d’Amiens)
o Prise en charge des évolutions - anomalies
o Prise en charge de la MCO
o Mise en place de la méthodologie
o Support technique et choix des outils
o Migration BO V5-V6
Env. tech.:
BO 5.1.3, Informatica 7, Oracle 9
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GAZ DE FRANCE – DSIG pôle SI MOA, Saint Ouen
02 - 06/06
Consultant AMOA décisionnel
Projet VASCO-GAMA
Réalisations :
o Audit du système décisionnel
o Migration vers BO 6.1.3 et WEBI
o Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
Env. tech.:
BO 6.1.3, Informatica 8, Oracle 9
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ARCELOR-MITTAL System France, La Défense
11/05 - 01/06
Consultant BI AMOE - Expert BO
Projet migration Changepoint & KPI
Réalisations :
o Audit de l’infocentre autour de Changepoint (progiciel de gouvernance IT)
o Expression de besoins
o Rédaction des spécifications techniques détaillées
o Création du dictionnaire de données
o Refonte des univers existants et migration vers un univers maître composé d’univers liés
o Élaboration des rapports KPI (Key Performance Indicator)
o Migration vers une version anglaise
Env. tech.: BO 5.1.2, MS SQL Server 2000
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VEOLIA -GIEAU, Joinville Le Pont
09 - 11/05
Consultant BI AMOE - Expert BO
Projet BT
Réalisations :
o Conception et réalisation des états utilisés pour l’édition des rapports d’activité délégataire annuels sous Word 97.
o Utilisation de macros VBA
Env. tech.: BO 5.1.4, Oracle 8.1.7
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LAFARGE Ciment, Saint Cloud
07 - 09/05
Consultant BI AMOE - Expert BO
Projet QIMS
Réalisations :
o Expression des besoins
o Conception et réalisation des états complexes utilisés par Lafarge Ciment
o Tuning sur les rapports, univers et base Oracle 8.1.7
o Utilisation de macros VBA
Env. tech.: BO 5.1.4, Oracle 8.1.7
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Gif Sur Yvette/Châtenay Malabry2016 - 2017Master Spécialisé (BAC +6)
Les objectifs de la formations sont:
- ACQUÉRIR une vision globale de l’entreprise (Architecture d'entreprise).
- POSITIONNER le rôle de l’architecte des SI dans cette vision d’ensemble, en lien avec le métier de l’entreprise et les autres acteurs des projets.
- DÉCOUVRIR les activités des acteurs qui interviennent autour de l’architecte, en amont et en aval.
- ACQUÉRIR les compétences transverse
